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萬(wàn)科董事會(huì)主席王石冒著逼近零攝氏度的“廣東嚴(yán)寒”出現(xiàn)在深圳前海，這在他過(guò)往無(wú)數(shù)次的探險(xiǎn)、登峰生涯中，并不算什么。

從世界自然基金會(huì)(WWF)總部董事會(huì)董事邵在德手中接過(guò)“自然保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)者卓越貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”的證書(shū)，這項(xiàng)國(guó)際大獎(jiǎng)對(duì)于王石來(lái)講，既是對(duì)過(guò)往關(guān)注環(huán)保、氣候、綠色低碳做出努力的認(rèn)可，也是一個(gè)新的里程碑。在長(zhǎng)達(dá)40分鐘的獲獎(jiǎng)感言中，王石講述了探險(xiǎn)、登峰、穿越南北極等過(guò)往十幾年的心路歷程。

我還有點(diǎn)野心，我希望萬(wàn)科不僅僅今天存在，明天也存在

中國(guó)傳統(tǒng)文化中有這么一個(gè)說(shuō)法：如果你沒(méi)有特殊的背景、技能，如果你成功，往往會(huì)說(shuō)自己遇到了貴人，我在環(huán)保之路上遇到了哪些貴人？包括1993年成立自然之友的梁從誡、WWF中國(guó)區(qū)總干事盧思騁、“熊貓之父”潘文石、公眾與環(huán)境研究中心(IPE)主任、創(chuàng)始人馬軍等等。

2002年我攀登了赤道附近的一座雪山——乞力馬扎羅山，攀登這座山是從海明威的小說(shuō)得到的啟發(fā)——一座常年積雪的雪山，會(huì)有一條明顯的雪線。然而我從山底登到山頂，沒(méi)發(fā)現(xiàn)一片雪，自那之后，我所明白的就是氣候變暖。

我開(kāi)始關(guān)注溫室效應(yīng)是怎么回事?；貋?lái)之后一查嚇一跳，原來(lái)地球變暖不是和你沒(méi)關(guān)系，不是和企業(yè)沒(méi)關(guān)系，不是和中國(guó)沒(méi)關(guān)系。我意識(shí)到這種繼續(xù)發(fā)展的模式是不可持續(xù)的。我感到緊張：綠色和平組織會(huì)不會(huì)找到我的企業(yè)？我們更多從新聞片上看到，綠色和平組織專(zhuān)門(mén)打擊對(duì)環(huán)境破壞的、對(duì)生態(tài)破壞的政府及企業(yè)行為。像萬(wàn)科這樣的已經(jīng)成為中國(guó)第一大房地產(chǎn)的企業(yè)，會(huì)大量消耗木材，而木材就要砍伐熱帶雨林。

我們知道，氣候變暖一方面的原因是碳排放，熱帶雨林變少了，吸收碳的能力也在減少，萬(wàn)科是大量使用木材的。我當(dāng)時(shí)記得很清楚，我咬了咬牙，到了北京找到綠色和平組織在北京的辦事處，找到中國(guó)區(qū)的總干事，這個(gè)香港人就是盧思騁。

我告訴他我是干嘛的，他也嚇了一跳，說(shuō)怎么你們中國(guó)企業(yè)的董事長(zhǎng)主動(dòng)找上門(mén)來(lái)？你們應(yīng)該躲我啊，我找到你們，你們都要躲……我講了自己親身經(jīng)歷的故事，并告訴他：“我知道有一天你會(huì)找我，我要承擔(dān)責(zé)任，那你找我不如我先找你，與其被“挨打”不如主動(dòng)上門(mén)。我還有點(diǎn)野心，我希望萬(wàn)科不僅僅今天存在，明天也存在。但繼續(xù)這樣大量砍伐木材、浪費(fèi)能源，是不可持續(xù)的。我想知道我該怎么辦？”

盧思騁很滿意：中國(guó)還有這樣的企業(yè)。于是把WWF介紹給我。WWF會(huì)告訴企業(yè)如何進(jìn)行環(huán)保、如何保護(hù)熱帶雨林、減少污染等。、

