任志強(qiáng)總的一舉一動(dòng)都是熱點(diǎn)。這并不奇怪,與同期的其他大佬相比,任志強(qiáng)老總贏得的關(guān)注遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越他們。但是,這不是一朝一夕的事情。
08年之前,地產(chǎn)界大佬云集:孟曉蘇先生號(hào)稱教父,馮侖也是思想教父,王石、潘石屹更是行業(yè)翹楚,任志強(qiáng)老總在大佬云集的08年以前,并不突出。但是,2008年到2010年,由于王石受拐點(diǎn)論困擾,潘石屹的百日巨變,準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)遠(yuǎn)離了他們,加上孟曉蘇先生轉(zhuǎn)向保險(xiǎn)業(yè),馮侖也基本在言論上沉寂,五大佬只剩下了任志強(qiáng)。
最近媒體熱炒任志強(qiáng)的退職:
4月10日晚上6∶15,關(guān)于任志強(qiáng)任總退職問題的媒體見面會(huì)舉行。任總稱:“(北京市西城區(qū))組織部已經(jīng)正式通知我可以退職了。注意是退職,不是退休?!倍?dāng)場(chǎng)的絕大多數(shù)記者都不清楚退職與退休的含義有何不同。深諳兩個(gè)詞區(qū)別的同行解釋:退休,意味著職務(wù)被免,而且只拿退休工資;退職,表示職務(wù)被免,但仍享受現(xiàn)職的待遇。所以,任志強(qiáng)一直強(qiáng)調(diào),“我正式聲明過了,以后你們就不要再‘造謠’說我退休了?!?/p>
關(guān)于任總的年薪問題,任總稱:“華遠(yuǎn)地產(chǎn)的股東大會(huì)決定給我年薪700多萬(wàn),但國(guó)資委不同意我拿那么多,每年只給我60多萬(wàn),去年獎(jiǎng)勵(lì)我5萬(wàn)元,是74萬(wàn)。按理今年國(guó)資委在宣布退職命令之后就會(huì)告訴我,能不能拿上市公司給的錢,同時(shí)還要告訴我以前的那些錢我能不能拿?”(根據(jù)華遠(yuǎn)地產(chǎn)董事會(huì)決議,任志強(qiáng)年薪為758萬(wàn)元。)
任志強(qiáng)稱,他任華遠(yuǎn)地產(chǎn)董事長(zhǎng)以來,此前的年薪,還有1300多萬(wàn)元未領(lǐng)。700多萬(wàn)年薪,要交45%的稅即300多萬(wàn)元,3%的黨費(fèi),以及退休退養(yǎng)基金等,總共52%,“而剩下的48%我拿了一部分,就是政府給我的那稅前60多萬(wàn)工資我拿了,剩下那些錢還在賬上擱著?!?/p>
那么,任志強(qiáng)的年薪為什么被西城區(qū)國(guó)資委扣發(fā)?據(jù)以前任志強(qiáng)的博客說法,由于西城區(qū)國(guó)資委屬下企業(yè)利潤(rùn)情況并不是很理想,西城區(qū)國(guó)資委為了平衡國(guó)資委系統(tǒng)的各個(gè)公司領(lǐng)導(dǎo)人的收入水平,每年按70萬(wàn)左右的收入兌現(xiàn)任總的工薪。
而我原來所在的央企中冶的地方分公司(相當(dāng)于中建一局),企業(yè)08年中層管理部門的工資大約3000多元。這是很多人不能理解的,原因是絕大多數(shù)央企和國(guó)企,并非五大壟斷企業(yè),在市場(chǎng)上奔波的這些企業(yè),盈利能力很弱,而老職工眾多,養(yǎng)人的壓力極大。比如中冶在97年前的治理整頓期間,基本建設(shè)下馬很多,可干的工程受到極大地限制,幾乎處于公司全面破產(chǎn)的邊緣。企業(yè)員工為生活所迫,臥軌自殺的有之,甚至董事長(zhǎng)被老員工暴打也不還手。
實(shí)際完全市場(chǎng)化的國(guó)有企業(yè),并非我們想象的那般暴利。這也造成了很多的國(guó)有公司把保值增值的壓力背負(fù)在自己身上。而作為西城區(qū)國(guó)資委管轄下的華遠(yuǎn)地產(chǎn),每一步腳印都有任志強(qiáng)的功績(jī)。
資料顯示:1983年,以20萬(wàn)元借款起家,北京市華遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)開發(fā)總公司(華遠(yuǎn)集團(tuán)公司的前身)開始了創(chuàng)業(yè)的歷程。1986年,華遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)開發(fā)總公司開始進(jìn)入北京房地產(chǎn)業(yè),第一個(gè)項(xiàng)目是西單華威大廈。1987年,華遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)開發(fā)總公司的獨(dú)資房地產(chǎn)企業(yè)---北京市西城區(qū)華遠(yuǎn)建設(shè)開發(fā)公司成立,注冊(cè)資本1500萬(wàn)元。1993年4月,華遠(yuǎn)集團(tuán)公司成功地對(duì)西城區(qū)華遠(yuǎn)建設(shè)開發(fā)公司進(jìn)行股份制改造,創(chuàng)立北京市華遠(yuǎn)房地產(chǎn)股份有限公司(“原華遠(yuǎn)房地產(chǎn)”)。
1994年,原華遠(yuǎn)房地產(chǎn)成功吸收外資入股,由華潤(rùn)集團(tuán)旗下的華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)(香港上市公司)與另外幾家外資公司共同組建堅(jiān)實(shí)公司,入股原華遠(yuǎn)房地產(chǎn),將公司改組為中外合資股份公司,成為國(guó)內(nèi)首家中外合作股份制房地產(chǎn)公司,華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)成為原華遠(yuǎn)房地產(chǎn)的間接控股股東。96年堅(jiān)實(shí)公司以華潤(rùn)北京置地名稱在香港上市,成功的完成了原華遠(yuǎn)房地產(chǎn)的“境外上市”。
