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堅(jiān)挺月余，曾宣稱資金完全可以挺一年的開發(fā)商群體開始出現(xiàn)內(nèi)部分化，從恒大邁出降價(jià)第一步到如今的萬(wàn)科、綠地出手調(diào)價(jià)，“早降比遲降好”或逐步為業(yè)者所共識(shí)。身處漩渦中心的這三者絕不是笨鳥，都有著自己的如意算盤。

一直“緋聞”纏身的恒大無(wú)疑是甜頭嘗足的先行者，盡管圍繞恒大8.5折降價(jià)是否“假跳”的爭(zhēng)辯至今未休，盡管其身陷對(duì)賭協(xié)議而為股價(jià)舍房?jī)r(jià)的報(bào)道在得到回應(yīng)后仍存疑云，盡管壓縮采購(gòu)成本被諸多供應(yīng)商詬病，但其確實(shí)成為現(xiàn)實(shí)得益者。數(shù)據(jù)顯示，其僅僅付出了銷售均價(jià)環(huán)比下降2.2%的代價(jià)，便獲得了5月合約銷售額40.5億元，同比增3倍的碩果，保了銷售又保了股價(jià)，算盤確實(shí)打得精妙。恒大這步妙招至少說明了一個(gè)問題：購(gòu)房人的真實(shí)期望值并不高，市場(chǎng)其實(shí)很寬容。

指望房?jī)r(jià)暴跌甚至腰斬，不符合政府出臺(tái)調(diào)控政策的初衷，不是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必須，也不是中國(guó)主流社會(huì)群體的真實(shí)需求。黨的十七大報(bào)告中就明確提出，要“創(chuàng)造條件讓更多群眾擁有財(cái)產(chǎn)性收入”。現(xiàn)實(shí)是，多數(shù)中國(guó)人的財(cái)產(chǎn)性收入來源還是房子。這樣，我們就不難理解，為什么調(diào)控的目的是“遏制部分城市房?jī)r(jià)過快增長(zhǎng)”了。

依此思路，我們不妨接著嘗試解讀萬(wàn)科和綠地的算盤。萬(wàn)科是行業(yè)龍頭，但其在2007年率先降價(jià)的舉措飽受行業(yè)詬病，并引發(fā)諸多業(yè)主要求退房的糾紛，此次緩一步出手很正常。萬(wàn)科是一個(gè)計(jì)劃性極強(qiáng)的規(guī)范公司，當(dāng)公司的銷售額連續(xù)數(shù)月難以完成既定目標(biāo)時(shí)，就必然有促銷手段推出，且因?yàn)橛辛撕愦蟮那败囍b，促銷力度和促銷區(qū)域也易于把握。而綠地首先是產(chǎn)品線分布以二三線城市居多，以往土地成本較低，具備降價(jià)資本；其次其去年斥巨資在多個(gè)城市購(gòu)買地塊，購(gòu)地投入已超過了萬(wàn)科、保利，其中還包括大量沉淀資金的商業(yè)地塊，而其上市仍“沒有時(shí)間表”，存在資金壓力，迅疾出手便不難理解。況且，綠地采用的降價(jià)策略相當(dāng)精明，對(duì)于老項(xiàng)目做“增配”，對(duì)于新項(xiàng)目用“低開”，這就規(guī)避了有可能引發(fā)的業(yè)主不滿。

現(xiàn)在擺在整個(gè)行業(yè)面前的難題是，如此重量級(jí)的“鯰魚”來了，該如何應(yīng)對(duì)？

適度調(diào)整當(dāng)屬必然。對(duì)于中低價(jià)商品房而言，剛需、改善型需求和良性的投資需求依舊存在，增配不加價(jià)或是新盤低開都是完全可借鑒的手法，而10%~20%的降幅也在情理之中，畢竟對(duì)于多數(shù)項(xiàng)目，這均低于今年前4個(gè)月的整體漲幅，可堪承受。這次調(diào)整，也是樓市調(diào)控能否幫助房地產(chǎn)市場(chǎng)筑底的關(guān)鍵。

而對(duì)于專注豪宅的開發(fā)商，則面臨著空前難題：“高端不動(dòng)產(chǎn)是資金永恒的避風(fēng)港”這一神話必將被打破，因?yàn)闊o(wú)論房產(chǎn)稅還是土地增值稅，最有必要也最合理的指向必然是這一領(lǐng)域；由此，在資金流動(dòng)性注定被收緊的前提下，在實(shí)體投資必受扶植的遠(yuǎn)景下，這種非剛需、靠“閑錢”的投資投機(jī)產(chǎn)品，一旦降價(jià)，誰(shuí)來買單？

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