穿越北極回來(lái)之后，我立刻就明白下一步穿越南極時(shí)應(yīng)該怎么做，兩次登珠峰收獲大不同

與中國(guó)“熊貓之父”潘文石教授成為忘年之交，很巧的是因?yàn)榕私淌诘呐畠涸谌f(wàn)科工作。

2005年，我徒步穿越北極，很多人來(lái)首都機(jī)場(chǎng)送行，老教授也在其中，我很奇怪。因?yàn)槲业某霭l(fā)是為一場(chǎng)探險(xiǎn)活動(dòng)，并不是環(huán)保行為。但他給了我一封信和一面旗幟，是廣西自然保護(hù)基地的旗幟，希望我將旗幟帶到北極。

這封很短的信，我在飛機(jī)上才閱讀。大意是：他非常佩服我的戶外探險(xiǎn)精神，而且他覺(jué)得我參加探險(xiǎn)活動(dòng)的行為和他們從事野外生物多樣性保護(hù)的行為是一樣的。我的印象非常深刻，我耳朵發(fā)熱，感覺(jué)慚愧。因?yàn)槲易x到他的話意：作為一個(gè)有影響力的人，僅僅因?yàn)橐粋€(gè)探險(xiǎn)活動(dòng)就有這么多人來(lái)關(guān)注，今后能否把吸引眼球和環(huán)保結(jié)合起來(lái)呢？

穿越北極回來(lái)之后，我立刻就明白下一步在穿越南極時(shí)應(yīng)該怎么做：企業(yè)家要和環(huán)保結(jié)合起來(lái)。當(dāng)時(shí)瑞士一家手表廠商贊助了一塊手表，手表在陪我走完一趟南極之后，回來(lái)進(jìn)行了拍賣(mài)，同時(shí)在南極拍的照片也一起放大拍賣(mài)。

那一次籌集的錢(qián)不是很多，一共籌集了70多萬(wàn)，但是對(duì)我來(lái)講，2005年是一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折，探險(xiǎn)活動(dòng)已完全不是一個(gè)英雄主義的表現(xiàn)。

2003年，我第一次登珠穆朗瑪峰(以下簡(jiǎn)稱“珠峰”)的時(shí)候，是攀登北坡，我們7個(gè)隊(duì)員登了頂，但是扔下了很多垃圾，比如說(shuō)空氧氣瓶、排泄物、食品殘?jiān)⑺芰洗剂粼谥榉濉?/p>

2010年，我再一次登珠峰，是攀登南坡，我們的隊(duì)伍一同承諾要環(huán)保登山，不在珠峰留下任何東西，當(dāng)然，小便除外。本身攀登珠峰就是非常難的事情，我們登上珠峰還要把廢物全部帶下來(lái)，不但把我們的廢物帶下來(lái)，萬(wàn)科還贊助了去撿其他登山隊(duì)伍丟下的氧氣瓶、廢帳篷、廢繩子等活動(dòng)，一共帶下了7噸廢物。從海拔8000米的高度往下?lián)爝@些東西可想而知多么困難。

在“官本位”的中國(guó)能有機(jī)會(huì)和正部級(jí)官員聊天很難得優(yōu)秀的政府官員角色是不可取代的

上一任獲得WWF“自然保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)者卓越貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”的是中國(guó)氣候變化事務(wù)特別代表謝振華，當(dāng)王石提起他，侃侃而談。

2009年，在哥本哈根世界氣候大會(huì)上，我作為阿拉善SEE基金會(huì)的代表，以民營(yíng)企業(yè)的身份參加了會(huì)議。恰逢與參會(huì)的中國(guó)代表團(tuán)住在同一個(gè)賓館，因此有機(jī)會(huì)連續(xù)4天和謝振華一同早餐并聊天，當(dāng)時(shí)我明確感覺(jué)到中國(guó)代表團(tuán)的壓力很大。

