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前幾天和一個(gè)關(guān)系不錯(cuò)的置業(yè)顧問吃飯，她談到了一些令她“深惡痛絕”的業(yè)內(nèi)現(xiàn)象：總有同行賣房時(shí)承諾得天花亂墜，交付后卻愛理不理，如果此人換了崗位或者跳了槽，更是事不關(guān)己的姿態(tài)，搞得他們這些后期接手的人很是被動(dòng)。

這令我不由得想起開發(fā)商為了賣房搞的各種噱頭：大型比賽、美食晚宴、親子活動(dòng)，基本上，只要可以吸引人流的活動(dòng)，都越來越花樣翻新了。這樣的營(yíng)銷套路當(dāng)然無可厚非。

然而真正給消費(fèi)者留下印象的，卻是在買完房后。因?yàn)槁殬I(yè)的原因，我接觸過很多交付時(shí)的糾紛，原因無非是因?yàn)?ldquo;開發(fā)商說的與做的不一致”。從學(xué)區(qū)到綠化，從精裝修到停車位，問題多不勝數(shù)，一些樓盤可以說是當(dāng)初開發(fā)商為賣房玩了多少花樣，收房時(shí)的問題就有多少。

也許有些開發(fā)商只是想賺一筆就走人，但買了他房子的客戶卻很多要用十年二十年乃至一生來居住。君子愛財(cái)，取之有道。開發(fā)商在賣完房后的變臉，只會(huì)讓老業(yè)主心寒，讓走進(jìn)新樓盤的購(gòu)房者心虛。