久久久,www免费人成电影,精品无人区无码乱码毛片国产,狠狠色丁香婷婷综合,国产在线无遮挡免费观看,久久国产精品99久久久久久口爆

即使在一個(gè)暴雨滂沱的傍晚，萬科集團(tuán)創(chuàng)始人兼董事長王石在中歐國際工商學(xué)院二十周年校慶系列活動(dòng)“大師課堂”上的演講依然吸引了1300余名聽眾。在兩個(gè)半小時(shí)的演講里，王石強(qiáng)大的氣場和豐富的肢體語言，讓他看起來像一個(gè)明星教授。王石此前曾于1999年、2001年和2007年三次到訪中歐上海校園。這一次他演講的關(guān)鍵詞是“底線”“第一”與“選擇”。

維持底線不容易

2006年，在《南方周末》創(chuàng)刊二十五年活動(dòng)上，王石入選“八個(gè)改革開放的代表性人物”之一，入選理由是：企業(yè)家、登山家和不行賄。從此，“不行賄”成了王石的一個(gè)標(biāo)簽。

“當(dāng)時(shí)，我就提出‘不行賄是底線，怎么能作為一個(gè)標(biāo)簽?zāi)贸鰜砟兀?rsquo;不過，現(xiàn)在‘不行賄’已經(jīng)成了我的標(biāo)簽，那我還要帶下去，因?yàn)檫@就是我的底線。”

此前在其他場合，王石也講到過，“不行賄”最初給萬科帶來最大影響是“拿不到好地皮”，尤其在房地產(chǎn)市場化不健全的年代。“很長時(shí)間，萬科都被稱做‘郊區(qū)開發(fā)商’，因?yàn)槲覀兊臉潜P大都位于城郊結(jié)合部。萬科進(jìn)入很多城市，拿到的地皮都是別人不看好的、不要的。”地段不好，只能在其他方面想辦法彌補(bǔ)。萬科的房子在設(shè)計(jì)上非常注重售后服務(wù)的理念。如萬科設(shè)計(jì)的很多住宅區(qū)是開放式的，里面有完善的配套服務(wù)，這些配套設(shè)施不僅為小區(qū)內(nèi)居民服務(wù)，也為小區(qū)外居民服務(wù)。正因?yàn)檫@種開放，讓萬科的很多住宅區(qū)成為了一個(gè)跨越小區(qū)的社區(qū)中心。

王石說，很長一段時(shí)間萬科拿不到好地，只能到郊區(qū)去；但這恰恰逼著萬科拿出120%的精力，對消費(fèi)者、對市場進(jìn)行研究。最終，這些反而成為了萬科的競爭力。

在王石心目中，底線怎么來確定？“所謂的底線，一是一些忌諱不要去做；二是不要觸犯維系社會(huì)正常運(yùn)行的最低道德。”

不過，在王石看來，要維持好自己的底線，并不是件容易的事情。“面臨特定的環(huán)境，人很容易觸碰自己的底線。”王石在英國劍橋游學(xué)時(shí)，經(jīng)常騎著自行車在校園里面轉(zhuǎn)悠。他聽說劍橋的治安特別好，所以每次都是把自行車隨便往樓下一放，人就走了。結(jié)果沒幾天，自行車座就被偷了。他氣憤之余，還動(dòng)起了“偷”別人自行車座的心思。“我就琢磨，看誰的自行車座和我的這個(gè)是一個(gè)號(hào)的，我弄一個(gè)下來。”后來，他轉(zhuǎn)念一想，無論出于什么原因，這都是盜竊啊。“人是多么脆弱，不是說要維護(hù)底線嗎？不盜竊就是一個(gè)底線。但當(dāng)人在某個(gè)特定情況下，就會(huì)那么輕易打破底線。我們經(jīng)常抱怨社會(huì)、抱怨現(xiàn)狀，但是很多時(shí)候該問問自己的心，我們的底線是什么？”

要不要做“第一”