謝主任曾問(wèn)我，對(duì)中國(guó)政府碳減排的強(qiáng)度你是持什么態(tài)度？我舉雙手贊成。謝主任非常驚訝：“我們之所以咬著牙盡量不能承諾更多，就是擔(dān)心中國(guó)的企業(yè)涉及這方面，基本上大的企業(yè)都反對(duì)。”而我的態(tài)度很簡(jiǎn)單，不是愿意或不愿意，是未來(lái)必須要面對(duì)，早面對(duì)早主動(dòng)，所以我支持。

謝振華長(zhǎng)舒一口氣：第一次看到民營(yíng)企業(yè)家在他面前持贊成的態(tài)度。

我作為中國(guó)企業(yè)家，我知道中國(guó)政府已經(jīng)做了最大努力。

中國(guó)的改革開(kāi)放是自上而下的，中國(guó)現(xiàn)在未來(lái)面對(duì)轉(zhuǎn)型，面對(duì)環(huán)境保護(hù)，從中央政府到地方政府，態(tài)度是非常關(guān)鍵的。而民營(yíng)企業(yè)不要以為推動(dòng)環(huán)保，所做的事情就可以影響社會(huì)了，會(huì)的，但是不夠，因?yàn)橼厔?shì)必須是自上而下的、自下而上的一起往前推動(dòng)。因此，優(yōu)秀的政府官員角色是不可取代的，非常重要。

萬(wàn)科從來(lái)不行賄，如果我有特權(quán)，那我不在“秦城”也是在省里監(jiān)獄

有人說(shuō)，作為一個(gè)企業(yè)家，你這樣做得到什么好處？我認(rèn)為之所以這樣做，就要有一些基本的對(duì)自己的要求，比如說(shuō)萬(wàn)科從來(lái)不行賄。3年之前，我個(gè)人的一些生活問(wèn)題引起大家的關(guān)注，大家說(shuō)，你還有一個(gè)省委副書(shū)記的前岳父，你當(dāng)然不用行賄了。如果是我不用行賄，我利用特權(quán)關(guān)系，得到很多好處，應(yīng)該說(shuō)今天我不會(huì)站在這里，不是在“秦城”，也是在省里的監(jiān)獄。

中國(guó)人，一方面希望富貴，一方面仇富貴，免不了有這些心態(tài)：一談干部子弟，就有一種非常激烈的對(duì)抗。我想說(shuō)中國(guó)現(xiàn)在確實(shí)有貧富懸殊，但是我們?cè)诃h(huán)保方面來(lái)講是一個(gè)比較干凈的領(lǐng)地，無(wú)論你是草根、富二代，都是非常平等做這個(gè)事情。

我想說(shuō)，不行賄是底線，但僅僅是不行賄是不夠的，至少要有對(duì)自然美[0.00%]好的向往，如果這些都沒(méi)有了，你只為了賺錢(qián)，你的意義在哪里？

盡管我是后知后覺(jué)，我還有對(duì)自然的美好、呼吸清新空氣、看到藍(lán)天、晚上看到星星這些底線的東西。當(dāng)我在參加其他的國(guó)際會(huì)議、商業(yè)會(huì)議的時(shí)候，我告訴他們我是WWF的美國(guó)董事會(huì)成員的時(shí)候，我感到了對(duì)方的那種尊敬。

實(shí)際上中國(guó)現(xiàn)在很大的危機(jī)是信任危機(jī)。尤其走出國(guó)門(mén)之后。比如說(shuō)世界上比較大的食品的展覽會(huì)，中國(guó)的展位上冷冷清清，因?yàn)橹袊?guó)食品[-0.28%]安全是個(gè)問(wèn)題，人們由于對(duì)自然有要求，對(duì)未來(lái)生存有要求，因此就產(chǎn)生了不信任。

作為一個(gè)企業(yè)家，做生意是順便的事情，只要保持你的底線，到哪里都是受歡迎的。萬(wàn)科是2013年才進(jìn)入美國(guó)的，現(xiàn)在美國(guó)投資非常順利，我的體會(huì)是如何保持你的信譽(yù)，不行賄、對(duì)自然熱愛(ài)、遵守規(guī)則，實(shí)際上并沒(méi)有那么復(fù)雜。

