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周其仁:在市場的平臺上推進城市化
業(yè)界觀點 2014年05月05日 來源:觀點地產(chǎn)網(wǎng) 我要評論 掃描到手機

在城市化這個大題目下,有的話講起來有把握,有的很沒有把握。我先從比較有把握的命題開始,這就是中國的城市化還有很大的潛力。

不妨先看幾個數(shù)據(jù)。2013年中國GDP中,農(nóng)業(yè)的份額占10.1%,但同年農(nóng)村戶籍口占總?cè)丝谶€高達65%。如果這65%的人口只分享10%的總產(chǎn)出,那恐怕天都會塌下來。幸虧實際情況不是這樣的。今天很多農(nóng)村戶口的人已經(jīng)進了城鎮(zhèn),以工商為業(yè),也常住在城鎮(zhèn)。這部分人約占總?cè)丝诘?7%,總數(shù)當(dāng)在2億以上。減去這部分常住城鎮(zhèn)的農(nóng)村戶籍人口,常住在農(nóng)村的還有多少?6.24億,占總?cè)丝诘?8%。要是這48%的人分享10%的總產(chǎn)出,經(jīng)濟也非常失衡。所幸很多人常住農(nóng)村,但從事的是非農(nóng)業(yè)活動,包括現(xiàn)在不少通勤人口住在農(nóng)村,但每天到城鎮(zhèn)工作。這部分沒有很精確的統(tǒng)計,或可估計為占總?cè)丝诘?5%-20%。這樣,還有約30%的總?cè)丝诜窒?0%的總產(chǎn)出。整體看,現(xiàn)在我國城鄉(xiāng)居民收入的差距依然有3倍之高。

城鄉(xiāng)居民的人均收入差距很大,本身是城鎮(zhèn)化的動力,因為人往高處走是不可抗拒的規(guī)律。這也是我們討論城市化問題的微觀基礎(chǔ)。特別是農(nóng)村人口不斷更新,受教育的年輕人在增加,80后、90后、以后還有00后,他們必定會對這個差距做出反應(yīng),一定還會有很多人往收入的高處走。從這點看,說中國的城鎮(zhèn)化方興未艾,是滿有把握的。

如果不出大的差錯,農(nóng)業(yè)占總產(chǎn)出的比例還會趨小。這不是說農(nóng)業(yè)不重要,但需求方面有一個恩格爾定理,就是當(dāng)人們的收入提高了以后,用于吃的開支比重會下降??梢钥纯窗l(fā)達國家,比如說英國也是一個人均1.5畝耕地的國家,耕地稟賦跟中國差不多,但英國現(xiàn)在的GDP當(dāng)中農(nóng)業(yè)份額僅占0.5%。中國的上海,GDP中的農(nóng)業(yè)份額也已經(jīng)是0.5%了。如果這個趨勢出現(xiàn),更多人口成為城鎮(zhèn)的常住人口、戶籍人口,應(yīng)該可期。

一方面人往高處走,另外一方面,不同的產(chǎn)業(yè)活動各有適宜的空間居住模式。農(nóng)村住得非常散,因為技術(shù)基礎(chǔ)是光合作用,每塊土地都要種上莊稼,農(nóng)民步行種地,還要拉上一頭牛,走不了多遠,只能靠近耕地居住。農(nóng)村最小的居住點叫自然村,好像是自然形成的,其實是與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相適應(yīng)的一種空間布局。工業(yè)的情況則不同,不需要那么分散的居住。工業(yè)開始依賴于自然動力,位置和規(guī)模也比較依賴河流或礦產(chǎn),等到電力、長距離傳輸、運輸革命發(fā)生以后,工業(yè)人口就開始集聚和集中,而后來的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)則可以讓人口更加集聚。所以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化,會帶來空間居住模式的變化,從非常分散的、自然的、貼近耕地的居住模式,演變成集鎮(zhèn)、城市和大都市。這也提供了經(jīng)濟增長、投資和再配置空間的機會。關(guān)于這一點,我相信有分歧也不大,中國在這件事情上還有很大的潛力,會經(jīng)由城鎮(zhèn)化率的逐步上升來拉升內(nèi)需。

