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調(diào)控無僥幸：急謀轉型

在近日的萬科網(wǎng)上投資者交流會上，董秘譚華杰表示，萬科在不斷思考增長天花板的問題，如果考慮到更長遠的未來，企業(yè)的目光可能要投放到更遠的領域，進軍國際市場或者拓展相關行業(yè)。

對此，中房信分析師高崗指出，對于樓市天花板時間的問題，不同企業(yè)由于體制不同、風險喜好不同，其結果往往也大相徑庭。但是，許多房企都在探索未來發(fā)展路徑的問題。日益嚴峻的住宅市場調(diào)控形勢，令這種嘗試加速。

記者注意到，首先是房企的國際化發(fā)展趨勢，這類企業(yè)以萬通地產(chǎn)為代表。其次則是多元化發(fā)展趨勢，以綠地集團最為典型，綠地先后進入了能源、金融、汽車等領域，目前能源每年對集團收入的貢獻已達400億-500億，成為集團的第二大產(chǎn)業(yè)。

高崗指出，商業(yè)持有發(fā)展趨勢也日益明顯，除萬達之外，還有華潤、遠洋、中糧等企業(yè)。這類企業(yè)總體思路是，在住宅上升期中，慢慢持有和積累一些商業(yè)地產(chǎn)，當住宅業(yè)面臨衰退時，將業(yè)務調(diào)整到商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)和運營上，從而維持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

問題在于，這樣的轉型并不是誰都有選擇的機會的，巨量的存貨，或?qū)⒊蔀檫@種主動轉型求生的最大障礙。

公開數(shù)據(jù)顯示，已公布中報的20家上市房企，上半年的存貨達3177.64億元，較一季度2842.42億元增長近12%，比去年同期的2171.95億元，大幅增長46.3%。

同策咨詢研究部總監(jiān)張宏偉認為，受存量壓力影響，大型房企一般會通過階段性的“策略性降價”，加速項目銷售的方式來減輕市場上庫存量較大的壓力；部分中小房企或跟隨大型房企加緊出貨，緩解市場壓力。