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前幾天，萬科在東北的一個樓盤被爆工程質(zhì)量問題，該樓盤的業(yè)主石女士在裝修吊頂?shù)倪^程中發(fā)現(xiàn)客廳頂板混凝土疏松，鉆孔掉渣，無法固定膨脹螺絲。

萬科作為國內(nèi)數(shù)一數(shù)二的房企，室內(nèi)部分的墻體已經(jīng)實現(xiàn)了住房工業(yè)化，內(nèi)墻都是預(yù)制好的，墻體是不需要抹灰的。見下圖：

這件事是由中國房地產(chǎn)報最先報道的，事實也很清楚了，萬科并購了招商在哈爾濱的一個項目，該項目原先由招商與哈爾濱本地房企哈電置業(yè)聯(lián)合開發(fā)的。目前萬科已經(jīng)接手操盤，目前已經(jīng)交付的部分是由招商開發(fā)的，后續(xù)部分的開發(fā)建設(shè)由萬科獨立運營。

所以，萬科這次的住宅質(zhì)量問題就非常清楚了，質(zhì)量問題是前任留下的，他們蓋房子的技術(shù)明顯不如萬科。

當(dāng)然我在這里并不是為萬科叫屈，我想說的是，房地產(chǎn)行業(yè)集中度正在迅速提升，龍頭房企的市場占有率正在不斷擴大。數(shù)據(jù)顯示，未來3年內(nèi)，碧桂園萬科恒大融創(chuàng)四大房企的市場份額總額將超過30%。市場份額的擴大有兩種方式，占有更多增量份額的和吃掉更多存量份額。很顯然，接下來的重頭戲是后者，大房企市場份額快速擴大，靠的就是并購小房企。

大房企在售后保障方面優(yōu)于小房企，萬科這次的質(zhì)量問題也在一定程度上體現(xiàn)出了大房企的在售后層面優(yōu)勢。但幾乎所有的購房者都不希望房子出問題走售后，我們買大房企的房子的主要原因是他們工程質(zhì)量、物業(yè)服務(wù)等配套要更讓人放心。

大房企市場份額的快速提升，意味著即使在小城市，我們也會越來越多地買到大房企的房子。但需要注意的是這些房子并不完全由大房企的嫡系團隊操盤的，而是并購過來的，有的還沒開發(fā)，有的則已經(jīng)完成了開發(fā)，后面這部分就會直接進入銷售環(huán)節(jié)，實際上我們買的還是小房企開發(fā)的房子。

這就會導(dǎo)致一個出問題，品牌并不意味著100%的質(zhì)量保證，即使是大品牌售后十分完善，恐怕也沒人愿意因為買到了問題房源走售后吧。面對這種新情況，作為購房者該怎么辦呢？

首先，作為購房者第一步應(yīng)該了解清楚該樓盤從拿地到銷售，中間有沒有過收購轉(zhuǎn)手。如果有過收購轉(zhuǎn)手，就需要小心了。

第二，如果確定該樓盤是大房企收購小房企，就需要確認兩件事，一是收購時間，二是規(guī)劃開發(fā)時間。

比如有的項目還沒規(guī)劃就被收購了，那這種項目基本上是由大房企直接開發(fā)建設(shè)的，問題應(yīng)該不大，但如果項目已經(jīng)規(guī)劃完畢，可能產(chǎn)品質(zhì)量不會有啥問題，但產(chǎn)品設(shè)計上可能會比較落后，比如戶型設(shè)計與人們追求更高的居住體驗有落差。小房企在設(shè)計實力上一般也不如大房企的，質(zhì)量沒問題，設(shè)計有缺陷也是不爽。

還有的是項目成型直接收購過來賣，比如萬科這個，主體部分已經(jīng)完工定型，開發(fā)商能改的就是綠化等一些外圍的配套。作為購房者，如果碰到這種項目，其實還挺尷尬的，頂著大房企的品牌，但產(chǎn)品質(zhì)量會更差，也許價格上會看上去比較實惠，但后期的溢價空間和保值性，相比該品牌開發(fā)商自己開發(fā)的項目也會更差，買這種項目就要小心了。面對這種項目，購房者只能選擇的是買或者不買。買就可能有我說的這些問題。

需要指出的是，類似情況在高端產(chǎn)品中很容易看出來，如果是普通高層住宅，就不大好區(qū)分了，購房者要清楚這一點。

隨著房地產(chǎn)市場并購的加速，項目不爛尾是好事，但類似的項目的質(zhì)量問題應(yīng)該引起我們的注意，未來買房不僅看地段，看配套，未來要更注重項目自身的質(zhì)量問題。在房子的保值增值性方面，質(zhì)量問題的權(quán)重是越來越大的。