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李戰(zhàn)洪:賺錢的根本要靠跨界
業(yè)界觀點 2014年08月05日 來源:每日經濟新聞 我要評論 掃描到手機

萬科集團總裁郁亮曾經表示,中國房地產行業(yè)輕松賺錢的“黃金時代”已經結束,未來將進入“白銀時代”。然而,在某年會上,看好房地產未來黃金二十年的行業(yè)老大不在少數,剛剛離開金科地產加盟新鷗鵬集團擔任副總裁的李戰(zhàn)洪便是其中一分子。

“現在所有人都在談白銀十年,我不認同這種說法。不論風怎么吹都不要跑,在非壟斷行業(yè)里面,房地產還是最好的行業(yè),未來的十年仍然是黃金十年”,李戰(zhàn)洪在接受記者專訪時表示。

在李戰(zhàn)洪看來,真正結束的應該是傻子都能賺錢的時代,未來決勝的關鍵在于企業(yè)的多產業(yè)聯動能力。在不久的將來,房地產企業(yè)將面臨一波大浪淘沙,大量只具備房地產開發(fā)能力的企業(yè)要么退出市場,要么掙扎求存,只有具備跨行業(yè)擴張能力的房地產企業(yè),才能掘金下一個黃金二十年。

賺錢的根本要靠跨界

郁亮于去年7月發(fā)布了“天花板”理論,認為房地產開發(fā)將在不久的將來迎來第一塊天花板。由于人口增速放慢以及人口遷移帶來的影響,房地產市場的絕對需求量變得越來越有限,高速擴張的企業(yè)正在漸漸遇到瓶頸,因此“天花板”理論得到了廣泛認可。

但李戰(zhàn)洪認為,這并不代表房地產的黃金時期已經結束,只是游戲規(guī)則發(fā)生了變化。

“從資產角度來看,如果說十年前房地產是白銀的價格,如今就是黃金的價格,未來十年房地產的價值也同樣如此”,李戰(zhàn)洪說,如果從產品角度,房地產應該是從“黃金十年”進入“青銅十年”,這是因為黃金不需要太多加工,同樣價值不菲,但青銅本身并不值錢,必須要通過精雕細琢才能提升價值,正如房地產在過去十年是傻子都能賺錢,但在未來的十年,決勝的關鍵在于企業(yè)的營運能力。

根據蘭德咨詢的預測,當全國商品房銷售面積達到17億平方米左右后,我國房地產市場將由增量市場(為主)轉為存量市場,這一時點預計在2018年前就會到來。蘭德咨詢總裁宋延慶認為,如果在這一時點到來前,企業(yè)銷售額達不到100億元,不僅難以成為主流開發(fā)商,被洗牌出局的可能性也很大。

這一觀點得到了李戰(zhàn)洪的認同,他認為,在過去十年,百強房企主要干了三件事情:第一是全國化布局,第二是規(guī)?;l(fā)展,第三是上市。但在未來十年,除了規(guī)模,依托單一產業(yè)的房地產企業(yè)將進入困境,甚至退出,要想脫穎而出,必然通過多產業(yè)、多業(yè)態(tài)關聯發(fā)展才能具備可持續(xù)發(fā)展的能力,“跨界”發(fā)展有助于房地產企業(yè)獲取更大的利潤。

必須堅決避開礦產

“對于一些龍頭房企而言,當它的地產業(yè)務達到千億元規(guī)模之后,未來增長的空間將很有限,必須到非相關行業(yè)去尋找商機”,李戰(zhàn)洪認為。

記者發(fā)現,部分極具前瞻性的大型房企率先走上了“跨界”發(fā)展的道路:恒大玩起了足球,又賣起了礦泉水;萬科擺出了社區(qū)配套“五菜一湯”,并準備發(fā)力城市運營商;陽光城[最新消息價格戶型點評]與宜華地產擬進軍醫(yī)療行業(yè);復星國際走得更遠,房地產開發(fā)、鋼鐵、礦業(yè)、零售、服務業(yè)統(tǒng)統(tǒng)包攬。

在李戰(zhàn)洪看來,房地產企業(yè)實現“跨界”發(fā)展具備兩個天然優(yōu)勢。首先,房地產企業(yè)在發(fā)展的過程中積累了數量龐大的客戶,這些人未來很可能成為企業(yè)新業(yè)務的潛在消費者;其次,房地產企業(yè)擁有雄厚的資本實力,它們要投資地產以外的產業(yè),資本支出相對于地產業(yè)務占比很低,現在大多數行業(yè)門檻不是太高,拼的主要是資本,只要能找到合適的職業(yè)經理人,“跨界”擴張便不是太大的難題。

但不可忽視的是,在中國企業(yè)的發(fā)展史上,折戟于多元化擴張的企業(yè)數不勝數,房企多元化失敗的例子并不少見。

李戰(zhàn)洪提醒道,房企選擇“跨界”擴張,務必要看清楚國家的產業(yè)周期,像礦產這種夕陽行業(yè)需要堅決回避,與之相對,教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、消費、互聯網是國家政策大力支持的產業(yè),也符合經濟轉型的大方向,因此企業(yè)轉型進軍新的行業(yè)也應該順勢而為。

以新鷗鵬為例,據李戰(zhàn)洪介紹,集團已經擁有教育、金融、地產三大板塊,另外還有建設集團和產業(yè)園區(qū),共有五大產業(yè),其中,教育已經成為集團的龍頭業(yè)務,至今已經擁有2所大學、4所中學,學生數量達到3萬人。未來地產業(yè)務將圍繞教育進行拓展,尤其是重點打造“智慧”系列產品線,將整合“云教育”,推出智慧城市、智慧產業(yè)園、智慧廣場、智慧天地、智慧鄰里等產品,探索五大產業(yè)關聯發(fā)展,進行多業(yè)態(tài)融合。

[責任編輯:張紅]
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