當前社會環(huán)境復雜,經(jīng)濟環(huán)境惡劣,除卻做房地產(chǎn)及國有企業(yè)的壟斷行業(yè)外,想做些實體就顯得無比艱難,也正因此,民間游資才會四處亂竄,房地產(chǎn)調控前炒房,調控期炒綠豆、炒大蒜、炒辣椒,甚至炒棉花、炒中藥、炒舊幣…
從2007年至今,中國在短短的四年間上演了兩次民營企業(yè)倒閉潮,07、08年的倒閉潮源于美國兩房貪婪所導致的次貸危機,巨無霸的經(jīng)濟衰退,造成了全球性的經(jīng)濟蕭條,處于產(chǎn)業(yè)鏈底端的世界工廠,無疑遭受到了殘酷的洗禮,07、08、09三年間,江浙、福建、廣東、山東沿海等地以及東北地區(qū)的許多出口加工型民營企業(yè)遭受了前所未有的重創(chuàng),據(jù)數(shù)據(jù)顯示,截止到08年底,南方地區(qū)有5成民營企業(yè)被迫關門,剩余的5成中僅有一般處于正常生產(chǎn)狀態(tài),另一半則處于半停產(chǎn)狀態(tài),也正因此,09年春節(jié)之前兩個月中,全國就有超2千萬農(nóng)民工因失業(yè)提前返鄉(xiāng),筆者年底時曾測算過當時的失業(yè)數(shù)據(jù),與和訊網(wǎng)當時所測算數(shù)據(jù)基本一致,也就是08年底時全國適齡勞動人口的失業(yè)率超出5000萬大關不止一點,接近美國人口的四分之一。
因此,在09年期間,幾乎所有人都沒有極力反對政府所出臺的量化寬松政策,更沒有因此對政府過失進行指責,可結果呢?是政府打著十大產(chǎn)業(yè)振興計劃的幌子,拉動了地產(chǎn)經(jīng)濟的升溫,賣地與大搞形象工程成為拉動GDP的唯一工具,房價也因此連續(xù)暴漲了兩年有余。
但是,政府此舉并未從根源上拯救中國經(jīng)濟,在無比龐大的流動性注入市場后,由于投資偏離了方向,除卻房地產(chǎn)一頭獨大之外,其余產(chǎn)業(yè)均為得到有效的救助,隨著人民幣匯率市場機制的不斷形成,以及量化寬松政策受通脹所限走到了盡頭,政府不得已不一面控制房地產(chǎn)價格指數(shù)以防止泡沫,一面將量化寬松政策轉向有針對性,更加靈活的適度寬松,但為時已晚,除卻多數(shù)民眾仍舊被房所困,受通脹所擾之外,實體產(chǎn)業(yè)危機也開始再次爆發(fā)。
據(jù)各媒體報道中央調查組所取得的‘情報’看,江浙沿海一帶的民營企業(yè)倒閉潮早已經(jīng)再次蔓延,那么至此看,中國經(jīng)濟這張美麗的畫皮下面,深藏著的只能是結構失調所致的百孔千瘡,民營企業(yè)路在何方早已無人能料!
出于一個房評人的道德和良知,本人沒有選擇炒房,而是在民營企業(yè)經(jīng)營最困難的時期將資本投向實體,誠然,也是出于為了節(jié)約一些物流成本與房租的考慮,將實驗室設在了鄭州,話至此可以想象,在此文之前,本人對全國多數(shù)人民對鄭州乃至河南人的評價與口碑仍是持不同意見的,如有任何一絲顧慮,都不至于在此嘗試小型投資實驗。
然而,事實證明我的選擇極其錯誤,這種錯誤不僅讓我在市場中失去了多年的誠信形象,還讓我在短短半年時間損失了幾百萬的利潤以及已經(jīng)到手的三億投資!
在臨來河南之前,筆者從未想過河南的人文、投資環(huán)境如此惡劣,也從未想過那么多人對河南人的評價是否過激,而事實證明,一步錯招招輸,一個人會為自己的行為付出代價,一個企業(yè)會為自己的決策損失誠信,損失市場,損失一切..
