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在宏觀調(diào)控“使盡渾身解數(shù)”取得一點效果的2012年，北京等一線城市核心區(qū)域的房價卻依然沒有多大變化，針對購房人的限貸、限購，和針對開發(fā)企業(yè)的土地開發(fā)期限、資金監(jiān)管等手段，只是局部起到了一些作用，而調(diào)整房地產(chǎn)預(yù)售制度，很少有人提過。

“房子沒蓋好就賣，這才是房地產(chǎn)?！边@一點已經(jīng)成為市場買賣雙方共同認(rèn)可的“行業(yè)規(guī)律”，自打有了房地產(chǎn)，誰也沒有質(zhì)疑過。

蓋房子的，基本上算算拿地的成本和手續(xù)的費用，有了這些錢就可以立項、開工、賣樓了。

買房子的，基本上算算湊夠了首付款，就敢簽合同、貸款，然后等著入住和升值。

在中國樓市發(fā)展的十幾年里，這個思路是顛撲不破的真理，你我何曾不都是這樣認(rèn)識房地產(chǎn)的？

賺到錢的房產(chǎn)商，哪個不是因為“有想法”、“有關(guān)系”和“有手段”迅速擴張，導(dǎo)致今天的調(diào)控需要政府行政干預(yù)來控制市場投放總量？

賺到錢的購房人，哪個不是因為湊夠了首付款就買房，以房養(yǎng)房、賣合同賣樓花都成了不同人身價升值的手段，以致今天還要通過“限購”、“限貸”來控制他手里房屋的套數(shù)？

房地產(chǎn)預(yù)售的無節(jié)制，讓房屋這個生活必需品成了地道的金融產(chǎn)品，才導(dǎo)致了瘋狂投資、投機，“買將來”順理成章賺錢，逐漸演變成了“賭將來”，這才是房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的危機所在。

一套房子乃至一個生活區(qū)，只靠一個沙盤和幾張圖紙，就能給購房人描繪出未來生活，我們不考慮開發(fā)商“說話不算話”的成分，單說投資心態(tài)，上千戶業(yè)主用自己半生積蓄和銀行的現(xiàn)金，買了剛出地面啥都看不懂的磚瓦和結(jié)構(gòu)，我不賺錢太沒天理了吧。但是這一切，被看成中國樓市“法定”程序，無人質(zhì)疑。

國外發(fā)達(dá)國家也有預(yù)售制度，但是資金監(jiān)管卻發(fā)揮著重要作用。美國的預(yù)售，開發(fā)商開發(fā)多少，購房人按比例支付，公寓須超過一半預(yù)訂才能收訂金，并且由第三方監(jiān)管。日本則有更嚴(yán)格的預(yù)售管理，原則上不認(rèn)可預(yù)售，非要預(yù)售的，賣方要向金融機構(gòu)提出申請，并且擔(dān)保和承諾，房子蓋不好，購房人無損失。

真的可以用嚴(yán)管預(yù)售的手段，來改變中國人“買樓花”、“賣地皮”的房地產(chǎn)投資心態(tài)，為什么樓房就不能像電器產(chǎn)品一樣，讓購房人“一手交錢一手交貨”成為消費品，而購房人也以消費者心態(tài)，走出“虛無樓市”的怪圈，讓房地產(chǎn)市場健康穩(wěn)定發(fā)展呢？