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專訪黃紅云:房地產始終要堅持“市場導向”
業(yè)界觀點 2014年03月13日 來源:互聯(lián)網 我要評論 掃描到手機

俗話說:能力越大,責任也就越大。作為全國政協(xié)委員、重慶市工商聯(lián)主席、渝商集團董事長、金科股份董事局主席黃紅云在全國兩會上可謂忙得“不亦樂乎”。

今年,黃紅云委員的提案主要關注幾個方面的內容,其中大力發(fā)展混合所有制經濟,推動小微企業(yè)發(fā)展平臺建設是提案的重點。同時,還有針對地方債、行政區(qū)化改革、增值稅繳納等相關建議。

身為重慶老牌開發(fā)商金科股份的掌舵者,他也時刻留意樓市的動態(tài)走勢。“行業(yè)發(fā)展必然有周期,房地產也一樣。所以,不管怎樣的措施和辦法,始終要堅持“市場導向”原則。”黃紅云委員認為,企業(yè)不應該被短期的波動甚至只是外部的一些輿論所左右。

履職建言:推動混合所有制經濟

去年11月召開的十八屆三中全會便指出非公有資本、國有資本和集體資本可以交叉持股、相互融合,積極發(fā)展混合所有制經濟已經逐漸成探索主流。而今年全國兩會上,國務院總理李克強在做政府工作報告時也提出,優(yōu)化國有經濟布局和結構,加快發(fā)展混合所有制經濟。

黃紅云委員在今年便提交了關于大力發(fā)展混合所有制及扶持小微企業(yè)的議案,希望非公經濟未來在推動經濟發(fā)展上發(fā)揮更大作用。

據他透露,目前,在重慶民營企業(yè)領域,參與國企改革的熱情非常高?!斑@對于意欲進入非競爭性領域以及資源性較好項目和領域的民企而言,是一個非常好的機遇。”他說。

據了解,目前有關民企與國企的合作對接已在多個行業(yè)領域實質性展開,討論焦點也多集中在合作形式、資產價格及管理方式三個方面。

“例如工商聯(lián),非公企業(yè)沒有直管部門,在新形勢下,工商聯(lián)就是黨和政府聯(lián)系非公有制經濟人士的橋梁和紐帶,是黨和政府管理非公經濟的助手?!秉S紅云委員向記者透露,去年,重慶工商聯(lián)為增強民營企業(yè)地位,加強市場作用,優(yōu)化民營經濟環(huán)境,一直不遺余力。

黃紅云委員強調,將致力于推動非公經濟參與國資改革,積極發(fā)展混合所有制經濟,進一步放寬投資領域消除壟斷,進一步用市場的手段推動小微企業(yè)發(fā)展。

房地產始終要堅持“市場導向”

國務院總理李克強5日在政府工作報告中提出:“針對不同城市情況分類調控,增加中小套型商品房和共有產權住房供應,抑制投機投資性需求,促進房地產市場持續(xù)健康發(fā)展?!?/p>

3月6日,全國政協(xié)委員、住房和城鄉(xiāng)建設部副部長齊驥就樓市“分類調控”做出了權威解釋:所謂分類調控,即對一線城市繼續(xù)增加供應,抑制、遏制投資投機性需求,限購政策不退出;而對于庫存量比較大的城市,要控制供地結構、供應結構。

在黃紅云委員看來,建立長效機制的用意在于保障房地產行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。所以,不管怎樣的措施和辦法,始終要堅持“市場導向”原則。

“每個人對形勢都會有自己的判斷,但其實企業(yè)做好自己的事情最重要。行業(yè)發(fā)展必然有周期,房地產也一樣。企業(yè)不應該被短期的波動甚至只是外部的一些輿論所左右?!秉S紅云委員認為。

此外,談到房地產金融化問題,他表示中國房地產企業(yè)的金融創(chuàng)新是必然趨勢。“房地產歷來是資金密集型行業(yè),房地產與金融有著密不可分的聯(lián)系,國際上早有將房地產劃入金融業(yè)的慣例。而中國現(xiàn)在的房地產市場住宅開發(fā)利潤在逐步下降;中小企業(yè)貸款融資困難;商業(yè)地產規(guī)模卻越來越大。”

為新型城鎮(zhèn)化率先全國布局

城鎮(zhèn)化是圍繞今年全國兩會的焦點話題,而有著“城鎮(zhèn)化第一股”之稱的金科早已率先布局。

黃紅云委員對記者說,在新型城鎮(zhèn)化的大潮中要注意合理規(guī)劃城市承載力,提高城市土地利用率。加強公共服務和配套。

“金科在去年取得了驕人的業(yè)績,這正得益于近年來金科在三四線城市率先布局有關。”黃紅云委員稱,金科在一二三四線城市都有均衡布局,符合中央新型城鎮(zhèn)化發(fā)展的方向,在中西部地區(qū),1030戰(zhàn)略升級為1060戰(zhàn)略,即用10年時間進入中西部60個重點城市。

據了解,金科將在繼續(xù)做大做強住宅地產的基礎上,實現(xiàn)商業(yè)地產、文化旅游地產等齊頭并進,并積極探索進入養(yǎng)老地產。

黃紅云委員對此回應:“復合型地產將房地產開發(fā)與創(chuàng)造消費者生活方式密切結合,將房地產業(yè)和其他相關產業(yè)進行整合,為消費者創(chuàng)造出充分體現(xiàn)生活感受和文化價值的復合人居生活。金科也在探索復合型地產的做法,使其與住宅地產齊頭并進,均衡發(fā)展?!?/p>

另外,金科在產品戰(zhàn)略上執(zhí)行“7030”產品戰(zhàn)略,即開發(fā)70%的剛性需求民生產品,30%的改善型需求產品,同時積極參與保障性住房建設。同時,多年來金科大社區(qū)持續(xù)倡導和推動中國式鄰里。

[責任編輯:李書嬌]
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