2013年轉(zhuǎn)眼過去一半,房地產(chǎn)行業(yè)的脈絡(luò)卻還是難于看清,改革呼聲中,進(jìn)入“新時(shí)代”的大門仍然半遮半掩。
城鎮(zhèn)化還在討論中,人大委員們爭論著“城鎮(zhèn)化是不是大搞造城運(yùn)動(dòng)”,但各地已經(jīng)敞開了土地供應(yīng),呈現(xiàn)一幅“大干快上、力爭上游”的景象。
“錢荒”不是問題,拿地的錢還是有的,無論是10億、20億,還是40億、50億,總能找得到買家。從上海到重慶,從北京到杭州,到處拍地?zé)峄鸪臁?/p>
萬科總裁郁亮也說,就萬科而言,錢是沒有問題的。甚至還放出豪言稱,“萬科并不需融資,不依賴融資也能發(fā)展”。
這也許是萬科斥資50多億在重慶大膽拿地的底氣之所在,雖然是與保利[簡介 最新動(dòng)態(tài)]聯(lián)合。但對于高周轉(zhuǎn)擴(kuò)張為根基的萬科而言,真的能不融資嗎?
若真如此,已經(jīng)脫離了“高周轉(zhuǎn)”范疇的萬科已經(jīng)不是原來的萬科,所以郁亮說,“萬科現(xiàn)在追求的不是規(guī)模”。
目前而言,房地產(chǎn)企業(yè)沒有融資不可能實(shí)現(xiàn)高速擴(kuò)張,甚至?xí)<吧?,因此“錢荒”之下,地產(chǎn)股一片哀鴻,成群跌停。所幸的是,央行不可能真的坐視“錢荒”不管,小試牛刀般出招托市,“錢荒”危機(jī)就消失得差不多了。
央行此前坐視不管的原意或許只是“敲打”和壓力測試,因此市場波動(dòng)始終在控制之下,不可能真的讓“錢荒”變得不可收拾。
這也是整個(gè)中國經(jīng)濟(jì)和房地產(chǎn)的現(xiàn)實(shí),即使先天不足、后天失調(diào),但早已形成尾大不掉之勢。無論是調(diào)控還是改革,都只是敲著邊鼓,淺嘗輒止、一觸即退,難于從根本上解決問題。
因?yàn)闆]有人承受得起將之連根拔起或推倒重來的代價(jià),那樣也不是改革之道。
嘗聞“治大國若烹小鮮”,需要的是耐心與火候。要校正高速向前的中國房地產(chǎn)發(fā)展方向,同樣需要小心翼翼,轉(zhuǎn)向太大,謹(jǐn)防傾覆。所以,半年過去,“城鎮(zhèn)化還在討論中”,房產(chǎn)稅也只是存在于承諾中。
改革已歷三十年,也是中國房地產(chǎn)從起步到發(fā)展再到春風(fēng)得意的三十年,盡享改革與經(jīng)濟(jì)發(fā)展紅利的同時(shí),又引領(lǐng)著中國經(jīng)濟(jì)高速增長。
但是房地產(chǎn)發(fā)展到今天,始終伴隨著漫天的政策調(diào)控,儼然已成為中國改革與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的絆腳石。
正如謝國忠所言:“過去十年,中國沒有出現(xiàn)有競爭力的企業(yè),有名的中國企業(yè)都是上世紀(jì)90年代出現(xiàn)的。”
原因是什么?是急功近利、不務(wù)實(shí)業(yè),都往房地產(chǎn)和金融市場蜂擁而來--有能夠如此輕易賺錢的行業(yè),競爭力是什么?
這像是一個(gè)無解的方程式,又讓整個(gè)行業(yè)陷入尷尬與困境,那么未來出路何在?
大的方面,是改革與城鎮(zhèn)化,而小的方面,則需企業(yè)自身的努力與改變:建立有秩序的管理結(jié)構(gòu)以及企業(yè)模式,開發(fā)有競爭力的產(chǎn)品,找到自身價(jià)值。
改革時(shí)代,房地產(chǎn)需要展現(xiàn)新的力量。
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