那么,什么話是沒把握說的?在我看來,就是數(shù)目還非常巨大的潛在的城鎮(zhèn)化人口究竟會怎樣流動?會向哪些城鎮(zhèn)集聚?城鎮(zhèn)化不能只抽象地講,城市是有位置的。究竟集聚到哪個城市,哪批城市,在這個問題上還看不準(zhǔn)?,F(xiàn)在差不多所有的城鎮(zhèn),都認(rèn)為人口、投資、機會會到他們那兒去,所以現(xiàn)在幾乎每個城鎮(zhèn)都在大干。

這里含著一個假定,似乎只要我們這個城鎮(zhèn)夠級別,人就會來,只要把縣變縣級市,變成地級市,最好再升格為副部級城市或計劃單列市,人就一定會來。但是在經(jīng)驗上,人口流動、集聚到哪里,與那個地方的行政級別不完全有關(guān)。同樣級別的城市,有的非常“招人”,有的就是使出渾身解數(shù),人家還是不去,或去得不那么多。

拿第五次人口普查到第六次人口普查數(shù)字的變化來看,十年之間,全國600多個城市的人口,有的負增長,有的零增長,有的高速增長。上海在2000年-2010年間,常住人口增加了38%,一些靠近上海的城市,蘇州、昆山等地,增長了40%。但是稍微遠一點的,如鎮(zhèn)江十年人口增長7%,年平均只有0.7%,中心城區(qū)人口是減少的。有個小組最近在開封做研究,說開封那10年的人口增長幾近于零,其實就是人口外流。

但現(xiàn)在行政主導(dǎo)的城市體制,每一級都在發(fā)動“城鎮(zhèn)化”,大家相信一條“定理”——只要上基礎(chǔ)設(shè)施,搞公共服務(wù),人就會來聚。這個定理看來還要檢驗。早期是對的,因為在極度缺少基礎(chǔ)設(shè)施的時候,哪里建,人口就到哪里聚。但現(xiàn)在情況已有變化。很多地方大修基礎(chǔ)設(shè)施,“超前”很多年還是不吸引人,空空蕩蕩。投資要算回報的,現(xiàn)在各個城市投資的邊際回報率差別很大。怎么可以忽略這個力量呢?誰忽略它,就會受到經(jīng)濟規(guī)律的懲罰。

房地產(chǎn)投資也集聚。我看到行內(nèi)的估計,整個房地產(chǎn)投資有一半集中在不到50個城市。全球也有這個特征,全球房地產(chǎn)總投資的一半集中在30個城市。對這個集聚之勢恐怕還是要認(rèn)頭,因為不是農(nóng)業(yè)文明了,不是每塊地都一定能變成中心的?,F(xiàn)在的問題是很多城鎮(zhèn)不認(rèn)這個頭,就要把自己這個地方建成世界中心,就靠把架構(gòu)拉大,就靠多征地、高強度投資、上項目,反正拿烏紗帽壓,“不換思想就換人”?,F(xiàn)在就是這個矛盾沖突。實際的人口流動不聽這個,經(jīng)濟資源的集聚也不完全聽由行政力的擺布。

像浙江義烏,不過一個縣級市,涌去了多少人?憑什么,不就靠近鐵道線嗎?不就是個縣級市嗎?鐵道邊上的縣級單位多了去了,要承認(rèn)人往哪里聚的學(xué)問非常大,流動的要素像水一樣,水無定勢。別認(rèn)為著急慌忙給他們發(fā)個保障房就可以把人留下,人家還不一定都留下。究竟哪些走,哪些留,最后聚到哪里,未來星羅棋布的城鎮(zhèn)究竟怎么分布,我們現(xiàn)在對此所知甚少。真正有把握的話,還沒有幾句好講。

問題來了:對涉及面甚廣、影響因子很多、所知甚少、沒把握或不完全有把握的事項,選什么體制來應(yīng)對?用經(jīng)驗來說,用集中權(quán)力、自上而下發(fā)布命令的體制一定會輸?shù)煤軕K。不是說計劃體制完全沒有優(yōu)勢,目標(biāo)單一又明確的事務(wù),譬如要打仗,戰(zhàn)時經(jīng)濟差不多都是指令計劃經(jīng)濟。但是,和平時期要滿足多重目標(biāo),資源配置與協(xié)調(diào)需要的信息量太多,集中處理就相形見拙。

