久久久,www免费人成电影,精品无人区无码乱码毛片国产,狠狠色丁香婷婷综合,国产在线无遮挡免费观看,久久国产精品99久久久久久口爆

3月30日，央行、住建部、銀監(jiān)會、財政部、國稅總局等樓市調(diào)控相關(guān)部門全部出動，分別從降首付和減稅費兩個方面出臺新政。通知規(guī)定：對擁有一套住房且相應(yīng)購房貸款未結(jié)清的居民家庭購買二套房，最低首付款比例調(diào)整為不低于40%。另外，個人將購買2年以上（含2年）的普通住房對外銷售的，免征營業(yè)稅。這一“給力”新政超出市場預(yù)期，預(yù)計將刺激改善型購房需求提前釋放。為此，戀家網(wǎng)第一時間采訪了隆基泰和邯鄲區(qū)域策劃總監(jiān)李陽，聽聽業(yè)內(nèi)人士對央行3-30新政的解讀。

隆基泰和邯鄲區(qū)域策劃總監(jiān)李陽談央行3-30新政

戀家網(wǎng)：二套房首付比例降低到4成及營業(yè)稅5變2，您怎么看待五部委聯(lián)合推出這一系列重磅政策？

李陽：二套首付降低并不讓人意外，不過降至4成，還是超越了市場此前的預(yù)期。與此同時，使用公積金貸款購買首套住房的首付可以降至20%，還清一套房貸款，使用公積金購買第二套房的，首付比例可降至30%……可謂房產(chǎn)史史上最寬松的政策。

個人認(rèn)為此次政策出臺前期對于邯鄲這類三線城市，帶來的信號遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其政策本身。首先，對于人口不足200萬人口的邯鄲來說，剛改的基數(shù)造就容量有限；其次，三四線城市百姓容易跟風(fēng)，會造成短時間熱度驟升。2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)邯鄲市場也處于幾個月的封凍期，可是隨著4萬億投入等系列救市動作出臺，一線城市先嗅到了市場機(jī)會，隨后二三線城市跟風(fēng)投入房地產(chǎn)，導(dǎo)致2009年房地產(chǎn)行業(yè)全面復(fù)蘇，邯鄲百姓也隨之瘋狂于房地產(chǎn)行業(yè)。此時一些房產(chǎn)機(jī)會者不但住上了性價比超高房源而且享受到抄底買房的福利，而后知后覺的購房者只能買到一路狂漲的商品房或二手房源。

但這次系列政策出臺對改善客群絕對是一重磅良策，所以我在回答問題時不單單說剛需客戶說的是"剛改客戶"，因為此次營業(yè)稅政策所提到的5改2對比二套房政策來的更實際，使得一些待改善客戶或投資客戶形成產(chǎn)品升級需求促成改善客群，特別針對那些先賣房后買房的客戶來說意義更大，稅收的減少將使得樓房的流動性得到增強(qiáng)，從而提高樓市交易的活躍度。所以說此次二套房政策出臺，就實際操作方面來說影響有限，影響更大的是對社會上購房者的心理預(yù)期及輿論導(dǎo)向等方面，會有很大促進(jìn)。

戀家網(wǎng)：這一政策被稱為史上最寬松政策，您認(rèn)為會對邯鄲樓市產(chǎn)生哪些影響？會刺激新一輪的出手熱嗎？

李陽：自2009年，由于2014年7月邯鄲信貸危機(jī)引起的房地產(chǎn)市場近半年的封凍期，一方面百姓對融資市場憧憬暴富的心理破碎，另一方面由于一些中小開發(fā)商跑路也使得剛改的客群形成長時間的觀望情緒。而此次政策的出臺無異于給剛改客群一個購房及投資房產(chǎn)的理由。

除此之外，目前邯鄲房地產(chǎn)市場面臨一個結(jié)構(gòu)性的矛盾，年輕人有購房需求，但購買基數(shù)及購買力卻不夠，而改善型業(yè)主想買第二套房又首付比例太高。新政將刺激改善型購房促需求的提前釋放，促使他們賣掉城里的中小戶型，購買大戶型。

由此，作為一個房產(chǎn)人我期望此次政策成為房地產(chǎn)市場又一次井噴期的導(dǎo)火索。

戀家網(wǎng)：您認(rèn)為，目前邯鄲樓市是一種什么樣的狀態(tài)？

李陽：剛才說到由于邯鄲一些中小開發(fā)商跑路也使得剛改的客群形成長時間的觀望情緒，由于此前的信貸危機(jī)造成了客戶對于金融及房產(chǎn)一遭被蛇咬的后續(xù)效應(yīng)，但是他們手上仍有大量的閑置財產(chǎn)需求保值及投資的訴求，只有像【隆基泰和】這類的大型開發(fā)商及一些現(xiàn)房項目才是其購房首選。

如今行業(yè)集中度快速提升，百強(qiáng)房企已經(jīng)占據(jù)32%的市場占有率，整個樓市已經(jīng)快速從不完全競爭向壟斷競爭的轉(zhuǎn)變，未來很多中小型房企將面臨淘汰的解決。

另一方面，傳統(tǒng)的房地產(chǎn)拿地蓋樓賣房子的玩法越來越不可行，核心在于對于大多中小型房企而言，拿不到，招不到人，建不出有品位的房子，不會合理的銷售房子，沒有好的品牌……傳統(tǒng)型中小房企在千億規(guī)模時代越來越找不著北，未來成長型的房企必須跳出同質(zhì)化、無優(yōu)勢的怪圈，要么轉(zhuǎn)型，要么轉(zhuǎn)行，比如重新定位自己，開辟新的藍(lán)海和商業(yè)模式，搶占新領(lǐng)域的資源，建立專業(yè)的團(tuán)隊運(yùn)營和管理，最終形成自己獨特的生存模式，或許是中小房企的生存之道。

版權(quán)聲明：本文系戀家網(wǎng)獨家原創(chuàng)稿件或者獨家披露信息，版權(quán)所有，如需轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)貼或以其它方式復(fù)制發(fā)表，請務(wù)必注明出處（戀家網(wǎng)）及作者，否則必將追究法律責(zé)任。