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借殼ST東源上市一年來，金科股份的地產(chǎn)業(yè)務(wù)銷售實(shí)現(xiàn)了爆發(fā)式的增長(zhǎng)，與此同時(shí)，高速擴(kuò)張也給財(cái)務(wù)安全帶來挑戰(zhàn)。對(duì)此，金科地產(chǎn)副總裁李戰(zhàn)洪對(duì)和訊房產(chǎn)表示：“公司今年全年的銷售目標(biāo)是170億，而凈負(fù)債率在企業(yè)的承載能力之內(nèi)?！?/p>

在李戰(zhàn)洪看來，金科有條“玉律”——保價(jià)增量。他對(duì)和訊房產(chǎn)表示，“保價(jià)增量”將是金科全年的銷售策略，在市場(chǎng)普遍“以價(jià)換量”的時(shí)候，金科將堅(jiān)持穩(wěn)定的價(jià)格戰(zhàn)略，待到后市銷售回暖，金科也不輕易調(diào)價(jià)，而這也是金科上半年銷售業(yè)績(jī)并不算華麗的主要原因。

根據(jù)7月金科股份的業(yè)績(jī)公告顯示，今年上半年，公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)簽約銷售金額53.22億元，同比減少了11.88%。其中，6月份對(duì)整個(gè)上半年貢獻(xiàn)最大，單銷售金額完成15.20億元，同比增長(zhǎng)61.97%。

李戰(zhàn)洪表示，“公司對(duì)上半年的銷售業(yè)績(jī)本身沒有太高的預(yù)期，金科的計(jì)劃都是按照四六分配，即上半年只需完成全年業(yè)績(jī)的40%，而剩下的60%的任務(wù)量集中在下半年。”即便如此，就賬面數(shù)據(jù)來看，上半年金科尚未完成全年銷售目標(biāo)的三分之一。

然而，李戰(zhàn)洪對(duì)此并不擔(dān)心，他指出：“我們新推物業(yè)都集中在下半年，具體是從9月就開始?！?/p>

盡管公司高層對(duì)完成銷售目標(biāo)表示出了很強(qiáng)的信心，但對(duì)于金科的股東來說，更值得關(guān)注的是公司的財(cái)務(wù)狀況。

據(jù)悉，在今年4月至6月，金科股份接連出擊3次，拿下了8塊地塊，耗資近20億元。這些舉動(dòng)甚至導(dǎo)致當(dāng)時(shí)公司的股價(jià)出現(xiàn)深跌，因?yàn)橛袛?shù)據(jù)顯示，截至今年一季度末，金科的凈負(fù)債率已達(dá)131%。

有證券分析師指出，金科股份今年到期流動(dòng)負(fù)債達(dá)48億元，此外，金科還在2011年利用信托等高利率融資工具，因此，對(duì)于仍在逆市耗資拿地的金科來說，今年償債的壓力將很大。

“公司的實(shí)際負(fù)債率并沒有那么高，而且下半年銷售回款還將大增，頻繁拿地是戰(zhàn)略需要。”李戰(zhàn)洪對(duì)和訊房產(chǎn)回應(yīng)稱：“上半年土地市場(chǎng)降至低谷，是公司抄底的好時(shí)機(jī)，預(yù)計(jì)下半年市場(chǎng)回溫，再出手拿地的可能性不大?！?/p>

李戰(zhàn)洪認(rèn)為，金科的負(fù)債率在企業(yè)承載能力之內(nèi)，今年的資本運(yùn)作都在安全控制的前提下操作。金科地產(chǎn)股份有限公司董事長(zhǎng)黃紅云曾也表示，房地產(chǎn)業(yè)其實(shí)就是一個(gè)準(zhǔn)金融行業(yè)，需求資金量非常大，開發(fā)商對(duì)資金是永遠(yuǎn)不滿足的。

此外，早在金科在買殼上市之初，金科投資、黃紅云及陶虹遐承諾：若本次交易實(shí)施完畢后3年內(nèi)，金科集團(tuán)全部股東持有的金科集團(tuán)100%權(quán)益的任一會(huì)計(jì)年度的實(shí)際盈利小于《資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告書》中在同一年度的預(yù)測(cè)利潤(rùn)（即2009 年 5.3 億元、2010 年 6 億元、2011 年 6.7 億元），ST 東源可以人民幣1.00元總價(jià)回購(gòu)本次吸收合并中的金科投資、黃紅云及陶虹遐持有的部分新增股份并予以注銷。

在利潤(rùn)目標(biāo)的趨勢(shì)下，金科很明顯加快了銷售節(jié)奏，“2012上半年重慶市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)20強(qiáng)榜單”公布，金科集團(tuán)以優(yōu)秀的銷售業(yè)績(jī)?cè)?012年上半年重慶市主城區(qū)各企業(yè)商品住房成交面積中位列前三甲，緊逼龍湖。

李戰(zhàn)洪也笑著坦言：“上市一周年以來，感覺像被‘雙規(guī)’，因?yàn)樯鲜泻?，?duì)企業(yè)而言要規(guī)模發(fā)展和規(guī)范發(fā)展并行?！?/p>

李戰(zhàn)洪補(bǔ)充道，在市場(chǎng)的對(duì)策中，有現(xiàn)金流導(dǎo)向和利潤(rùn)率導(dǎo)向兩種，而金科要做出的一種選擇就是后者，因此績(jī)優(yōu)穩(wěn)定是核心。而上市之前的承諾相當(dāng)于平均每年要產(chǎn)生6億的利潤(rùn)，這也是之所以采取保價(jià)增量策略的重要原因。

有分析稱，金科拿低價(jià)地，使地塊風(fēng)險(xiǎn)減小，再加之二三線城市土地開發(fā)周期長(zhǎng)，可用時(shí)間換空間，如果下半年銷售情況良好，金科便可如期完成任務(wù)并償還債務(wù)。