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自2010年4月30日北京率先在全國(guó)推出限購令以來，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去了兩年，在經(jīng)歷了多次的“空調(diào)”后，限購令夯實(shí)了政策的效果。兩年下來，房?jī)r(jià)下降的預(yù)期基本確立，而房企倒閉的個(gè)案已經(jīng)多次出現(xiàn)，如果當(dāng)前的政策持續(xù)下去，房企的倒閉潮可能會(huì)蔓延，這將是樓市不能承受之重。

樓市需要降價(jià)，否則泡沫從高處跌落的后果難以想象——這是中央政府和購房者的共識(shí)，也是相當(dāng)部分房企和市場(chǎng)觀察人士的共識(shí)，房?jī)r(jià)繼續(xù)下行的預(yù)期顯然是主流，政府已經(jīng)多次明確表示，要堅(jiān)持調(diào)控的政策不動(dòng)搖，避免“前功盡棄”。

不過，我們應(yīng)該看到，這種堅(jiān)持是有代價(jià)：比如地方債務(wù)危機(jī)的壓力加大、地方房企的資金鏈斷裂、保障房建設(shè)資金投入壓力加大、房地產(chǎn)上下游數(shù)十個(gè)產(chǎn)業(yè)受拖累等。這些因素疊加，本身就是一個(gè)很大的現(xiàn)實(shí)危機(jī)，只是因?yàn)榉績(jī)r(jià)泡沫潛伏的危機(jī)更大，所以我們暫時(shí)只能避重就輕，樓市的調(diào)控是在兩難中尋找矛盾的平衡點(diǎn)。

房地產(chǎn)是長(zhǎng)周期產(chǎn)業(yè)，一旦倒閉成為一個(gè)趨勢(shì)，即使有足夠的財(cái)力支撐，短期內(nèi)很難扭轉(zhuǎn)這種局面，這一點(diǎn)美國(guó)、香港等地已經(jīng)有過教訓(xùn)；2008年的樓市危機(jī)中，中央政府動(dòng)用了大量的優(yōu)惠政策工具和資金來刺激購房需求，帶來的負(fù)面效應(yīng)到目前還沒有消除，超出宏觀經(jīng)濟(jì)的承受能力，此前的方式不可能再重復(fù)，一旦出現(xiàn)倒閉潮，中央政府很難出手直接救助；地方性房企的倒閉，對(duì)于大量身陷債務(wù)壓力的地方政府而言，更是無力救助的。

這樣的背景下，房企的大量倒閉，很可能意味著上世紀(jì)90年代初房改以來的市場(chǎng)化成果“前功盡棄”，大家又重回政府分配住房時(shí)代，誰愿意回去？地方“土地財(cái)政”轉(zhuǎn)型尚未成功，保障房建設(shè)的資金缺口誰來填補(bǔ)？

當(dāng)前的房地產(chǎn)市場(chǎng)和宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境基本平穩(wěn)，表明樓市的政策依然行走在平衡區(qū)間內(nèi)，而若隱若現(xiàn)的房企倒閉個(gè)案，正在影響這種平衡，樓市絕對(duì)沒有能力承受房企的倒閉潮，這一點(diǎn)需要引起各方的重視。如渣打銀行最新的調(diào)研報(bào)告顯示，房地產(chǎn)企業(yè)破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)還在繼續(xù)增加。渣打銀行發(fā)現(xiàn)，中國(guó)房地產(chǎn)正處于“弱平衡”狀態(tài)，短期內(nèi)建設(shè)前景穩(wěn)定，但是3個(gè)月之后有可能更趨疲軟。

樓市的調(diào)控應(yīng)避免“過猶不及”，不能影響到供應(yīng)量的斷檔，要給大部分房企留出活路。首當(dāng)其沖的是要降地價(jià)，增加普通住宅用地的供應(yīng)，給企業(yè)留出“合理利潤(rùn)”的空間，地價(jià)推高房?jī)r(jià)的事實(shí)已經(jīng)有定論， 直接降地價(jià)政策改革目前處于停滯期，用房?jī)r(jià)倒逼的方式降地價(jià)，會(huì)導(dǎo)致大量房企被擠死在地價(jià)下降之前；其次是盡快實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)普通住宅的消費(fèi)支持政策，為愿意降價(jià)的房企提供市場(chǎng)出路。

房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)成為高資金門檻的行業(yè)，一旦出局，是很難再進(jìn)入的，對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)而言，要明白這一現(xiàn)實(shí)，順應(yīng)房?jī)r(jià)下降的大勢(shì)，以價(jià)換量求生存，死扛的代價(jià)可能是永遠(yuǎn)出局。