業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,企業(yè)自我反思有兩種。一是主動(dòng)的,在順風(fēng)順雨時(shí)時(shí)刻反思自己;另一種是被動(dòng)式的,在生存的危機(jī)時(shí)刻反思自己,進(jìn)而走出一個(gè)新的發(fā)展空間。從我國的房地產(chǎn)企業(yè)來看,大多數(shù)企業(yè)并不具備主動(dòng)反思的能力,在順境中更多地把成功歸因?yàn)樽约旱哪芰?;一部分企業(yè)在危機(jī)中能夠跳出自己看自己;一部分企業(yè)則完全不具備反思意識(shí)。三種態(tài)度決定了房地產(chǎn)企業(yè)的三種命運(yùn)。
作為博弈其中一方的開發(fā)商在新政過后都采取了哪些應(yīng)對措施呢?開發(fā)商究竟什么時(shí)候會(huì)亮出自己的底牌———降價(jià)放量呢?我們也在新政百天之時(shí),對房企在嚴(yán)苛調(diào)控下生存現(xiàn)狀進(jìn)行摸底。
九成房企未完成上半年銷售目標(biāo)
據(jù)新浪地產(chǎn)數(shù)據(jù)顯示,在排名前20位的大型房企中,前6月只有恒大地產(chǎn)一家完成全年銷售目標(biāo)的50%%以上,另有三四家房企完成了全年目標(biāo)的接近40%%。總體來看,超過九成的房地產(chǎn)企業(yè)均未能完成今年銷售目標(biāo)的五成。
房企資金來源被鉗制回款速度減緩
作為房企資金來源的兩大支柱,如今對外融資已被鉗制,而銷售回款也因成交僵持而頗顯乏力。調(diào)控背景下市場各方陷入觀望,這種觀望情緒或?qū)⒊掷m(xù)到9月份。這就意味著,房地產(chǎn)企業(yè)的資金短期內(nèi)還很難通過銷售回款得到較大補(bǔ)充。
房企10個(gè)月融資受阻資金壓力來臨
因融資受阻,不少房企大佬從7月起次第開始承受資金壓力。根據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》調(diào)查獲得的數(shù)據(jù)顯示,自去年9月至今,已有近40家大型房企發(fā)布了增發(fā)預(yù)案,但其中沒有任何一家的融資計(jì)劃得以通過。據(jù)此,一位業(yè)內(nèi)人士表示,如果調(diào)控政策繼續(xù)施壓、成交量繼續(xù)低迷,從7月起到年底,一批大型上市房企將依次面臨更大的來自資金層面的壓力。
企業(yè)苦修內(nèi)功加強(qiáng)成本控制開源節(jié)流
現(xiàn)金流是企業(yè)的命門所在,新政現(xiàn)狀下不少企業(yè)以“開源節(jié)流”為核心開展工作,確保年內(nèi)現(xiàn)金流安全、資金運(yùn)轉(zhuǎn)安全高效。內(nèi)外兼修,確保企業(yè)資金到位。
在行業(yè)銷售態(tài)勢不利的情況下,通過采取各種策略性的推廣手段、靈活多樣的促銷優(yōu)惠,盡可能鎖定目標(biāo)客戶,完成既定的銷售計(jì)劃,保障銷售回款暢通。同時(shí),大力拓展融資渠道,積極引進(jìn)外部資金,盤活企業(yè)資源。
開發(fā)商不作明顯降價(jià)加強(qiáng)優(yōu)惠措施
6月以來,隨著樓市調(diào)控的持續(xù)深入,一些開發(fā)商采取了實(shí)質(zhì)上的降價(jià)促銷策略。各地樓市盡管沒有跟風(fēng)大幅度調(diào)價(jià),但房價(jià)也明顯加大了優(yōu)惠,房價(jià)出現(xiàn)了松動(dòng)跡象。為數(shù)不少的新開樓盤價(jià)格低于之前的市場預(yù)期,以及附帶條件的3%%-4%%優(yōu)惠上限,現(xiàn)在比較輕松地可以拿到,而實(shí)際成交價(jià)的優(yōu)惠甚至更高。 (李周)
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