我想說(shuō)的就是，我1983年從廣州到深圳創(chuàng)業(yè)，能在2016年站在深圳前海，我真心想說(shuō)，我是深圳的一個(gè)建設(shè)者的一員，我是深圳的既得利益者，在今天中國(guó)轉(zhuǎn)型、再次呼吁深圳模式的時(shí)候，我是走過(guò)來(lái)的人，當(dāng)然應(yīng)該做點(diǎn)什么。比如說(shuō)做垃圾分類(lèi)廣告的形象大使，只要對(duì)深圳有好處，我都愿意去做，不忘初心，未來(lái)我們一塊去努力。

為什么說(shuō)在前海頒發(fā)此項(xiàng)國(guó)際大獎(jiǎng)很有意義？

在深圳對(duì)面的香港，有一個(gè)在國(guó)際上非常有名的保護(hù)濕地——香港米埔紅樹(shù)林自然保護(hù)濕地。不僅僅是對(duì)紅樹(shù)林的保護(hù)，更重要的是每年侯鳥(niǎo)都在這里聚集，正因?yàn)檫@個(gè)濕地，才使對(duì)面的深圳紅樹(shù)林自然保護(hù)區(qū)被保護(hù)起來(lái)了。

位于福田的這塊濕地，原來(lái)是深圳建機(jī)場(chǎng)選擇的地方，但當(dāng)年遭到了香港方面的反對(duì)：機(jī)場(chǎng)的轟鳴聲對(duì)米埔侯鳥(niǎo)影響將是毀滅性的。米埔濕地不是很大，但卻在國(guó)際上得到了非常高度的認(rèn)可。政府把這塊地交給了WWF管理，成為了一個(gè)非常好的觀鳥(niǎo)基地。

全球紅樹(shù)林面積有1700萬(wàn)公頃，中國(guó)占4萬(wàn)公頃不到，且紅樹(shù)林棲息地集中在赤道附近，大多數(shù)都是發(fā)展中國(guó)家，比如說(shuō)在孟加拉國(guó)、泰國(guó)、馬來(lái)西亞等國(guó)家。而前海的意義就則在于，前海是深港合作區(qū)，深港兩地如何在紅樹(shù)林保護(hù)方面聯(lián)手，在環(huán)境保護(hù)方面協(xié)調(diào)，通過(guò)一帶一路，促進(jìn)中國(guó)環(huán)保向前走，走出去。前海象征著中國(guó)轉(zhuǎn)型、城市轉(zhuǎn)型、深圳轉(zhuǎn)型，在這里頒獎(jiǎng)是值得紀(jì)念的。

世界自然基金會(huì)中國(guó)區(qū)總干事盧思騁認(rèn)為：WWF在深圳特區(qū)成立的同一年進(jìn)入中國(guó)，深圳作為改革開(kāi)放的排頭兵帶給中國(guó)很大改變，而前海可在下一輪中國(guó)綠色發(fā)展中扮演領(lǐng)導(dǎo)者作用。

“全球氣候變化不僅僅是變暖，也會(huì)變冷。氣候變化也不僅是局部地區(qū)，世界上許多地方都面臨極端天氣，在北美洲，寒冷也同樣影響到了人們的正常活動(dòng)。”盧思騁表示，未來(lái)可能會(huì)有更多的極端天氣。在去年的巴黎世界氣候大會(huì)上，各國(guó)達(dá)成協(xié)議，未來(lái)要把全球氣溫升溫幅度控制在2攝氏度甚至于1.5攝氏度之內(nèi)，但要做到這樣的目標(biāo)，還要靠全社會(huì)上下，政府、企業(yè)、公民一起努力，來(lái)應(yīng)對(duì)全球氣候變化帶來(lái)的挑戰(zhàn)。

在盧思騁眼里，王石是將個(gè)人環(huán)保理念落實(shí)在生活中的，例如吃飯不能多點(diǎn)菜、到世界各地去體會(huì)環(huán)境惡化的現(xiàn)象、通過(guò)自己實(shí)踐帶領(lǐng)萬(wàn)科，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。給中國(guó)企業(yè)家樹(shù)立榜樣，在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)扮演了一個(gè)好的公民。