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1借力金融 積極并購

萬科的發(fā)力，始于多年前華潤的收購戰(zhàn)，自那以后，萬科開始將資金著力于地產(chǎn)行業(yè)。而作為大股東的華潤也通過以發(fā)債為代表的手段，讓萬科實現(xiàn)利潤擴(kuò)張，企業(yè)生機(jī)勃勃，進(jìn)入增長的快車道。值得一提的是，在股市推動下，萬科曾創(chuàng)造出市值近2000億元的奇跡。

利用金融杠桿的支持，萬科還積極進(jìn)行向下并購，不斷發(fā)展壯大，經(jīng)典案例為斥40.17億巨資分三個階段收購浙江最大房企南都地產(chǎn)，拿下后者超過200萬平方米的土地項目儲備。

2快速開發(fā) 快速銷售

萬科在住宅開發(fā)層面也有自己的獨到之處。萬科總裁郁亮稱，快速開發(fā)、快速銷售已成為萬科經(jīng)營策略最顯著的特征。董事會主席王石也在各種場合強(qiáng)調(diào)萬科的“三不”原則：“不囤地、不捂盤、不當(dāng)?shù)赝酢薄?/p>

萬科比其他房地產(chǎn)企業(yè)更加注重規(guī)?；菃我豁椖康睦麧櫬?，通過資金的流轉(zhuǎn)和速度來實現(xiàn)收益增加，而這種造血能力正是其業(yè)績豐收的關(guān)鍵。

3善解調(diào)控 反應(yīng)敏捷

在房地產(chǎn)業(yè)界，萬科是出了名的“帶頭大哥”，這是因為每當(dāng)面對房地產(chǎn)調(diào)控，萬科總能夠用最快的速度作出反應(yīng)，對價格和目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，其他房企也亦步亦趨。

“如果不根據(jù)政策進(jìn)行調(diào)整，而是追求一個項目單價的上漲，你會喪失很多土地的機(jī)會和市場的機(jī)會，所以這是值得市場借鑒的一個方面?！睆V州中地行副總經(jīng)理鄭雋宸說。

4設(shè)計創(chuàng)新 以人為本

消費者對萬科有充分的信任，不僅僅因為其“中國房地產(chǎn)龍頭企業(yè)”的品牌，更重要的，萬科打造出來的產(chǎn)品，往往能夠滿足買家對于生活的要求，同時還能夠在設(shè)計上帶來驚喜。據(jù)說萬科在項目銷售時，就會把對項目不利的因素在顯眼處公示，并在購房時告知買家，得到對方滿意答復(fù)才簽署合同。

5住宅產(chǎn)業(yè)化 推動變革

王石有一段名言，叫做“像造汽車一樣造房子”，這句話說的就是住宅產(chǎn)業(yè)化。萬科所堅持并一直試驗的住宅產(chǎn)業(yè)化，是將住宅的部分或全部構(gòu)件在工廠預(yù)制完成后運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場，將構(gòu)件通過可靠的連接方式組裝成一個整體，王石也在各種論壇反復(fù)強(qiáng)調(diào)，住宅產(chǎn)業(yè)化當(dāng)中包括設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)工廠化、現(xiàn)場裝配化和產(chǎn)業(yè)鏈整合在內(nèi)的四個主要方面。對于房地產(chǎn)行業(yè)來說，這毫無疑問是一個變革。

展望

下一個千億房企“花落誰家”？“500億房企俱樂部”成員“坐五望千”

從400億到1000億元，萬科只用了短短的三年時間，而截至目前，中國房地產(chǎn)市場已有包括保利、中海、恒大、萬達(dá)、綠城在內(nèi)的五家開發(fā)商今年將進(jìn)入“500億房企俱樂部”行列。有萬科案例在先，對于他們來說，突破千億大關(guān)似乎是件唾手可得的事情。最終誰將最先完成“撞線”，取決于他們未來一段時間在房地產(chǎn)市場的整體表現(xiàn)。

