久久久,www免费人成电影,精品无人区无码乱码毛片国产,狠狠色丁香婷婷综合,国产在线无遮挡免费观看,久久国产精品99久久久久久口爆

購房者——“羨慕嫉妒恨”

用當下流行語“羨慕嫉妒恨”來形容購房者面對樓市的心情，恐怕再合適不過了。

“誰跟我提買房，我就跟誰急！”從年初就盼著房價降一直盼到年尾的小宇(化名)已經(jīng)從滿心期待，變成現(xiàn)在的心灰意冷。父母的支援加上自己工作幾年的積蓄，50萬元對小宇全家來說已是巨款，而作為買房款還是杯水車薪。原來首付2成還可以在上海購買一套中環(huán)附近90平方米左右的住房，而現(xiàn)在首付提升至3成后，小宇不得不把選房目標投向更遠的外環(huán)外區(qū)域。

“沒想到一直期待的更有力調(diào)控反而把自己這樣沒房的也‘調(diào)控’了。”小宇對新政哭笑不得，但仍抱有希望，“這也說明這次調(diào)控肯定會有效果，希望未來房價會多跌點”。跟小宇一樣，不少原本打算在“新國十條”之前出手的購房者，在新政出臺之后改變了對市場的判斷，決定暫緩出手。

可讓這些購房者沒想到的是，接下來的大半年時間里，調(diào)控層出不窮，房價卻依然只漲不降。對于一部分剛性需求來說，影響最大的莫過于首付比例提高至3成，不少資金壓力較大的首次置業(yè)者均被“擠出”市場。

房企——我們做了一個艱難的決定

在政策頻出的2010年，對于房地產(chǎn)企業(yè)來說，不論進攻，還是防守，不論漲價，還是降價，都是在做一個相當艱難的決定。

4月，隨著一系列宏觀調(diào)控政策出臺，樓市進入盤整期，各大房企紛紛開始尋求新的發(fā)展機遇。房地產(chǎn)行業(yè)空麻袋背米、低成本拿地、快速開發(fā)、野蠻擴張的好日子已經(jīng)一去不復返了，想要發(fā)展，就得另辟蹊徑。雖然決定做得有些艱難，但大多數(shù)業(yè)內(nèi)標桿企業(yè)均在2010年找到了一條適合自己的發(fā)展之路。

從“坐懷不亂”到“一心二用”

“萬科只專注于住宅開發(fā)?！贝饲?，萬科一向被視為“頑固”的住宅開發(fā)商，無論持有型物業(yè)增值潛力有多大，賺錢有多少，王石、郁亮等萬科高層，在不同場合一直在強調(diào)，萬科只做住宅開發(fā)商，這也被媒體視為“專業(yè)化”的象征和應對“暴利誘惑”而坐懷不亂的典型。

但就在今年，萬科卻推翻了之前苦心經(jīng)營的專業(yè)形象，做了個“艱難的決定”，開始高調(diào)進軍商業(yè)地產(chǎn)領域。萬科今年的中期業(yè)績顯示，萬科目前持有約360萬平方米的商業(yè)地產(chǎn)項目儲備。萬科總裁郁亮表示：“萬科需要順應城市的發(fā)展趨勢，提升開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)的專業(yè)能力，根據(jù)實際需要，循序漸進地發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務?！庇纱耍f科分兵商業(yè)地產(chǎn)已可斷定。

不僅是萬科，招商地產(chǎn)、保利地產(chǎn)等標桿房企在2010年紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)商業(yè)地產(chǎn)。而事實上，相對于住宅開發(fā)拿地、圈錢、造房、銷售的簡單循環(huán)模式來說，持有型商業(yè)地產(chǎn)不論是前期開發(fā)還是后續(xù)經(jīng)營，對資金鏈、專業(yè)性的要求都更高，同樣地段、同樣體量的商業(yè)地產(chǎn)項目在不同人手中很可能就是不同命運，可以成為搖錢樹，也可以成為無底洞。

