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魯炳全稱，日前中央經(jīng)濟工作會議已經(jīng)明確對房地產(chǎn)未來在市場上扮演的角色做了溫和處理。至于交易帶來的房價不是靠行政手段來解決，將更多靠市場手段來化解。而政府更多是做好供給和保障，讓更多的社會中低收入者能夠享受到基本社會保障。但是未來以稅收為核心的市場手段一定會取代行政調(diào)控手段，這是必然的趨勢，也是不可逆轉(zhuǎn)的。

魯炳全說，自1995年廣州的中華廣場開始，便已經(jīng)開啟了中國商業(yè)地產(chǎn)的投資開發(fā)，拉開了商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展序幕。而從2010年下半年開始中國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)生了重大變化，所有一線房地產(chǎn)企業(yè)都高調(diào)宣布紛紛的加大對商業(yè)地產(chǎn)的投資，其中包括發(fā)源于重慶的龍湖地產(chǎn)。西部幾大城市的商業(yè)地產(chǎn)也從2010年下半年以后進入到高速發(fā)展階段，迎來了商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展春天。

為什么到了15年后眾多房地產(chǎn)企業(yè)才開始宣布紛紛進入商業(yè)地產(chǎn)，加大這方面的投資呢？

魯炳全認為，受新一輪的房地產(chǎn)調(diào)控影響，很多開發(fā)企業(yè)認識到以前依靠大量的存量土地進行滾動開發(fā)模式已經(jīng)走到了盡頭，萬科[簡介最新動態(tài)]等一線房企就是這樣成長起來的。但這些一線房企要繼續(xù)保持良好的盈利能力和市場競爭力只有改變以往的投資模式。通過經(jīng)營性資產(chǎn)的投資開發(fā)來優(yōu)化資產(chǎn)資本結構，提高持續(xù)盈利的能力，商業(yè)地產(chǎn)就扮演者至關重要的角色。

在從事商業(yè)地產(chǎn)研究20多年的魯炳全看來，商業(yè)地產(chǎn)不是地產(chǎn)，它是非銀行類的金融產(chǎn)品；商業(yè)地產(chǎn)項目是永遠不可復制，因為商圈不可復制，所以不要盲目復制；商業(yè)地產(chǎn)造就資本家。如何讓自己所擁有的商業(yè)物業(yè)成為資本市場的寵兒，就能夠造就自己成為資本家。

據(jù)了解，目前重慶商業(yè)地產(chǎn)項目遍地開花，并有部分房企形成了自身特有的商業(yè)地產(chǎn)體系。如龍湖的時代天街系列；協(xié)信的星光系列以及東原地產(chǎn)的時光系列。由香港置地和招商地產(chǎn)聯(lián)袂打造的長嘉匯項目正在開發(fā)30萬方的商業(yè)綜合體，融創(chuàng)地產(chǎn)在解放碑的凱旋路綜合體項目也將于明年亮相。