保利地產(chǎn)

核心競爭力

作為中國保利集團(tuán)旗下的國有企業(yè)，保利地產(chǎn)集團(tuán)在房地產(chǎn)開發(fā)方面有著先天的優(yōu)越條件和資金實力，對政府資源的掌控能力在中國房地產(chǎn)界無出其右。

最新業(yè)績報告

根據(jù)保利地產(chǎn)12月7日公布11月銷售情況簡報，11月份實現(xiàn)簽約面積65.57萬平方米，實現(xiàn)簽約金額68.29億元。而1-11月總共實現(xiàn)簽約面積626.19萬平方米，同比增長28.88%；實現(xiàn)簽約金額571.49億元，同比增長41.58%。

綜合實力分析

中國房地產(chǎn)在最近幾年實現(xiàn)飛速發(fā)展，這在保利地產(chǎn)身上得到了最明顯的展現(xiàn)。這家房企已經(jīng)連續(xù)五年進(jìn)入“中國藍(lán)籌地產(chǎn)”榜，而實現(xiàn)100億元到500億元大關(guān)的邁進(jìn)，僅僅用了3年多時間。

從數(shù)據(jù)上看，保利的住宅銷售能力僅次于萬科，且仍然以每年30%以上的速度在不斷增長。按照目前發(fā)展勢頭分析，保利無疑是萬科之后，中國國內(nèi)最有希望闖進(jìn)千億俱樂部的房地產(chǎn)企業(yè)，實力勿毋庸置疑。

土地儲備

保利地產(chǎn)第三季度報告顯示，保利共有在建擬建項目128個，總占地面積2860萬平方米，權(quán)益容積率面積4231萬平方米。該房企近期又連續(xù)在營口、廈門、南京、杭州、成都、南通、中山等地拿下12幅土地。

中海地產(chǎn)

核心競爭力

穩(wěn)健成熟的運營策略、低調(diào)謙遜的行事作風(fēng)以及對產(chǎn)品質(zhì)量的精益求精，使得中海地產(chǎn)在業(yè)界樹立起了“工科中海”的品牌形象，令消費者印象深刻。

最新業(yè)績報告

中國海外發(fā)展有限公司發(fā)布的10月月報稱，當(dāng)月公司共實現(xiàn)房地產(chǎn)銷售額72.4億港元(61.54億人民幣)及銷售面積60.9萬平方米，同比分別增長79.9%和71.6%。今年1-10月，該司已累計實現(xiàn)房地產(chǎn)銷售額533.4億港元(453.39億人民幣)，同比增長25.5%，累計實現(xiàn)銷售面積420.4萬平方米，同比下降3.5%.

綜合實力分析

中海是房地產(chǎn)業(yè)界的老牌勁旅，這個1979年成立于香港的國有企業(yè)，最初以工程項目承包商的面貌出現(xiàn)，1998年后將房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)重心從香港向內(nèi)地中心城市轉(zhuǎn)移，目前內(nèi)地市場的房地產(chǎn)投資比例已經(jīng)超過90%，業(yè)務(wù)遍及北京、上海、廣州、深圳、成都、西安等30多個城市，并在三年前便已經(jīng)入選香港恒生指數(shù)成分股。

土地儲備

10月份中海地產(chǎn)并沒有新增土地，其目前總的土地儲備約3504萬平方米，主要集中在珠三角、長三角和環(huán)渤海地區(qū)，可滿足4-5年的開發(fā)規(guī)模需要。

恒大地產(chǎn)

核心競爭力

擁有房企中的最多土地儲備，并通過部隊式強(qiáng)大執(zhí)行力，保證了恒大在全國大規(guī)模生產(chǎn)的同時，還能夠?qū)⒊杀竟芾砗涂刂谱龅玫轿弧?/p>