自1997年開始，萬科在銷售額和銷售量上一直保持房地產(chǎn)行業(yè)第一位，只是近年與第二、三位的差距越來越小。

作為行業(yè)的老大，萬科一直逃離不了如何保持“第一”的問題，此前萬科總裁郁亮多次公開表示，不在乎是否當(dāng)老大，2008年以來萬科就放棄迅速追求規(guī)模和速度，而是走質(zhì)量發(fā)展模式。王石在這次演講中明確回應(yīng)說，萬科一直是走一步，想二三十步。第一不是萬科的目標(biāo)，而是結(jié)果。要通過多元化，爭第一。

2013年，萬科的110位中層管理人員平均體重減輕一公斤。王石將其解釋為萬科新追求。實(shí)際上，在過去的一年時(shí)間里，萬科對企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略進(jìn)行了大刀闊斧的調(diào)整。從目前來看，萬科已經(jīng)改變了純住宅開發(fā)商的格局，一直以專業(yè)化著稱的萬科，近幾年開始轉(zhuǎn)型城市配套商，進(jìn)行海外擴(kuò)張，以及推行合伙人制度，并試圖進(jìn)行房地產(chǎn)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)改造。自5月28日萬科宣布推行合伙人制度后，管理層所持公司在二級市場持續(xù)大手筆增持自家股票，累計(jì)買入金額已達(dá)18億元。

好奇與不服輸

32歲，王石到深圳創(chuàng)業(yè)；45歲，他成為企業(yè)家；48歲，他辭去首席執(zhí)行官職務(wù)開始四處探險(xiǎn)，登珠峰、玩帆船、皮劃艇、滑翔傘等等極限運(yùn)動(dòng)都樂此不疲；60歲，他去了哈佛大學(xué)讀書。

是什么讓王石始終保持活力，愿意不斷挑戰(zhàn)和學(xué)習(xí)？“一是好奇，二是不服輸。”王石這樣說。

“什么叫好奇？就是你想知道一件事情、想體驗(yàn)一件事情，但是人的時(shí)間有限，必須要有所選擇。比如，2000年我開始拍廣告，當(dāng)時(shí)我就是覺得好奇、好玩，還有人給錢。而現(xiàn)在我一年會(huì)拍一個(gè)廣告，然后拿這個(gè)錢去做公益。在拍廣告的過程中，我會(huì)加深對企業(yè)的理解，這也是學(xué)習(xí)的過程。”

“怎么算不服輸？我有一個(gè)好朋友，比我小三歲。有一次，他對我說，‘你是創(chuàng)業(yè)家，我也是；你是企業(yè)家，我也是；你登上珠峰，我也登上珠峰；但我是科學(xué)家，你是嗎？’這句話把我噎住了。于是，我不服氣，就去了哈佛，后來還去了劍橋。人就是要有一種敢于較量的勁頭。”

不過，今年63歲的王石更理解進(jìn)退的含義，他認(rèn)為，很多時(shí)候，人要量力而行，即便不服氣。“這是一種對生命的選擇。”

59歲的時(shí)候，王石第二次登上珠峰。他本來準(zhǔn)備至少登三次，第三次最初準(zhǔn)備在70歲完成，但后來調(diào)整到72歲，再后來又調(diào)整到78歲，最后決定放棄了。“因?yàn)楫?dāng)我準(zhǔn)備70歲攀登的時(shí)候，三浦雄一郎(日本冒險(xiǎn)家)在71歲上去了。我就是沖著人類最大年齡登頂珠峰去的，所以我調(diào)整到72歲；可是，他77歲又上去了，于是我又推遲到78歲；結(jié)果他80歲又上去了，我想想，還是算了吧。因?yàn)樗哪繕?biāo)是一次又一次的登頂珠峰，可我還不是這樣，我還有很多其他目標(biāo)。人生要有目標(biāo)，但要不斷地修正。人家高，你要跟著高，但有時(shí)要學(xué)會(huì)退，有時(shí)退的決定比進(jìn)的決定還要難。”