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1.入莞路徑

“當我得知這是李嘉誠的企業(yè)時，心里不知多自豪?！眲⑴d無——冠越玩具首批入廠員工，回憶起往昔仍充滿甜蜜，“那時玩具代工業(yè)務興旺，整天有忙不完的活，工廠的管理和福利都非常人性化。”

1993年，李嘉誠正式宣布大力轉(zhuǎn)向中國內(nèi)地市場的拓展，擴展自己的事業(yè)。公開資料顯示，冠越玩具1995年12月由李嘉誠旗下的香港上市公司和記港陸創(chuàng)立。制造業(yè)務在李嘉誠東莞的商業(yè)版圖中初現(xiàn)雛形。

1994年，東莞市委市政府提出了“第二次工業(yè)革命”戰(zhàn)略，對東莞原有的初級“三來一補”發(fā)展模式進行升級。

而這一點，對冠越完全不是困擾，更大程度上來說，還是個好消息。因為，當時的冠越玩具已是ODM制造企業(yè)，原創(chuàng)設(shè)備制造，提供從產(chǎn)品開發(fā)到生產(chǎn)的一站式服務。

上世紀90年代中后期，正值新一輪全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移潮。全球?qū)﹄娮赢a(chǎn)品、高質(zhì)量的玩具產(chǎn)品需求迅猛，順勢而為，和記港陸緊接著在虎門設(shè)立了一家電子企業(yè)，名為港陸電子，專門為摩托羅拉手機等高端電子產(chǎn)品提供電子配件。

在制造業(yè)收益蒸蒸日上時，零售業(yè)開始布局東莞。1997年1月，李嘉誠實際控制的和記黃埔旗下的零售巨頭百佳超市，作為首家進入東莞的外資零售企業(yè)在莞城西城樓商圈開張。

1998年，和記黃埔在厚街順利購得面積高達471.08公頃的大幅土地，成為外資企業(yè)在東莞拿地的先例，也成為李嘉誠在東莞產(chǎn)業(yè)中最為人所知的一項。

玩具、電子、超市……李嘉誠在東莞的投資策略，從制造業(yè)開始向銷售、地產(chǎn)蔓延，在這一連串的投資動作中，中山大學嶺南學院財政稅務系主任林江教授對于李嘉誠進入玩具業(yè)有獨特分析，“1995年，李嘉誠進入東莞， 一方面是其玩具業(yè)務升級的迫切需要，同時也是其進入東莞投石問路的一步棋。當時內(nèi)地的政策在引進外資方面還比較嚴，但對制造業(yè)的投資放得最開。借助制造業(yè)投資，李嘉誠謀求進入其他產(chǎn)業(yè)。”

2.外圍投資

上世紀90年代以來，在對東莞進行投資時，李嘉誠在珠三角其他地區(qū)的投資也未停下步伐。尤其是其對珠三角其他地區(qū)的基建、能源、港口等投資，動作頻頻。

在港口碼頭建設(shè)領(lǐng)域，1995年6月，和記黃埔簽署江門港合資經(jīng)營合同。8月份，該港投入服務，從事經(jīng)營集裝箱和件雜貨裝卸、運輸、倉儲及提供船代、貨代業(yè)務等，提升了江門的對外貿(mào)易通路。而在珠海，和記黃埔也投資了珠海高欄港，處理集裝箱、件雜貨、散裝貨的裝卸及貨物倉儲運輸業(yè)務。

在東莞的港口投資方面，和記黃埔也曾有過布局意圖。據(jù)2003年6月17日媒體發(fā)表的一篇《虎門港東莞新引擎 虎門港四大懸念》報道稱，虎門港開發(fā)區(qū)管委會一位負責人曾提到，虎門港招商引資港口碼頭和倉儲設(shè)施項目時，“和記黃埔也在跟我們洽談合作”。不過，此事最終沒有下文。

除了港口，在電力設(shè)施投資方面，上世紀90年代末，李嘉誠旗下的長江基建與內(nèi)地共同融資建設(shè)了珠海發(fā)電廠。

在當年的長江基建年報中，有這樣一段描述，“受惠于內(nèi)地電力需求日益增長，珠海電廠持續(xù)表現(xiàn)理想?！?/p>

但是，在需求量更大的東莞電力布局中，李嘉誠卻鮮有涉足。而著名港商胡應湘的香港合和實業(yè)有限公司早在上世紀80年代就參股投資建設(shè)了位于虎門的沙角B電廠、沙角C電廠。