最新業(yè)績報告

恒大近期發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2010年1月-11月，恒大地產(chǎn)集團(tuán)累計實現(xiàn)合約銷售額477.2億元，為2009年全年303.0億元合約銷售額的157.5%，全年實現(xiàn)500億銷售大關(guān)不成問題。值得一提的是，恒大先后經(jīng)過兩次上調(diào)后，將合約銷售目標(biāo)升至400億元，即便如此，仍然提前兩個月完成任務(wù)。

綜合實力分析

“開盤必特價、特價必升值?！边@句廣告依然是恒大地產(chǎn)縱橫業(yè)界的殺手锏，但能夠助其前11月以477.2多億銷售額的戰(zhàn)績緊咬保利、中海，則是其房地產(chǎn)銷售的規(guī)模效應(yīng)。細(xì)心觀察可以發(fā)現(xiàn)，恒大地產(chǎn)近一兩年來愈發(fā)注重在二、三線城市的布局，這些城市的房價原來漲幅不大，最近經(jīng)歷小幅調(diào)整后，剛性需求將進(jìn)一步釋放。目前，恒大在全國50多個主要城市擁有在建項目100多個，逐步完成全國化戰(zhàn)略部署。

土地儲備

根據(jù)克爾瑞發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，在土地儲備方面，恒大地產(chǎn)已經(jīng)擁有可供開發(fā)面積達(dá)到5100萬平方米，超越碧桂園，成為中國最大的“地主”。

萬達(dá)集團(tuán)

核心競爭力

萬達(dá)集團(tuán)在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域深耕多年，已成為中國最大的商業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)，建立起以萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司為核心的企業(yè)平臺。

最新業(yè)績報告

在房地產(chǎn)業(yè)界，萬達(dá)是毫無爭議的大鱷，但又是神秘的“隱形”企業(yè)，因為尚未登陸A股上市的它在業(yè)績數(shù)據(jù)公開方面并不積極。其最近公開發(fā)布的信息還是半年報告，當(dāng)中稱上半年實現(xiàn)銷售額362億元，在當(dāng)時僅次于萬科的367.7億，同比增幅超過200%。預(yù)計全年銷售額將超過500億。

綜合實力分析

萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)公司的銷售額是在全年有約280萬平方米的持有物業(yè)不進(jìn)行銷售的情況下取得的，且銷售額的一半以上來自商鋪、寫字樓等非住宅類物業(yè)的銷售收入，因此顯得難能可貴。今年下半年萬達(dá)集團(tuán)進(jìn)入密集開業(yè)期，目前已陸續(xù)有15個萬達(dá)廣場（資料、團(tuán)購、論壇、二手）、7家五星級酒店在全國各地開業(yè)。

土地儲備

大連萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)公司包括已開業(yè)、在建和已取得土地尚未施工的持有物業(yè)(含商業(yè)和酒店)面積超過1200萬平方米，已成為亞洲最大的不動產(chǎn)商。

綠城

核心競爭力

致力于中高端房地產(chǎn)商品的打造，并通過“精品戰(zhàn)略”的實施，將綠城項目打造成所在城市同類產(chǎn)品的品質(zhì)標(biāo)桿。

最新業(yè)績報告

12月6日，綠城中國公布11月銷售業(yè)績，11月單月實現(xiàn)合同銷售金額為51億，較去年同期增長了4%。截至今年11月，綠城累計銷售金額約468億元，總銷售金額中歸屬于集團(tuán)的權(quán)益金額為291億元。據(jù)透露，綠城計劃12月推售項目的可售金額達(dá)100-200億元，房源相對充足。

綜合實力分析

與中國房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)頭羊大多崛起于華南地區(qū)不同的是，綠城地產(chǎn)在杭州發(fā)軔，并已經(jīng)成長為長三角的第一房企。其開發(fā)版圖除了長三角外，也涉及長沙、鄭州為代表的華中區(qū)域，以及北京、天津、大連為代表的華北區(qū)域。

土地儲備

相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至2010年9月底，綠城集團(tuán)的土地儲備總用地面積達(dá)2100多萬平方米，規(guī)劃總建筑面積達(dá)3600多萬平方米。