為了降低政策因素及宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化對房地產(chǎn)市場的影響,越來越多的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)將旅游地產(chǎn)和商業(yè)地產(chǎn)作為新的增長點(diǎn),實(shí)現(xiàn)從單一住宅地產(chǎn)開發(fā)商向綜合性地產(chǎn)商的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。記者日前從新華聯(lián)了解到,新華聯(lián)擬在6年內(nèi)投資150億元開發(fā)湖南炎陵神農(nóng)谷和西寧多巴兩個(gè)文化旅游度假項(xiàng)目,正式進(jìn)軍旅游地產(chǎn)。同時(shí),公司還將在銀川投資100億元開發(fā)城市綜合體,進(jìn)一步加大商業(yè)地產(chǎn)的投入。新華聯(lián)實(shí)際控制人、董事長傅軍表示,公司未來將一半做住宅開發(fā),一半做旅游和商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)。
試水旅游加碼商業(yè)地產(chǎn)
自國務(wù)院確定旅游業(yè)為戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)以來,旅游產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展,為開發(fā)文化旅游項(xiàng)目,推進(jìn)文化旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,新華聯(lián)也開創(chuàng)了適合公司的旅游地產(chǎn)新業(yè)務(wù)。據(jù)了解,新華聯(lián)計(jì)劃與炎陵縣人民政府合作,依托炎陵縣現(xiàn)有炎帝陵、紅色革命根據(jù)地及神農(nóng)谷國家森林公園優(yōu)質(zhì)旅游資源,開發(fā)建設(shè)神農(nóng)谷國際文化旅游度假區(qū)項(xiàng)目,包括開發(fā)建設(shè)五星級(jí)度假酒店、旅游文化商業(yè)街區(qū)、炎帝文化博物館、文化演出中心、養(yǎng)生莊園、公寓酒店、特色農(nóng)家山莊、生態(tài)植物園等項(xiàng)目,努力把神農(nóng)谷打造成集旅游觀光、休閑度假、健康養(yǎng)生、綠色種植等功能為一體的知名景區(qū)和旅游勝地。該項(xiàng)目預(yù)期累計(jì)總投資約100億元。
同時(shí),新華聯(lián)擬與西寧市湟中縣人民政府合作,在多巴鎮(zhèn)地區(qū)開發(fā)建設(shè)文化旅游度假綜合項(xiàng)目,用于打造以度假酒店、文化博物館、親水商業(yè)街區(qū)、養(yǎng)生休閑公寓、民族特色商業(yè)街區(qū)為主的全新文化旅游度假休閑區(qū)。該項(xiàng)目預(yù)期累計(jì)總投資約50億元。
除了開拓旅游地產(chǎn),新華聯(lián)還打算加大商業(yè)地產(chǎn)投入。據(jù)了解,新華聯(lián)計(jì)劃與銀川市人民政府合作,在銀川投資建設(shè)以綜合購物廣場、商業(yè)街區(qū)、商務(wù)酒店、辦公、公寓、住宅為一體的城市綜合體。該項(xiàng)目預(yù)期累計(jì)總投資約100億元。
新華聯(lián)實(shí)際控制人、董事長傅軍表示,公司正在轉(zhuǎn)型,特別是加大文化旅游項(xiàng)目、度假項(xiàng)目的投資,希望能通過發(fā)展方向的轉(zhuǎn)型給企業(yè)帶來新的成長空間?!肮疚磥淼陌l(fā)展方向大體上就是一半搞住宅,一半搞商業(yè)和旅游文化地產(chǎn),而在過去,公司90%是住宅,10%是做商業(yè)?!备弟娬f。
此前,新華聯(lián)在2011年年報(bào)中表示,為了增強(qiáng)公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力,保持公司持續(xù)盈利能力,公司計(jì)劃在堅(jiān)持“中、高檔住宅開發(fā)”的核心業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,適度增加對五星級(jí)酒店及大型城市綜合體項(xiàng)目的開發(fā)和投資。