城市發(fā)展比工業(yè)生產(chǎn)更為復(fù)雜。政府在城市化和城市建設(shè)、管理中當(dāng)然要起重要的作用,但政府尊重市場規(guī)律,是政府更好發(fā)揮作用的關(guān)鍵。城市經(jīng)濟里各種相對價格的變化包含大量信息,也決定性地影響人口流動和集聚的去向。如果城市領(lǐng)導(dǎo)人對市場相對價格知道太少,大權(quán)在握就下命令指揮,非要與市場對著干,結(jié)果就很難經(jīng)得起長期經(jīng)濟發(fā)展的檢驗。加上我們的體制尚在轉(zhuǎn)型,市場化改革遠遠不到位,所以就容易形成很多資源錯配。

出發(fā)點都挺好的,誰不想把自己的城市建設(shè)好?憑什么就是一個大上海?為什么我們這個城市就不行?既是人之常情,也是經(jīng)濟發(fā)展一個重要動力。但是愿望要受規(guī)律的制約,我們現(xiàn)在對城市文明的很多規(guī)律所知甚少,比如聯(lián)合國人居署署長CLOSJoan先生講到過一個指標(biāo),說比較適宜居住的城市,一平方公里要有80個路口。其實他當(dāng)過市長的巴塞羅那,是歐洲非常適于人居的城市典范,它的密度是靠建筑布局好。我查過,巴塞羅那一平方公里有103個路口。浦東多少呢?農(nóng)村區(qū)不算,17個。北京市的北部城區(qū)只有14個,差了一個數(shù)量級。所以現(xiàn)在很多城市修的都是“馬路”,那是走馬的,不是“街道(street)”,不是讓步行的人可以方便行走的城市街道。不便利的城市怎么生活?好像都是用來游行檢閱的,大馬路又寬又直,壯觀而過癮,但生活在里面的藍領(lǐng)、白領(lǐng)、金領(lǐng)、服務(wù)業(yè)的,他們的生活就不便利。

今年1月我在哥倫比亞大學(xué)訪問,零下20度。我走了很多紐約的街道,兩個路口之間僅一分鐘步行時間,大道和大道之間也就兩三分鐘。開始不理解,為什么搞那么密,得投資多少修街道和設(shè)施,后來才明白這“格子化”的城市布局,土地賣得最好。為什么?小街區(qū)中間的地塊也便利,可以有更多的商業(yè)設(shè)施,是密度的另外一型。而帶來的問題,是城市公共空間不夠,不夠大氣。全是小街道做商業(yè)很好,但是城市還得有市民精神。后來到曼哈頓,從第59街開始,也是受到19世紀(jì)中葉巴黎大改造的風(fēng)氣影響,市中心來一個800多英畝的中央公園,周圍配了很多博物館、文化設(shè)施,紐約大氣起來了。

現(xiàn)在大概可以得出一個結(jié)論,就是城市要治理得非常好,才能長久吸引人,而不是短期打兩天工又回去了。多樣化的人群長久在那里生活,怎么更便利、更適宜,有無數(shù)非常細致的東西,我們現(xiàn)在所知甚少。怎么辦?辦好有關(guān)城市學(xué)問的大學(xué)和研究機構(gòu)很重要,但更重要的是體制選擇,要把城市化和城市治理放在一個可以處理復(fù)雜信息、協(xié)調(diào)復(fù)雜利益的制度平臺上。