而二次創(chuàng)業(yè),任志強(qiáng)的膽量也是驚人的。2001年12月,華遠(yuǎn)集團(tuán)公司在下屬企業(yè)北京市什剎海經(jīng)濟(jì)建設(shè)開發(fā)公司基礎(chǔ)上通過增資改制,成立了新的房地產(chǎn)公司---北京市華遠(yuǎn)新時(shí)代房地產(chǎn)開發(fā)有限公司("華遠(yuǎn)地產(chǎn)")。
作為華潤(rùn)集團(tuán)的地產(chǎn)總經(jīng)理的任志強(qiáng),據(jù)說差點(diǎn)成為萬(wàn)科王石董事長(zhǎng)的老上級(jí)。原因是萬(wàn)科的大股東恰恰是華潤(rùn)。但是,任志強(qiáng)選擇了重新創(chuàng)業(yè),重新建立新華遠(yuǎn)。而隨后的新華遠(yuǎn),傾注了任志強(qiáng)的所有心血。應(yīng)該是,和幾乎市場(chǎng)化運(yùn)行初期的中國(guó)企業(yè)一樣,一個(gè)人成就了一家企業(yè)。
我們看一下華遠(yuǎn)地產(chǎn)的業(yè)績(jī):2010年,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入17.79億元,同比增長(zhǎng)53.38%;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)6.03億元,同比增長(zhǎng)29.98%;歸屬母公司所有者;凈利潤(rùn)4.01億元,同比增長(zhǎng)16.47%;基本每股收益0.41元。公司擬定2010年度向全體股東每10股送紅股3股派發(fā)現(xiàn)金,股利1元(含稅)。
2011年第一季度,公司營(yíng)業(yè)收入47,966.25增22%;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)15,363.17,增18%;利潤(rùn)總額15,173.53,增17%;凈利潤(rùn)10,303.62,增16%;基本每股收益(元)0.11,增22%。
作為公司的董事長(zhǎng)的任志強(qiáng)功不可沒,當(dāng)然,年薪700萬(wàn)也物超所值。當(dāng)然,國(guó)資委扣發(fā)的考慮也是可以理解的。畢竟,國(guó)有企業(yè)的法人獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,還有很長(zhǎng)的路要走。特別是所謂追求平衡的考慮,在現(xiàn)實(shí)情況下還需要思考才能真正改變。
但是,至少任志強(qiáng)對(duì)于華遠(yuǎn)企業(yè)的貢獻(xiàn),是否值700萬(wàn)的年薪是不用懷疑的。至于是不是應(yīng)該補(bǔ)發(fā)拖欠的10分之9的年薪,需要西城區(qū)國(guó)資委的集體智慧來解決。
任總的退職是否包括華遠(yuǎn)地產(chǎn)的董事長(zhǎng)職位,是否要全面退休目前尚不得而知。我倒認(rèn)為,以任總在地產(chǎn)江湖的位置,華遠(yuǎn)全面退休之后,選擇開創(chuàng)自己的事業(yè)是易如反掌的。比如,創(chuàng)立任志強(qiáng)自己的房地產(chǎn)投資管理機(jī)構(gòu),掌控上百億資金,那樣的任總才是真正的任總。
資本市場(chǎng)對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)的未來發(fā)展認(rèn)識(shí)是有局限的。這一點(diǎn)從魏杰、謝國(guó)忠直至現(xiàn)在的侯寧,都強(qiáng)烈的表示對(duì)地產(chǎn)行業(yè)的走向的擔(dān)憂。但是,地產(chǎn)所謂的泡沫在國(guó)內(nèi)的爆炒,一直停留在資本市場(chǎng)的預(yù)測(cè)專家層面,他們對(duì)地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)作有很大的局限性。他們雖然影響了高層對(duì)地產(chǎn)行業(yè)泡沫的認(rèn)識(shí),加大了高層對(duì)地產(chǎn)行業(yè)投資的限制,但是事實(shí)證明,未來的走向也必將證明,03年開始的宏調(diào)對(duì)穩(wěn)定增長(zhǎng)的居住需求,對(duì)于房地產(chǎn)市場(chǎng)化的走向都是從頭到尾的混亂。房地產(chǎn),必將是未來三十年投資的重點(diǎn),這不是由高層的思維決定的,而是有自發(fā)的市場(chǎng)需求決定。
所以在未來15年的地產(chǎn)江湖排座次中,任總依然是地產(chǎn)領(lǐng)袖。全面的影響了中國(guó)房地產(chǎn)發(fā)展路徑,全面的影響了消費(fèi)者的選擇的任志強(qiáng)先生,他的價(jià)值靠年薪700萬(wàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能保證的。當(dāng)然最終的選擇是任總自己的事。但是以為任總退職或者退休只靠退休金活著的人們,就比較短視了。我想,茅于軾老先生直到現(xiàn)在仍然是各大講壇的活躍者,任志強(qiáng)任總的魅力,在層出不窮的各類講壇上,將一直是最大的亮點(diǎn)。
如果任總學(xué)習(xí)郎咸平,我想他的收益僅僅講演一下,也不會(huì)輸給老郎的。正像任總自己說的:到哈佛也是講課。
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