榜單解讀
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入榜門檻:今年來總租金首次下跌TOP5內(nèi)房企門檻下跌34%
受疫情影響,2020年TOP20內(nèi)房企的總租金收入為1323億元,相比2019年下降了9%,為4年來首次下跌。租金下滑,主要由于疫情期間各大房企運營商都提出了租金減免行動,及部分項目空置率提升,但隨著國內(nèi)疫情逐步得到控制,全年疫情對商業(yè)影響相對有限。
3
收入結構:疫情下酒店收入占比下滑明顯
總體而言,內(nèi)房企以及外資企業(yè)中,租金收入都占據(jù)到了運營收入較大比例,其中內(nèi)房企該比例達87.5%,而外資房企則為94.3%。
此外疫情影響下,酒店運營收入占比下滑明顯,內(nèi)房企相比2019年下降了約7.6個百分點,外資下降了6個百分點;部分重點布局酒店物業(yè)的房企均出現(xiàn)了較為明顯的租金下滑,如富力、雅居樂、綠城等;此外碧桂園雖然同樣重點布局酒店,但2020上半年整體運營收入僅同比下滑4.3%,優(yōu)于行業(yè)表現(xiàn)。相比酒店物業(yè),購物中心表現(xiàn)無疑更加抗壓,其中以布局購物中心為主的龍湖、萬科、新城,其上半年整體運營收入的同比增速為正增長,且達到了20%以上。
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內(nèi)地商業(yè)復蘇較快內(nèi)房企公允收入表現(xiàn)優(yōu)于港
2020年雖然受到疫情影響,但不少房企的投資物業(yè)公允價值收益仍實現(xiàn)較大增長。據(jù)港股及A股215家上市房企披露數(shù)據(jù)顯示,有90家房企公允價值為正增長,占比達約42%。2020年上半年中海、華潤與新世界的投資物業(yè)公允價值收益位列前三,其中中海上半年實現(xiàn)公允價值收益51.98億元,名列第一;此外上榜的企業(yè)中還包括有龍湖、寶龍、新城等等。
相比內(nèi)地房企,2020上半年港資背景房企的投資物業(yè)公允價值損失明顯更高,其中鷹君、九龍倉、新鴻基三家的公允損失達到了60億以上,其中鷹君更是達到了86億。港資房企由于重倉香港,而香港商業(yè)受到疫情以及社會動蕩等因素,投資物業(yè)受到較大影響。而內(nèi)地方面,由于防控措施更為嚴格有效,疫情后商業(yè)也得到較快復蘇,這也是內(nèi)地房企整體表現(xiàn)要優(yōu)于港資的原因之一。
部分房企年度計劃未變四季度迎來集中開業(yè)潮
2020年雖然有疫情影響,但部分房企運營商仍保持原有的年度商場開業(yè)目標不變。其中作為商業(yè)龍頭的萬達商管就于2020年5月的工作會議上表示,力爭完成年初制定的年度經(jīng)營目標,特別強調(diào)各公司2020年開店目標不變。除萬達商管外,如新城表示2020年計劃開業(yè)的30座廣場將如期進行;而寶龍則表示由于疫情影響,2020年商場開業(yè)數(shù)量僅從11個調(diào)整到10個;明年開業(yè)的商場將不低于13個,同時開出8條主題街區(qū)。
在此背景下,2020年第四季度各地迎來了商業(yè)項目的開業(yè)潮,其中包括商業(yè)龍頭萬達,規(guī)模運營商龍湖、華潤,以及商業(yè)新軍中南等等旗下商業(yè)項目。以萬達為例,2020年下半年其就邁入了商場的集中開業(yè)期,繼9月單月開出5座萬達廣場后,11月將再創(chuàng)單月開業(yè)量新高,有9座萬達廣場開業(yè);其中亳州譙城萬達廣場于11月26日開業(yè),同時深圳寶安、上海崇明、昆明呈貢、福建福州等四地萬達廣場于27日開業(yè),其中寶安福城萬達廣場為深圳首個萬達廣場。除萬達外,商業(yè)新軍中南商業(yè)旗下的海門大有境也于2020年11月28日開業(yè),這是中南商業(yè)大有境首席產(chǎn)品線第一個落地的項目,此后東臺中南城購物中心(11月29日)、崇川大有境(12月25日)也均陸續(xù)開業(yè)。在客流回暖、商場集中開業(yè)的同時,房企運營商同樣也需關注國外疫情輸入、國內(nèi)疫情反撲等突發(fā)事件,提升自身面對類似疫情等公共衛(wèi)生事件時的緊急應對能力;同時也需要繼續(xù)探索精細化運營能力,為新一輪的擴張做好準備。
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展望未來行業(yè)競爭愈加激烈存量運營與REITs值得持續(xù)關注
展望2021年,房企布局商業(yè)地產(chǎn)將主要呈現(xiàn)了以下幾個趨勢或關注點:
首先,借助輕資產(chǎn)等方式,商業(yè)龍頭企業(yè)跑馬圈地,行業(yè)競爭愈加激烈。借助輕資產(chǎn)模式,商業(yè)龍頭萬達于年初就提出了每年新開業(yè)50家左右的新商業(yè)廣場;華潤、龍湖、寶龍、新城等也均發(fā)展迅速,其中寶龍規(guī)劃未來5年實現(xiàn)年均約20座項目的開業(yè)速度,同時加大輕資產(chǎn)布局;再加上中南、華夏幸福、金科等商業(yè)新軍,預計2021年行業(yè)商業(yè)競爭更加激烈。與此同時,在融資收緊及擴張需求下,更多企業(yè)將青睞輕資產(chǎn)運營,嘗試或加大輕資產(chǎn)運營規(guī)模,從而降低自身運營風險及負債壓力。但值得注意的是,單純的輕資產(chǎn)模式在具體運作中存在多種因素的制約,對于企業(yè)的品牌價值、管理能力都有極強的要求,若沒有強大的品牌支撐和過硬的運營能力,成功概率較小。對于中小運營商而言,關注的重點更應該是加強運營以及品牌打造上;而對于有能力的運營商而言,則建議采用輕重結合的運營方式,按照企業(yè)自身情況調(diào)整輕重比例。此外,對于公募REITs的關注,也將是未來房企運營商所繞不開的話題。雖然據(jù)2020年4月的《關于推進基礎設施領域不動產(chǎn)投資信托基金(REITs)試點相關工作的通知》,目前公募REITs試點領域暫未包括商業(yè)地產(chǎn)。相比于基建設施等,商業(yè)地產(chǎn)能拉動更多就業(yè)崗位,投資收益也更加豐厚,更適合REITs的產(chǎn)品特點。隨著國內(nèi)REITs產(chǎn)品試點成熟,未來或會逐步推廣至商業(yè)地產(chǎn)等領域。對于房企而言,更應做好提前準備,如了解REITs的試點標準、準入門檻和運營機制,同時結合自身持有投資物業(yè)的特點做好相應準備。
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