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全國(guó)兩會(huì)于3月16日在京閉幕，樓市一如既往成為兩會(huì)期間最大的社會(huì)熱點(diǎn)話(huà)題之一。近期，隨著房地產(chǎn)新政不斷出臺(tái)，全國(guó)樓市分化日益明顯，一線城市房?jī)r(jià)集體“暴走”，三四線城市庫(kù)存居高不下，一時(shí)讓市場(chǎng)走勢(shì)難以判斷。在此背景之下，總理的政府工作報(bào)告作為房地產(chǎn)行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)，給我們透露了諸多信號(hào)。今年的政府工作報(bào)告中提出，2016年樓市調(diào)控的主基調(diào)將是“完善支持居民住房合理消費(fèi)的稅收、信貸政策，適應(yīng)住房剛性需求和改善性需求，因城施策化解房地產(chǎn)庫(kù)存”。

對(duì)此，長(zhǎng)富匯銀基金董事長(zhǎng)張保國(guó)認(rèn)為，未來(lái)整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)性分化的特征將越來(lái)越明顯。一線城市房?jī)r(jià)仍存在穩(wěn)定上漲的趨勢(shì)，部分熱點(diǎn)二線城市也將步入恢復(fù)性上漲態(tài)勢(shì)，而庫(kù)存量偏大的三、四線城市，因缺乏產(chǎn)業(yè)支撐、人口凈流入量不足等因素，未來(lái)仍將具有強(qiáng)烈去庫(kù)存的需要。

自去年以來(lái)相關(guān)部門(mén)已出臺(tái)一系列升降結(jié)合的樓市政策，包括降息、降低首付比例、降低契稅營(yíng)業(yè)稅、壓縮土儲(chǔ)機(jī)構(gòu)；上調(diào)存款利率、提高貸款額度、放寬還款能力標(biāo)準(zhǔn)、提高貨幣化安置力度等等。目前政策的累積效應(yīng)正在逐步顯現(xiàn)，消費(fèi)者購(gòu)房意愿逐漸被激發(fā)，部分購(gòu)房需求結(jié)束觀望入市，隨后一線城市市場(chǎng)升溫明顯，部分熱點(diǎn)二線城市銷(xiāo)售量翻番，房地產(chǎn)去庫(kù)存戰(zhàn)役已然打響。

據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局最新公布的數(shù)據(jù)顯示：今年1至2月份，商品房銷(xiāo)售面積11235萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)28.2%，增速比去年全年提高21.7個(gè)百分點(diǎn)。銷(xiāo)售額8577億元，增長(zhǎng)43.6%，提高29.2個(gè)百分點(diǎn)。1-2月份，全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資9052億元，同比增長(zhǎng)3.0%，增速比去年全年提高2個(gè)百分點(diǎn)。

與此同時(shí)，除新房市場(chǎng)以外，二手房市場(chǎng)的活躍可見(jiàn)一斑，這跟今年全面“二孩”政策實(shí)施后，很多家庭有了改善性需求有一定關(guān)系。數(shù)據(jù)顯示，截至3月9日，北京2016年開(kāi)年2個(gè)多月二手房簽約創(chuàng)造歷史同期最高紀(jì)錄，同比增長(zhǎng)了95.5%，接近翻倍。這一成交套數(shù)也是同時(shí)段的最高歷史紀(jì)錄。

綜合來(lái)看，伴隨著地產(chǎn)宏觀調(diào)控政策的不斷發(fā)酵和城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略等新形勢(shì)的出現(xiàn)，地產(chǎn)金融行業(yè)也面臨著變革，加上內(nèi)部和外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，更多類(lèi)型的資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)入市場(chǎng)，促使房地產(chǎn)基金行業(yè)分化漸趨明顯，投資策略、投資方式日趨專(zhuān)業(yè)化。另外，市場(chǎng)逐漸趨于理性，投資人也更加專(zhuān)業(yè)。從房地產(chǎn)金融企業(yè)的發(fā)展角度看，地產(chǎn)金融將伴隨房企轉(zhuǎn)型迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。

背目前，房地產(chǎn)行業(yè)已告別單邊牛市進(jìn)入一個(gè)全新的階段，房企也已正視存量市場(chǎng)的存在，同時(shí)加上資金流動(dòng)性壓力凸顯，使得不少企業(yè)、項(xiàng)目以及資產(chǎn)面臨困境，產(chǎn)生大量的折價(jià)購(gòu)買(mǎi)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的交易機(jī)會(huì)。特殊時(shí)期，房地產(chǎn)基金可利用其操作的靈活性，集合社會(huì)各類(lèi)資金收購(gòu)或協(xié)助收購(gòu)陷入危機(jī)的相關(guān)資產(chǎn)，結(jié)合相應(yīng)的優(yōu)勢(shì)資源，對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化管理或進(jìn)行物業(yè)再改造，提升其價(jià)值，并擇機(jī)出售，使投資人獲益并實(shí)現(xiàn)雙贏；甚至可以嘗試將企業(yè)資產(chǎn)重組、行業(yè)并購(gòu)，包括上市公司的借殼等方式運(yùn)用到房地產(chǎn)基金中去?？梢哉f(shuō)，并購(gòu)將成為房地產(chǎn)基金新的方向。

但不可否認(rèn)，隨著分化調(diào)整格局的到來(lái)，對(duì)房地產(chǎn)基金的管理能力提出更高的要求，地產(chǎn)基金，正在從一個(gè)簡(jiǎn)單的資金投入者的角色慢慢過(guò)渡到“資本運(yùn)營(yíng)商”的復(fù)合定位。作為中國(guó)房地產(chǎn)基金行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，長(zhǎng)富匯銀立足于房地產(chǎn)基金，向多元化資產(chǎn)管理發(fā)展，積極探索并發(fā)展房地產(chǎn)基金業(yè)務(wù)，與百?gòu)?qiáng)房企、地方政府等在內(nèi)的各方進(jìn)行接洽，積極尋找有發(fā)展?jié)摿Φ幕A(chǔ)資產(chǎn)。2016年，我們?nèi)詫⑼ㄟ^(guò)投資理念和交易方式的創(chuàng)新，最快、最好地滿(mǎn)足融資企業(yè)和投資者的需求，不斷提升企業(yè)的主動(dòng)管理能力，實(shí)現(xiàn)“專(zhuān)業(yè)化、品牌化”擴(kuò)張。