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從軍人到商人

“文革”結(jié)束后，恢復(fù)生產(chǎn)，鄧小平做出了裁軍100萬的決定?！拔母铩敝惺艿?jīng)_擊的公檢法系統(tǒng)人員緊缺，吸納了大批轉(zhuǎn)業(yè)軍人。任志強(qiáng)卻不愿意進(jìn)入公檢法，他說，“我喜歡抗上，容易和上級對著干，所以提出要復(fù)員?！?/p>

經(jīng)歷過“文革”，老干部們覺得領(lǐng)導(dǎo)的孩子比較可靠，有相當(dāng)一批高干子弟進(jìn)入中南海做了領(lǐng)導(dǎo)秘書。任志強(qiáng)認(rèn)為自己“不適合在那套體系里工作，我從沒想過從政”。

因此他回到北京，等待組織解決復(fù)員，在此期間也沒有閑著。多年反對資本主義傾向的政治運(yùn)動(dòng)幾乎使中國的私人企業(yè)絕跡，大批的“知識(shí)青年”陸續(xù)回城，就業(yè)成了大問題，為此政府成立了青年服務(wù)社?！八闶羌w企業(yè)，我就去那幫忙了”。

任志強(qiáng)說，他們做的全都是勞動(dòng)密集型企業(yè)，打印室、裝訂室、印刷廠、建筑施工隊(duì)，一年多時(shí)間，辦了二三十個(gè)企業(yè)，“找一幫人弄起來就行了，只要能解決就業(yè)”。

1984年年初，政府派出各種工作組，對非國營企業(yè)進(jìn)行清理整頓，任志強(qiáng)決定不干了?！拔覀兘?jīng)歷過‘文化大革命’，很反感這種‘運(yùn)動(dòng)式’的東西?！?/p>

一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，任志強(qiáng)去了華遠(yuǎn)[簡介 最新動(dòng)態(tài)]做總經(jīng)理， 這是一個(gè)計(jì)劃外全民所有制企業(yè)，“一去就給了個(gè)當(dāng)年完成70萬利潤的任務(wù)，到了年底，我們盈利69萬，還差1萬完成任務(wù)?！惫玖P了任志強(qiáng)200元，給3個(gè)骨干發(fā)了5.9萬元的獎(jiǎng)金?！爱?dāng)時(shí)我們把這錢給分了，后來卻把我當(dāng)貪污犯給抓起來了?！?985年任志強(qiáng)入獄一年，這給他留下了一個(gè)深刻的教訓(xùn)，“不能隨便侵吞國有資產(chǎn)”。

他的烏托邦

為華遠(yuǎn)集團(tuán)工作了30年，60歲的任志強(qiáng)今年4月辭去了集團(tuán)總裁的職務(wù)，大家都以為世道不好，連任志強(qiáng)都不干地產(chǎn)了，要做逃兵。其實(shí)任志強(qiáng)是被解放了，可不再為集團(tuán)瑣事煩擾，安心做著下屬公司華遠(yuǎn)地產(chǎn)的老總，一心一意做房地產(chǎn)，“免職后再也不用受因私出國限制，多了一份自由”。

華遠(yuǎn)地產(chǎn)給任志強(qiáng)定的年薪是798萬，退職之后，這筆錢也終于可以拿了。

任志強(qiáng)的辦公室位于西直門外的“華遠(yuǎn)企業(yè)一號(hào)”，傍踞在北京展覽館東側(cè)，緊鄰金融街。華遠(yuǎn)這塊地，確實(shí)算得上好地方，但也是借來的。任志強(qiáng)有些委屈，“我們這塊地還是和首旅集團(tuán)合作的，自從國資委成立后，華遠(yuǎn)就沒有在北京拿過地?！?/p>

2010年，華遠(yuǎn)參與了北京兩塊土地的競拍，均以失敗告終，實(shí)際上自2001年以來，華遠(yuǎn)在拿地這件事上“顆粒無收”。任志強(qiáng)在微博上調(diào)侃自己，“我們無法承受這樣的天價(jià)，只好承認(rèn)自己的無能，于是轉(zhuǎn)入二、三線城市?！?/p>

當(dāng)問及華遠(yuǎn)為何拿不到地時(shí)，任志強(qiáng)倔強(qiáng)地說，“我們又不是央企，我不愿意送禮！”說完，任志強(qiáng)緩緩點(diǎn)燃一支煙，猛吸了口。

