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股權(quán)交易頻繁 剝離房地產(chǎn)資產(chǎn)

12月7日，建業(yè)地產(chǎn)發(fā)布公告稱，其間接全資附屬公司建業(yè)中國與百瑞信托、天明地產(chǎn)及建業(yè)天明訂立增資協(xié)議，同意將建業(yè)天明的注冊資本由人民幣1億元增至15億元。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，項目公司原本是母公司可以增加銷售額的“財路”，如今在項目公司銷售不濟、急需資金的情況下，建業(yè)地產(chǎn)引入百瑞信托旨在通過收購建業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)有項目公司，或向現(xiàn)有項目公司注資，或成立新合資公司的方式為建業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)有及未來房地產(chǎn)項目籌集資金以作開發(fā)，實屬無奈之舉。

山東光耀東方董事長李貴斌認(rèn)為，隨著調(diào)控效果深化，明年市場將有更多房企轉(zhuǎn)讓項目股權(quán)或項目，這對于一些房企來說是機遇?！?

中原地產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，12月以來，京津滬渝四大產(chǎn)權(quán)市場再現(xiàn)近20宗房地產(chǎn)類股權(quán)掛牌項目，總市值接近100億元。2011年1月至12月中旬，產(chǎn)權(quán)市場共出現(xiàn)491宗房地產(chǎn)股權(quán)及資產(chǎn)交易(不包含關(guān)聯(lián)交易)，涉及金額超過1300億元。

今年11月以來，房企股權(quán)轉(zhuǎn)讓、并購等案例密集出現(xiàn)。業(yè)內(nèi)人士指出，隨著行業(yè)整合趨勢的日益加劇，具有雄厚資金實力、品牌知名度高、銷售能力強的大型房企在行業(yè)整合中占據(jù)明顯優(yōu)勢，其市場占有率將進一步提升。

暴利時代遠(yuǎn)去 房企轉(zhuǎn)型要靠品牌、靠產(chǎn)品

12月18日，據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布的11月份70個大中城市住宅銷售價格變動情況顯示，繼10月房價環(huán)比指數(shù)首次負(fù)增長之后，全國房價環(huán)比指數(shù)再次下跌；新建商品住宅價格環(huán)比下降的城市數(shù)量進一步增加。

業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，在樓市調(diào)控的持續(xù)作用之下，房價回落已是大勢所趨。隨著來年樓市調(diào)控政策基調(diào)的確定，眾多實力不濟的企業(yè)將被清洗離場，而強者則會進一步鞏固自己的地位，擴張自己的份額?！稗D(zhuǎn)型”正成為房企不得不面對的問題。

中國房地產(chǎn)學(xué)會副會長、北京大學(xué)教授陳國強表示，過去的房企依靠低地價、低資金成本、高杠桿、高溢價的這種兩低兩高模式已經(jīng)難以為繼，開發(fā)商要開始尋求創(chuàng)新之道，將資源分流到其他環(huán)節(jié)中。

金科地產(chǎn)集團副總裁李戰(zhàn)洪：市場的調(diào)控是行業(yè)大洗牌的機會，結(jié)果是市場集中度越來越高。這輪調(diào)控力度比較大，將出現(xiàn)三分天下的格局，即有三分之一的企業(yè)會壯大；有三分之一的企業(yè)在掙扎，掙扎好了就活了，掙扎不好就倒了；還有三分之一的企業(yè)會退出，被并購或被淘汰。行業(yè)會向三分之一強的企業(yè)集中。

房企到底是轉(zhuǎn)型，還是逃生，需要等待時間檢驗。但可以預(yù)期的是，房企發(fā)展與生存的考驗確實已經(jīng)到來，暴利時代正漸漸遠(yuǎn)去。正如首創(chuàng)置業(yè)董事長劉曉光提醒的，轉(zhuǎn)型是很痛苦的，也要看看自己是否有著相應(yīng)的人才和實力，否則餡餅就會變成陷阱。

2012年，眾房企勢必迎來一場救贖與重生。業(yè)內(nèi)人士表示，，缺乏品牌和能力的房企，在房價地價暴漲時能夠生存，到了薄利階段真正靠品牌、靠產(chǎn)品的時候，會缺乏競爭力，可能活不下來。因此，現(xiàn)在房企要真正完成轉(zhuǎn)型，困難并不在外部壓力，而在于自己有沒有核心競爭力、盈利能力和價值。否則，熬過這一冬，下一個春天也不會到來。