在珠三角高速公路的建設(shè)方面，李嘉誠的企業(yè)涉足了珠三角的廣州東南西環(huán)高速公路、江門江鶴高速公路、深汕高速公路等建設(shè)。而與東莞關(guān)聯(lián)的公路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也鮮見李嘉誠蹤影。

可以粗略地看出，在對整個珠三角的布局中，李嘉誠在東莞的重大基礎(chǔ)設(shè)施項目投資建設(shè)方面始終未能取得突破，這或許是李嘉誠在東莞諸多遺憾之一。

對于這個所謂的遺憾，英大證券有限責任公司研究所所長的李大霄認為，上世紀90年代至21世紀初，李嘉誠將制造業(yè)的中心放在東莞，而在其他領(lǐng)域投資不多，這也是與東莞當時的產(chǎn)業(yè)主導制造業(yè)的特點相匹配的。隨著東莞的產(chǎn)業(yè)升級和城市升級，李嘉誠在基建、港口等方面與東莞的合作，或許會有更廣闊的空間。

3.退守智慧

和記港陸2007年年報稱，2007年為玩具業(yè)充滿挑戰(zhàn)的一年，持續(xù)上漲的能源、原材料、人工費用及人民幣升值進一步影響業(yè)績。“玩具部收入比去年同期減少13%。”

2007年，金融危機來臨前，李嘉誠旗下的和記港陸在年底開始陸續(xù)轉(zhuǎn)讓其所持玩具實業(yè)資產(chǎn)。2008年9月，和記港陸以3645萬港元轉(zhuǎn)讓其所持東莞冠越81%的股權(quán)。

與玩具業(yè)的虧損相比，2007年和記黃埔在內(nèi)地的其他發(fā)展項目中，地產(chǎn)項目進展良好，而其在內(nèi)地的百佳超市的收益也在增長。

此后的一系列事實證明了轉(zhuǎn)讓冠越股權(quán)的智慧。2008年10月17日，受金融危機影響，玩具代工巨頭合俊玩具位于樟木頭的兩家工廠突然倒閉，這一年，東莞制造業(yè)陷入了調(diào)整洗牌狀態(tài)中。

英大證券有限責任公司研究所所長李大霄分析稱，傳統(tǒng)的外向型玩具代工企業(yè)將在東莞逐漸式微，李嘉誠當時選擇退出，正符合了趨勢。

2008年，和記港陸取消了玩具部，2010年，出售并取消其科技部業(yè)務。至此，和記港陸僅剩下地產(chǎn)部，由制造企業(yè)基本上蛻變成了地產(chǎn)企業(yè)。

李嘉誠的制造業(yè)退出東莞后，其在東莞主要剩下零售業(yè)和地產(chǎn)業(yè)。在東莞零售業(yè)競爭日益激烈及樓市政策趨緊的背景下，李嘉誠是否也將弱化其在東莞的份額？

事實證明，李嘉誠反而加大了在東莞的財富堅守。早在21世紀初，李嘉誠就在厚街橫崗水庫的地塊開發(fā)了海逸高爾夫別墅、北美輕鋼結(jié)構(gòu)獨立式別墅倚湖名居以及東南亞建筑風格逸澄軒。

但受政策影響，除了早前開發(fā)的三期地塊，其他大片尚未開發(fā)的土地因為缺乏具體的規(guī)劃引導和控制，不能辦理規(guī)劃報批手續(xù)，無法繼續(xù)開發(fā)。不過，今年上半年，經(jīng)過對商業(yè)和社會利益的整體評估，《厚街鎮(zhèn)海逸豪庭建設(shè)項目選址規(guī)劃評估》通過審議。

此外，公司規(guī)模達500人以上的和記黃埔地產(chǎn)東莞分公司從土建工程師、機電工程師、公關(guān)推廣到銷售等人員配置上，都在進行大力招兵買馬。李嘉誠在東莞的地產(chǎn)板塊將掀起新一輪開發(fā)進程。

推進地產(chǎn)開發(fā)的同時，在零售業(yè)方面，除了其密布在東莞各大商場及街道的屈臣氏外，東莞百佳超市也在大力開辟新市場。公開資料顯示，截至目前，百佳超市已分別在莞城、虎門、長安、厚街、樟木頭開設(shè)了6家經(jīng)營面積超過5000平方米的大型賣場。而最新的動向則是，百佳超市將進入東莞的經(jīng)濟重鎮(zhèn)常平的百花時代廣場。

有專家分析認為，在東莞傳統(tǒng)的以代工為特點的制造業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級時，投資傳統(tǒng)而穩(wěn)健的李嘉誠更看好東莞城市化飛速發(fā)展所帶來的高端消費購買力上升。這或許正是李嘉誠堅守東莞的基本思路。