“華遠(yuǎn)最大的特點(diǎn)是國有產(chǎn)權(quán)，民營化管理?！比沃緩?qiáng)或許內(nèi)心并不太認(rèn)可這種模式的優(yōu)勢，但他堅(jiān)信民營化的好處。他說，“競爭的好處就是非競爭的壞處，國有企業(yè)的管理都是最差的，為什么我不能選擇市場的方式管理企業(yè)？”

任志強(qiáng)有過一次機(jī)會(huì)，原本可以成為柳傳志一樣的企業(yè)家，他放棄了。2003年，國資委成立，開始在全國范圍內(nèi)進(jìn)行國有資產(chǎn)的劃定，此時(shí)才發(fā)現(xiàn)華遠(yuǎn)沒有劃撥資金來源，算不上國有企業(yè)，“當(dāng)初借款20萬就干起來了，和柳傳志的聯(lián)想一樣，計(jì)劃外全民所有制企業(yè)和民營企業(yè)沒什么區(qū)別?！?/p>

“當(dāng)時(shí)我們要分也就分了，和聯(lián)想一樣，不過我馬列主義思想比較嚴(yán)重，不想侵吞國有資產(chǎn)，我已經(jīng)被抓起來一次了?！?/p>

在任志強(qiáng)的努力下，華遠(yuǎn)補(bǔ)齊了手續(xù)，成為北京西城區(qū)國資委管理下，名正言順的國有企業(yè)。

作為國有企業(yè)的管理者，任志強(qiáng)說他要堅(jiān)定捍衛(wèi)和保護(hù)國有資產(chǎn)，2003年之后，華遠(yuǎn)集團(tuán)的利潤率從33%~44%降至15%，但華遠(yuǎn)集團(tuán)依然是西城區(qū)最賺錢的國有企業(yè)，他說“政府說什么就要做什么”。但任志強(qiáng)也說，作為一個(gè)普通的社會(huì)公民，他要捍衛(wèi)自己在這個(gè)社會(huì)中生存的權(quán)利，因此要推動(dòng)改革，消滅國有企業(yè)，實(shí)現(xiàn)真正的市場經(jīng)濟(jì)。

一個(gè)國企老總，為什么要喊出“消滅國有企業(yè)”的口號(hào)？

“市場經(jīng)濟(jì)和國有企業(yè)是完全對立的，這不是我說的，陳志武、張維迎、許小年的書里都這么說，企業(yè)的生存基礎(chǔ)就是盈利，不然生存不下去，但國有企業(yè)的任務(wù)應(yīng)該是花錢支持社會(huì)福利，這不能叫企業(yè)，應(yīng)該叫單位。我們不能要求國有企業(yè)去市場上競爭賺錢，又要承擔(dān)保證國家安全、社會(huì)穩(wěn)定的任務(wù)，一個(gè)人怎么能擔(dān)任多種角色呢？國有企業(yè)參與市場競爭就一定會(huì)有壟斷?！?/p>

“現(xiàn)在的問題是政府不愿意用財(cái)政承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，而通過擠壓企業(yè)利潤支撐現(xiàn)有體系。國有企業(yè)如果不消滅，國進(jìn)民退不可能改善。在這個(gè)問題上政府還沒想明白，如果想好了，就不會(huì)有這么多問題?！?/p>

“2003年之前，華遠(yuǎn)發(fā)展速度極快，但國資委成立后華遠(yuǎn)就慢了下來，甚至裹足不前?！比沃緩?qiáng)說，《國有企業(yè)管理辦法》出臺(tái)之后，華遠(yuǎn)集團(tuán)旗下的60家企業(yè)關(guān)掉了30多家，“垮了就垮了，公司承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失就行了，沒人在意?！比沃緩?qiáng)覺得，華遠(yuǎn)因此失去了很多發(fā)展機(jī)會(huì)，他的心得是“我們一定要非常保守”。

任志強(qiáng)這樣解釋：“國資委每年都要對業(yè)績進(jìn)行考核，要求每年都有增速，業(yè)績高也不是什么好事，我們不愿意再去冒險(xiǎn)，華遠(yuǎn)不需要發(fā)展那么快，有能力也不發(fā)展！”