市場體制的本質(zhì)是分權(quán)處理信息、交換信息,在交換中協(xié)調(diào)不同的利益。要看到“城市規(guī)劃”跟過去計劃經(jīng)濟下的“計劃”的不同。看起來都是一個詞,計劃(planning),但現(xiàn)代城市規(guī)劃絕不是僅僅自上而下發(fā)命令,更不是是把城市領(lǐng)導(dǎo)人或?qū)<业囊庵驹趫D上畫出來,然后讓各方去辦。“城市規(guī)劃”是一個過程,是一個平臺。首先是一個信息平臺,要參與的各方、利害相關(guān)的各方參與進來。現(xiàn)在好的城市規(guī)劃館都要搞規(guī)劃公示,聽各界意見。即便政府主導(dǎo)做了規(guī)劃,天下也沒有哪一個城市百分之百完全照規(guī)劃建成的,總要調(diào)整和修訂,這里那里改一點。這里“調(diào)”的權(quán)利要給相關(guān)各界,開發(fā)商可以建議說這里這么搞,那里那么搞;各路專家可以憑專業(yè)說服決策人和公眾;市民也可以評頭論足,重大事項還可以公決、公投。開發(fā)商不就為了賺錢嗎?是的,為賺錢,但真要好好賺錢,就要研究客戶的需求。搞市場經(jīng)濟一聽賺錢就很鄙視,那恐怕不成,總要區(qū)分一下。賺錢過程背后有信息,動機講起來是不夠偉大,但可以靈敏地反映消費者各色各樣的要求。這些信息不納入規(guī)劃過程,豈不可惜?

現(xiàn)在決定要改征地財政。我的看法是征地財政最大的損失不是農(nóng)民,是城市自己。很容易來的東西不會好好用,一塊地拿來,用好了嗎?用到盡可能優(yōu)了嗎?沒有。來得容易,浪費得也容易。大片的土地不經(jīng)過真正的規(guī)劃過程,說干什么就干什么去了。沒有來自開發(fā)商、投資者、金融機構(gòu)、居民、各路專家各種的訴求表達,沒有相關(guān)各方的參與、交換,利益矛盾找不到平衡點。

這樣上“規(guī)劃”,與過去的命令體制是一回事,終究要失敗的?,F(xiàn)在有些人以計劃命令的思維來“解讀”城市規(guī)劃,主張荒謬不經(jīng)的“建筑不自由”,早晚要碰頭。因為誰也處理不了那么多城市發(fā)展、城市成長需要的信息和利益協(xié)調(diào)。政府強征一塊地到銀行一押,套出錢就大干,很痛快,很快速,但很多重要信息就丟了,很多利益平衡的機會就錯過了。要是轉(zhuǎn)向市場化的發(fā)債,中介機構(gòu)要評估,投資者要評估,哪個城市債發(fā)得出去,要市場把關(guān)。方方面面要收集大量信息,多層次篩選信息,再判斷、決策,尋求利益平衡,這就是市場體制,特別是有清晰規(guī)則下的市場體制。

所以這個題目很要緊。城市化當(dāng)然不可能沒有政府,但一般來講,哪個市場里都有政府。從全世界看,就是最初級的集市,也總有個管理人,有桿公平稱,做生意不能打起來,一旦打起來得有人幫他們。你賣的東西怎么證明是你的?別人說是他的,怎么辦?得有政府的服務(wù)——確權(quán)。也就是說,政府不是在市場之外的主體,它也在市場里面,無非是跟市場其它主體不同,政府有權(quán)威性,擁有合法強制力。任何市場活動沒有這個中間權(quán)威不行,完全靠自覺自愿,市場交易難以執(zhí)行下去。但這個權(quán)威的、擁有合法強制力的組織(我們叫政府),既然在市場環(huán)境里活動,就要尊重市場規(guī)律。

譬如政府自己雇人,也不能脫離市場水平太遠,出價過低能招到優(yōu)秀人才嗎?反過來出價過高,把市場最優(yōu)秀的人吸走了,那也會失衡。政府的經(jīng)濟決策得八九不離十,政府出價和市場價之間要有個咬合度,所以越是大權(quán)在握的政府領(lǐng)導(dǎo),越要尊重市場規(guī)律。不能僅僅靠自覺,更不能靠喊口號,要有一個好的城市制度,就是政府不包辦城市,不是一攬子把所有城市事務(wù)全部包下來。辦不到,也辦不好。

城市規(guī)劃是一個過程,執(zhí)行主體與規(guī)劃主體分離,絕不能一色官定官辦,凡能民辦的盡量讓民間去辦。要多樣的開發(fā)商、金融機構(gòu)、市民組織、追求美學(xué)的專業(yè)設(shè)計師、各種中介組織等等,所有這些力量要放到一個平臺里面來,這樣才能處理好現(xiàn)在還沒把握的城市事務(wù),推進現(xiàn)在看得清、也有把握預(yù)言的中國城市化。

[責(zé)任編輯:李建楠]
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