記得初到河南,由于需要到俄羅斯去組織原料,就在離開個一個月間,所租廠房遭遇強拆,而房東以無錢為由一家人搬到大街上睡馬路,并以此為由拒絕賠付,拆遷方是政府,野蠻蠻橫,等到筆者回來之時,早已是人去地空,損失百萬,只能另尋租處,新廠房落成,正式投產(chǎn),原本不應有的麻煩就接踵而來。
第一困擾我們的就是工人問題,高于同等行業(yè)15-20%的工資,招不到同等的工人,好吃懶做的工人來了一個又一個,最終無奈,9成工人都只能從外地調配,原本以為一個堂堂的人口大省,打工大省,招不到工人可能是我們錯了,后來得知,普天之下皆是如此,當然,這一點我們可以把它歸咎于社會問題。
人員調配完畢后,需要的是小材料的當?shù)夭少彛@是個異常艱辛的過程,無論任何商品,在河南都不能讓你物有所值,即便是你指定的品牌,制定的廠家,有時也會被當?shù)亟?jīng)銷商以劣充好的掉包,被逼無奈,所有用品均有廠家直供,從物流成本上就要擠壓去5%左右的利潤,可謂是得不償失..
萬事俱備,再需要的就是環(huán)保、工商、資質、稅務等等手續(xù),然而,在江浙等地僅需半月就可完成的一切,在這里你半年之內(nèi)能搞定就算速度,層層關口,個個伸手,也罷,不想為小事周折,花錢免災吧,但是,即使你一切照辦,想打通各個環(huán)節(jié)最終也需要一年,因此,這半年來由于本人過忙,其他人根本沒有辦成,而錢卻花了十幾萬,至今為止,所有手續(xù)一個未得..
拋開這些再看其它,想投資河南,除非你有天大的忍耐力,否則莫來!
衣食住行問題我們可以放棄提及,即便是米面縮水,油鹽有異,我們僅需更改下經(jīng)費計劃,加大些支出就可以解決,最難搞的就是當?shù)厝说纳饫砟詈驼\信。
拋開所有瑣事不提,僅看河南物流,如果你是一個實體企業(yè),投資在此就物流上蒙受巨大的損失,河南物流行業(yè)之亂天下第一,物流企業(yè)之誠信天下最差,從業(yè)人員之素質全國最惡劣,絕不是虛言!
簡單舉個例子,幾天前工廠發(fā)一批貨到上海,當時選的是鄭州至上海最大的專線恒美物流,然而,恒美物流在業(yè)務員到現(xiàn)場提貨之后,直接轉給了另一家物流,安凱物流,原本與恒美物流提貨員所協(xié)議的2天到達也無形間最終形成了沒有限期,直到公司人員與其交涉五天后,貨物才以破損丟失相當嚴重的狀態(tài)被送達指定地點,除此之外,原本運單上600元的運費被安凱物流肆意調至2000元,在收貨人拒絕支付超出費用時,又無理報警試圖給收貨人造成惡劣影響,收貨人為避免不知情人閑言碎語有損形象,只得花錢免災多掏了一千多元,至于所丟失貨物,也全由收貨人自行承擔,最終,為避免收貨人損失,我方只得按實際發(fā)生數(shù)額予以賠償,而安凱物流公司,卻以未從我處收貨為名,拒絕承擔一切責任,他們所依仗的,僅是這個時代不能因此小事殺人,我們也只能表示無奈,一旦運輸,損失二十幾萬。
就是上述這種物流行為,反反復復困擾著我們這些實體企業(yè),短短半年期間,因運輸質量問題造成的損失,高達近兩百萬元,而在哈爾濱的工廠每年向各地的貨物運輸量,高于這里十倍,損失僅不足百萬元,這就是差距!!
說過物流再說地方政府,假如河南真是一個可以投資的地區(qū),又何必大興土木的去尋求血汗工廠富士康來此落戶?無比優(yōu)越的地理位置,無比優(yōu)越的人力資源,卻只能讓我們這些投資人望而卻步,河南,你的未來還有希望嗎?
許多事情都不想再提及,很多話也不想說清,諸如我這樣的投資人選擇離開河南的已經(jīng)不知多少,僅我身邊就已不下十人,他們滿懷憧憬的來此考察,卻只能無奈的選擇離去,每個人手中那幾千萬甚至幾億的資金,無形間都與河南擦肩而過..
如果僅是我個人遇到諸多不可思議的事情,或許是我企業(yè)問題,但這么多人選擇不投資,投過資的選擇離開,只能讓我確信,河南,不適合投資,欲投資,請遠離河南!
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