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作為國內(nèi)最大的房地產(chǎn)商，萬科未參與國家首批五家民營銀行試點引起廣泛關注。對此，王石表示，這是因為，目前政策層面對房地產(chǎn)企業(yè)沒有開口。

他表示，萬科入股徽商銀行，是以曲線救國，將來如果有機會，當然會考慮參與民營銀行的組建。

曲線救國實屬無奈

近日，萬科集團董事會主席王石在北大國家發(fā)展研究院組織的一次公開活動中表示。

2013年10月底，萬科宣布，將通過旗下子公司，以基石投資者身份參與徽商銀行(03698.HK)H股公開發(fā)行，最終持有發(fā)行總股本的8%，成為徽商銀行的單一最大股東。此次入股，涉及金額不超過34.3億港元。

對申請興辦民營銀行，王石表示，萬科當然希望能辦民營銀行。這是因為，房地產(chǎn)到最后本質(zhì)是金融問題。但是，由于金融方面市場對房地產(chǎn)并沒有開口，萬科也只有這樣曲線救國。

他表示，并不是萬科沒有興趣進入銀行業(yè)，而是因為市場根本沒有對你開口。他說，目前政策上并不允許房地產(chǎn)企業(yè)參與辦民營銀行。而現(xiàn)在申請興辦銀行的更多的是制藥業(yè)、IT業(yè)的公司。

現(xiàn)行政策尚有瓶頸

他表示，萬科作為一家規(guī)范經(jīng)營、上市信用比較好的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，將來如果有機會，當然會考慮參與民營銀行的組建。

王石還解釋稱，房地產(chǎn)行業(yè)牽扯資金量大、并涉及資金的運籌。對消費者而言，簡單來說是按揭貸款，銀行方面提供按揭后還有再按揭。但對房地產(chǎn)商來講，涉及購買土地、建設、出售，還有物業(yè)持有等，很復雜。

他指出，對房地產(chǎn)開發(fā)商而言，賣只是一種方式，從國際經(jīng)驗看，開發(fā)商持有物業(yè)也是一種選擇。但是，現(xiàn)在萬科只能以賣為主，為什么？主要是因為，你持有物業(yè)，就相當于資金的重新安排，而現(xiàn)在政策對此并不鼓勵。

王石還以萬科多年沒有增資擴股為例指出，當年，萬科上市就是為了籌集資本。2008年前，萬科平均一年半就擴股一次，但此后，萬科就沒再增資擴股，其中有政策的因素。其實，2008年后，中國既沒有新的房地產(chǎn)公司上市，而已上市的房地產(chǎn)公司也沒增資擴股。