“斷臂”后如何“造血”
綠城高管告訴記者,經(jīng)過近一年努力,公司負債率已經(jīng)降至行業(yè)平均水平,并度過了危機期?!艾F(xiàn)在投資機構(gòu)和市場上最關(guān)心的問題并不是負債率,而是我們的銷售情況?!瘪T征表示。
業(yè)內(nèi)人士指出,在經(jīng)過降價、賣項目、轉(zhuǎn)股份“三步走”之后,雖然綠城已經(jīng)度過了危機,但經(jīng)過一番折騰,綠城元氣大傷。而綠城如何療傷,則考驗著綠城的“造血”機能。
“綠城更像是生了一場大病的病人,不可能馬上就回到原先那樣健康的水平。如果沒有調(diào)控,綠城手頭的項目在手中就是寶,現(xiàn)在卻成了負擔(dān)。綠城‘割地’相當于斷臂流血自救;而能不能恢復(fù)健康,讓流過的血補回來,就要看自己的造血機能如何了?!敝芙ǔ杀硎?。
而對“造血”功能的關(guān)注并非沒有原因。據(jù)綠城的一家合作方透露,今年上半年時有銀行出于對貸款安全的擔(dān)心,部分銀行在對綠城發(fā)放貸款時即表示了憂慮。
“沒有合作伙伴的支持,企業(yè)很難度過危機,銀行是其中最重要的合作者之一。如果銀行對綠城沒有信心,那開發(fā)商將面臨相當大的危機?!背诵切袡C構(gòu)董事長李驍表示,綠城在解決了負債危機之后,接下來最重要的任務(wù)是想盡一切辦法恢復(fù)合作伙伴對綠城的信心,尤其是銀行對綠城的信心。
周建成告訴記者,銷售業(yè)績很大程度上代表了一個開發(fā)商的造血機能?!霸跇鞘械兔云?,銀行尤其關(guān)注開發(fā)商每個月是否有銷量,回了多少款。因此要讓銀行對綠城恢復(fù)信心,銷售情況究竟如何,是最有代表性的?!敝芙ǔ烧f。
據(jù)綠城公布的數(shù)據(jù),今年前7個月的累計銷售金額約259.5億元。據(jù)了解,綠城·黃浦灣在前六個月只賣出7套,但7月份就賣掉了5套。
“5-7月份被壓抑的需求出現(xiàn)了集中釋放,但下半年恐怕很難再有這樣的行情。調(diào)控再升級的預(yù)期已經(jīng)讓購房者再次陷入觀望中。綠城接下來的銷售任務(wù)仍然艱巨。”李驍表示。
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