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建設只是第一步，運營管理關(guān)系長遠。運營管理保障房不能走過去管理公房的老路，要積極探索政府監(jiān)管、市場運作、高效持續(xù)的管理體制，創(chuàng)新運行模式、落實運行資金、提高服務效能。目前一些地方在運營管理方面進行了有益嘗試。

提要：住建部消息，住建部副部長齊驥近日在全國保障性安居工程研討會上表示，住房保障工作的目的是滿足困難家庭基本住房需求，要幫助困難家庭住上符合文明、健康標準的成套住房，擁有“美麗家園”。住建部消息，住建部副部長齊驥近日在全國保障性安居工程研討會上表示，住房保障工作的目的是滿足困難家庭基本住房需求，要幫助困難家庭住上符合文明、健康標準的成套住房，擁有“美麗家園”。實現(xiàn)這一目標不僅要進一步優(yōu)化保障房的空間布局、戶型設計，還要多渠道籌措資金，抓配套設施建設，抓公平分配，抓運營管理。

齊驥表示，建設只是第一步，運營管理關(guān)系長遠。運營管理保障房不能走過去管理公房的老路，要積極探索政府監(jiān)管、市場運作、高效持續(xù)的管理體制，創(chuàng)新運行模式、落實運行資金、提高服務效能。目前一些地方在運營管理方面進行了有益嘗試。

例如，提高在普通商品房小區(qū)配建保障房的比例，推進不同收入階層和不同職業(yè)、文化背景居民混合居住，以緩解運營資金籌措壓力，促進社會融合；通過購買服務的方式委托專業(yè)化公司提供物業(yè)服務；動員保障房小區(qū)居民積極參與社區(qū)的管理和服務，推行住戶自我管理、自我服務；整合社會管理職能和服務資源，集中到保障房社區(qū)開展就業(yè)促進、老人關(guān)懷、殘疾人幫扶、文化推進等公共服務。