因此，對于萬科等住宅開發(fā)領行家但同時也是商業(yè)地產(chǎn)領域的新手來說，艱難的肯定不止是做出一個決定。組建商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)團隊、尤其是招募后期招商和運營的行家里手，讓懂行的人來做合適的事，這才是轉(zhuǎn)型后亟待解決的問題。

從“地主”到“長工”

相比國企、央企的財大氣粗，以綠城為代表的民營房地產(chǎn)企業(yè)的處境顯得更加艱難。

“只有我們一家是社會投資者，其他大型房企大多有較好的國資背景，或者像萬科這樣從資本市場里已經(jīng)圈了很多億?！本G城董事長宋衛(wèi)平直言，現(xiàn)在的綠城就是靠100億元的自有資金加上合作方的100億，去支撐500億的銷售收入，維系近3800萬平方米的土地儲備。

盡管驕傲而自信的宋衛(wèi)平仍堅信，“全中國住宅做得比綠城還好的頂多只有一家半”，但在“一文錢難倒英雄漢”的現(xiàn)實面前，綠城這位一向銳意大膽的“激進派”也不得不放下身段，做起了地主家的“長工”。今年9月，綠城成立房產(chǎn)建設管理有限公司，正式宣布代建模式將成為綠城未來發(fā)展的重點。

在宋衛(wèi)平的眼中，代建是最聰明的賺錢方式，而且是一盤“不需要本錢的生意”。據(jù)了解，自成立到現(xiàn)在，短短三個月綠城商業(yè)代建簽約項目已達21個，總建筑面積337萬平方米。宋衛(wèi)平希望，在未來幾年通過代建的方式，逐步釋放前幾年綠城由于拿地過于激進而積累下來的資金壓力。

目前，這種代建模式已不是綠城獨有，中凱等已擁有一定品牌影響力的開發(fā)商，也將“代開發(fā)”、“代建”這種品牌輸出模式作為今后企業(yè)生存的重要途徑。

降，還是不降，這是個問題。

從沒有哪一年，讓開發(fā)商們?nèi)绱思m結(jié)，哪怕是經(jīng)濟環(huán)境最為艱難的2008年，降價也就是一咬牙一閉眼的事兒。

就在4月的“新國十條”頒布后，短短一周時間，恒大地產(chǎn)8.5折優(yōu)惠促銷的消息幾經(jīng)反復，上演了一出自擺烏龍的鬧劇。5月5日，恒大地產(chǎn)宣布，從6日起全國40個樓盤全面執(zhí)行8.5折優(yōu)惠促銷。但隨后恒大方面表態(tài)，5月16日為本輪促銷周期截止日。就在媒體紛紛報道恒大將取消8.5折的一天后，恒大方面又表示，5月16日以后的下一個促銷周期，其優(yōu)惠折扣仍然是8.5折。一周之內(nèi)，幾經(jīng)反復，看來恒大很糾結(jié)。

其實，早就有人看破了其中的端倪?；蚴瞧扔谕袎毫?，或是舍不得放棄更高的利潤，開發(fā)商在降價面前的欲語還休讓調(diào)控陷入了只打雷不下雨的尷尬境地，房價怎么也調(diào)不下來，連任志強都急得在博鰲房地產(chǎn)論壇上大呼：“再不降價就有‘原子彈’伺候了！我都從了，你們也從了吧！”

果然，第三輪調(diào)控如期而至。但出乎意料的是，房價依然堅如磐石、巋然不動。一年之內(nèi)三次調(diào)控，以萬科為代表的房地產(chǎn)企業(yè)，卻創(chuàng)出了歷史最好的銷售業(yè)績。截至12月1日，萬科2010年度銷售總額突破1000億元。在中原集團監(jiān)測的10大標桿房企中，已有6家在前11個月就提前完成了全年銷售指標。銷售全線飄紅、年關資金無憂，在房企一片歡聲笑語中，“降價”一詞顯得越來越不合時宜。

在這一年曠日持久的樓市博弈中，開發(fā)商無論怎樣也算不上是輸家。