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6月27日股東大會(huì)萬科管理層透露了幾點(diǎn)：1、萬科管理層有妥協(xié)。2、妥協(xié)是有度的，大股東不能為所欲為。3、萬科從來沒放棄過和寶能系華潤(rùn)的溝通。4、王石有考慮讓郁亮接班。5、股權(quán)之爭(zhēng)已經(jīng)影響到萬科正常經(jīng)營(yíng)。6、深圳地鐵預(yù)案并不是完全失敗，還是各方博弈過程。7、潛在交易對(duì)手還在談，或不涉及股權(quán)交易。8、如何應(yīng)對(duì)罷免，董事會(huì)近期將開會(huì)討論議案。9、王石并不是空有董事長(zhǎng)頭銜，有承擔(dān)海外擴(kuò)展業(yè)務(wù)。

6月27日，在深圳市大梅沙的萬科總部，2015年度股東會(huì)的召開吸引了很多人的關(guān)注。

尤其是寶能系接連發(fā)起了猛烈的攻擊，6月23日明確反對(duì)萬科資產(chǎn)收購方案后，6月26日提請(qǐng)股東大會(huì)罷免以王石為首的萬科10位董事和2位監(jiān)事。寶能系企圖顛覆萬科董事會(huì)的強(qiáng)硬行為，令萬科股權(quán)之爭(zhēng)硝煙彌漫。

在股東大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，股東們?yōu)榱藸?zhēng)奪提問話筒，甚至出現(xiàn)吵架局面?？梢娫诖蠊蓶|和萬科管理層進(jìn)行利益博弈時(shí)，中小股東迫切想要了解萬科具體情況。

提問中，王石針對(duì)近期對(duì)其的抨擊做出了回應(yīng)，表示自己并不是掛名的董事長(zhǎng)，而是為萬科的海外業(yè)務(wù)擴(kuò)展做出了決定。并且反復(fù)強(qiáng)調(diào)自己是樂觀主義者，對(duì)于萬科的未來并沒有心灰意冷。

事實(shí)上，中國房地產(chǎn)報(bào)記者在現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)采訪的中小股東也明顯分為了兩派。

一派對(duì)于萬科管理層表示強(qiáng)烈支持，一位手拿“支持王石、郁亮核心團(tuán)隊(duì)，維護(hù)萬科中小股東權(quán)益”的小股東情緒激動(dòng)地表示：“華潤(rùn)前期是非常優(yōu)秀的大股東，但近期面對(duì)寶能系的敲門，表現(xiàn)令中小股東失望。我覺得萬科的公司結(jié)構(gòu)非常優(yōu)秀，而且馬上進(jìn)入世界500強(qiáng)，我支持萬科。”

另一派，也有股東對(duì)寶能系此舉表示理解。一位手持60萬股的上海股東對(duì)中國房地產(chǎn)報(bào)記者表示：“寶能系提請(qǐng)罷免是為了改寫董事會(huì)格局，后續(xù)再選舉時(shí)，郁亮可以再回去。其他公司不一定能接受萬科原有的模式，這些管理層是走不了。說實(shí)話，王石在公司治理上并沒有錯(cuò)，只是不該把自己的私生活放大在全國人民面前，未來他可以做名譽(yù)董事長(zhǎng)，退居二線，這樣就能繼續(xù)游學(xué)。”

萬科管理層回應(yīng)：已經(jīng)影響到日常經(jīng)營(yíng)

在股東大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的提問環(huán)節(jié)，有股東對(duì)于王石的薪酬提出問題時(shí)，遭到王石打斷，“這和今天的提案沒有關(guān)系”。

議案投票結(jié)束后，王石終于回答這一問題，表示自己的國外考察學(xué)習(xí)，是為了萬科的海外布局，美國紐約、舊金山、西雅圖，英國倫敦的項(xiàng)目都由其負(fù)責(zé)。“我的工作是對(duì)公司進(jìn)行戰(zhàn)略上的把握，包括執(zhí)行團(tuán)隊(duì)在執(zhí)行董事會(huì)決策問題上有沒有偏差等。”

對(duì)于寶能系針對(duì)其指責(zé)，王石表示十分不認(rèn)可。雖然他會(huì)進(jìn)行妥協(xié)和讓步，“個(gè)人的榮辱去留已經(jīng)不重要，重要是文化能傳承下去?，F(xiàn)在是中小股東要付出代價(jià)。我絕對(duì)不愿意看到中小股東利益損傷，品牌損傷。只要為了這個(gè)品牌，我怎么做不重要。”

但是這種讓步也是有限的，“中國改革開放到了今天，如何規(guī)范市場(chǎng)，監(jiān)管部門有豐富經(jīng)驗(yàn)，我們相信監(jiān)管部門會(huì)有表態(tài)。不是資本你想怎么做就怎么做。”

對(duì)于有提議王石離開萬科，讓郁亮接任萬科董事長(zhǎng)，王石笑談：“這個(gè)提議不錯(cuò)，我會(huì)考慮。”提問回答中間，王石反復(fù)強(qiáng)調(diào)自己是一個(gè)樂觀主義者，現(xiàn)在并未到心灰意冷的程度。

而近期的股權(quán)紛爭(zhēng)對(duì)于萬科的經(jīng)營(yíng)已經(jīng)造成了影響，據(jù)萬科總裁郁亮透露，部分待簽約項(xiàng)目出現(xiàn)解約或終止簽約情況；部分已售未結(jié)的項(xiàng)目面臨退定和交付風(fēng)險(xiǎn)；客戶由于焦慮而質(zhì)詢的情況每周成倍增加；銀行和評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)在重新評(píng)估公司的信用風(fēng)險(xiǎn)；部分項(xiàng)目合作方對(duì)經(jīng)營(yíng)前景深表憂慮甚至調(diào)整商務(wù)條款。

郁亮表示，“這樣的情況下，管理層會(huì)盡力維持局面，不過現(xiàn)在也感覺到吃力。我們應(yīng)該關(guān)注到員工創(chuàng)造的價(jià)值。隊(duì)伍如果散了，利益也得不到保障。但是我們?cè)诘拿恳惶?，我們就?huì)盡到責(zé)任。”

對(duì)于寶能系的提請(qǐng)罷免，萬科表示公司將于近期召開董事會(huì)，審議寶能的有關(guān)請(qǐng)求。雙方從頭到尾，各種層面從來沒有停止過溝通。

萬科也留有后手，去年12月25日公告的一位潛在交易對(duì)象，并非是深圳地鐵。據(jù)萬科高級(jí)副總裁譚華杰解釋，“我們和投資者沒有更多介紹。從目前情況來看，談判還需要更多時(shí)間。這個(gè)交易并不是失敗，未來還有可能做。不過很可能不涉及股權(quán)交易。”