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出清庫(kù)存或需5年 房企利潤(rùn)將被吞噬
業(yè)界觀點(diǎn) 2016年01月15日 來(lái)源:華泰證券 我要評(píng)論 掃描到手機(jī)

測(cè)算1998年房改以來(lái)的已開工未銷售數(shù)據(jù),全國(guó)隱含住宅庫(kù)存為28億平方米,按照目前去化速度隱含去化周期2.4年,遠(yuǎn)超所謂的8-16個(gè)月的正常區(qū)間。如果按照通常市場(chǎng)上統(tǒng)計(jì)的房管局已拿證未銷售庫(kù)存,當(dāng)前周期處在11個(gè)月,對(duì)比出來(lái),可以看出存在大量的已開工未拿證項(xiàng)目,按照比例計(jì)算約18億平方米。

由于均為早年拿地,在經(jīng)歷樓市牛市,這些項(xiàng)目從是否賺錢的角度來(lái)說均很賺錢,同時(shí),越早拿地,越靠近當(dāng)前的市區(qū),位置也更好,但是問題出在去化上,也即開發(fā)后無(wú)法售出,考慮到已開工地塊大多通過四大資產(chǎn)管理公司、房地產(chǎn)信托、房地產(chǎn)私募基金等金融機(jī)構(gòu)做抵押融資,可能會(huì)出現(xiàn)較多隱形壞賬,具備品牌溢出效應(yīng)的公司未來(lái)可通過與相關(guān)金融機(jī)構(gòu)合作的形式來(lái)進(jìn)行處理。”

庫(kù)存增量基本都在二三線城市,單從去化角度,二線城市的情況更加嚴(yán)重。繼續(xù)按照上面的測(cè)算,一線城市的庫(kù)存并不明顯,特別是在2009年還出現(xiàn)過供不應(yīng)求。從新增庫(kù)存情況來(lái)看,以2008年為基數(shù),2011-2014年間,二線、三線城市新增庫(kù)存為2008年的1.86和1.90倍,同時(shí)在銷售端,二線、三線城市的銷售比變化也幾乎完全一致,也就是說,二線和三線城市的庫(kù)存情況幾乎同樣,如果再考慮到二線城市中存在部分非常好的城市,例如武漢、南京、蘇州等,排除這些城市后,可以看出二線城市的真實(shí)情況比三線城市更加嚴(yán)重。

二線城市的問題不僅在于庫(kù)存,更是在于因人口流動(dòng)帶來(lái)的財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移。由于我們統(tǒng)計(jì)的二線城市均為省會(huì)城市和計(jì)劃單列市,所以從經(jīng)濟(jì)狀況來(lái)看,基本都為所屬省的核心,天生的無(wú)法避免經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的高投入,然而與之對(duì)應(yīng)的購(gòu)買力在人口流動(dòng)中出現(xiàn)不匹配,一方面,本市人口向經(jīng)濟(jì)密度更高的區(qū)域流動(dòng),例如一線城市,而這會(huì)帶走上一代的財(cái)富,另一方面,周邊人口進(jìn)來(lái),而他們甚至不能帶來(lái)財(cái)富,因?yàn)樗麄冃枰揽孔约喝?chuàng)造財(cái)富補(bǔ)貼家用。這樣,就使得二線城市反而成為庫(kù)存累計(jì)嚴(yán)重的地方。

之前的測(cè)算,28億平方米的庫(kù)存,從消化的角度來(lái)說沒有任何問題。我們測(cè)算當(dāng)前的戶籍人口人均面積為33平方米,基本處在合理水平,按照常住人口口徑計(jì)算的城鎮(zhèn)人口還存在2.6億人的住房需求,如果使他們?nèi)ハ@28億平方米的庫(kù)存,對(duì)應(yīng)的人均面積僅11平方米,所以,單從當(dāng)前的看似過剩的住房供給總量是否能夠消化,是擔(dān)心過度了。

那么,需要考慮的就是結(jié)構(gòu)和時(shí)間問題,結(jié)構(gòu)上,就需要使人口固化,而非使人口流動(dòng)。按照自然規(guī)律,經(jīng)濟(jì)密度和人口密度的差會(huì)使得人口自發(fā)的流動(dòng),而這卻成為當(dāng)前結(jié)構(gòu)異常的房地產(chǎn)市場(chǎng)去庫(kù)存的阻礙。依靠提高戶籍城鎮(zhèn)化率,相當(dāng)于是將原本稀缺的公共資源服務(wù)拿出來(lái)共享,特別是教育和醫(yī)療資源,再輔之以活動(dòng)范圍管制,例如就近入學(xué)和定點(diǎn)就醫(yī)。如果這能夠做到,那么庫(kù)存的結(jié)構(gòu)問題就可以得到解決。

真正問題出在時(shí)間上,2.4年的庫(kù)存去化時(shí)間,再考慮到新增土地出讓,出清時(shí)間可能會(huì)達(dá)到5年之多,而對(duì)開發(fā)商來(lái)說,大約3.8年的借款利息將吞噬掉所有的利潤(rùn)。資金鏈問題是行業(yè)平穩(wěn)的根本,無(wú)論是在2008年、2011年、2014年這3次樓市熊市,最終的解決手段都是放水讓開發(fā)商融資,但這3次的背景都是房?jī)r(jià)上漲、所囤土地毛利率上升抵消掉利息,如果同樣的事情再次發(fā)生,就需要毛利率再次上漲,但從現(xiàn)狀來(lái)看,難度極大。

我們測(cè)算,房地產(chǎn)全行業(yè)的毛利率水平在20%,按照當(dāng)前資產(chǎn)負(fù)債率75%和融資成本7%簡(jiǎn)單測(cè)算,大概3.8年將吞噬掉所有的收益,還不算可能有的其他支出,短于市場(chǎng)出清的5年時(shí)間。

[責(zé)任編輯:萬(wàn)超]
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