一方面通過房地產(chǎn)項(xiàng)目的銷售快速收回投資,有效提高資金的流動(dòng)性和資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度,另一方面通過持有投資性房地產(chǎn)項(xiàng)目,獲得穩(wěn)定、可觀的收益,降低政策因素及宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化對房地產(chǎn)市場的影響,從而實(shí)現(xiàn)新華聯(lián)由單純的房地產(chǎn)開發(fā)商角色向兼具長期盈利、可持續(xù)性發(fā)展的綜合項(xiàng)目運(yùn)營商角色的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。資料顯示,在公司的項(xiàng)目儲(chǔ)備中,唐山新華聯(lián)廣場、西寧城市綜合體項(xiàng)目、惠州新華聯(lián)廣場均是地處城市核心地帶的城市綜合體模式。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,新華聯(lián)將商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展新的成長空間,能夠促進(jìn)新華聯(lián)從單一住宅地產(chǎn)開發(fā)商到綜合性地產(chǎn)商的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運(yùn)營、文化旅游、資產(chǎn)管理全方位的發(fā)展,使得新華聯(lián)不動(dòng)產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局更加合理,增強(qiáng)抵抗政策及市場風(fēng)險(xiǎn)的能力,從而推動(dòng)新華聯(lián)長期穩(wěn)定的發(fā)展。
財(cái)務(wù)狀況良好
據(jù)資料分析,以上神農(nóng)谷國際文化旅游度假區(qū)項(xiàng)目、西寧多巴文化旅游度假綜合項(xiàng)目及銀川城市綜合體項(xiàng)目均為滾動(dòng)開發(fā)、分期實(shí)施、逐年投入項(xiàng)目,首期兩年內(nèi)投入十幾億元。不過,三個(gè)項(xiàng)目250億元的投資總額對于目前持有現(xiàn)金只有6.67億元的新華聯(lián)來說的確是個(gè)不小的數(shù)目。
但業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,目前新華聯(lián)資產(chǎn)負(fù)債率為68.94%,在上市房企中位于中游水平。同時(shí),公司持有現(xiàn)金6.67億元,短期借款未顯示,一年內(nèi)到期非流動(dòng)負(fù)債1.31億元,財(cái)務(wù)狀況良好。另外,截至2012年一季度末,公司庫存占總資產(chǎn)比重為51.4%,在全部137家地產(chǎn)上市公司中的排位為49位,處于中位數(shù)水平以下,依然是去庫存壓力較小的地產(chǎn)公司。盡管上半年新華聯(lián)營業(yè)收入同比下降近五成,但這是因?yàn)樯习肽旯驹谑垌?xiàng)目大都未達(dá)到收入確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn),隨著四季度項(xiàng)目陸續(xù)竣工,這些待結(jié)算資源部分將在下半年參與結(jié)算。而公司2013年起將進(jìn)入集中結(jié)算期,唐山新華聯(lián)廣場項(xiàng)目、惠州新華聯(lián)廣場項(xiàng)目等位于城市核心商業(yè)區(qū)的綜合體項(xiàng)目都將參與結(jié)算。未來三到五年均有充足的優(yōu)質(zhì)貨源供結(jié)算,業(yè)績擴(kuò)張可期。因此,對于新華聯(lián)而言,首期兩至三年內(nèi)16.8億元的投入是可以承受的。而對于后續(xù)的開發(fā)資金,則完全可以通過制定科學(xué)合理的投資計(jì)劃,按照分期投入,滾動(dòng)開發(fā)的操作模式,結(jié)合多渠道的資金籌措方式及多項(xiàng)目銷售回款予以解決。同時(shí)亦可依靠公司控股股東的雄厚實(shí)力,即使自有資金出現(xiàn)壓力,融資也絕不成問題。
據(jù)了解,新華聯(lián)主營為房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營,2011年7月,借殼停盤5年之久的S*ST圣方上市。新華聯(lián)實(shí)際控制人傅軍旗下的新華聯(lián)集團(tuán)創(chuàng)建于1990年,業(yè)務(wù)涵蓋化工、礦業(yè)、房地產(chǎn)、陶瓷、酒業(yè)、金融投資等多個(gè)產(chǎn)業(yè),目前集團(tuán)擁有全資、控股、參股企業(yè)60余家,其中擁有控股、參股上市公司5家。
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