11月14日上午,深圳康佳總部廠區(qū)地塊由康佳集團持有的70%權益,通過網(wǎng)絡競拍的形式,以69.8億元的價格落入深圳民營房企龍光地產之手。整個競拍過程只用了3分鐘。
而此前,這幅地塊卻經(jīng)歷了華僑城和旗下康佳集團長達4年的糾葛。
被售賣的標的物為持有地塊的康僑佳城公司股權,康佳集團和華僑城集團分別持股70%和30%。截至2017年6月30日,康僑佳城未經(jīng)審計的賬面凈資產約6.9億元,負債約1億元,營業(yè)收入為0,虧損460萬元。
康佳與康佳地塊
康佳總部廠區(qū)更新改造項目位于深圳市南山區(qū)華僑城片區(qū),用地性質為商業(yè)性辦公用地及一類工業(yè)用地,占地面積3.7萬平方米,計容積率建筑面積26萬平方米,另有不計容建筑面積6.2萬平方米,其中包括8000平方米的地下綜合商業(yè)和5.5萬平方米的地下停車庫。
經(jīng)濟觀察報記者于地塊競拍后的第二天至地塊現(xiàn)場看見,“KONKA康佳”的紅色立體標志還駐立在大門處,四周用移動板圍了一圈,僅留深南大道一側入口,移動板上印有華僑城和康佳的logo,顏色已變淡。入口有一個康佳直銷中心在播放宣傳片,門店四周已全是建筑垃圾,墻壁角落雜草叢生,未見工作人員。地塊表面已無明顯的建筑殘留物,非常“干凈”。
康佳集團在公告中稱出售的原因是回收資金、增強資產流動性,提高整體效益,并契合公司大力發(fā)展主營業(yè)務的戰(zhàn)略。
事實上,在8月24日發(fā)布此地塊轉讓公告時,康佳還同時擬轉讓位于上海市虹口區(qū)的三套房產。今年6月,康佳集團還擬轉讓昆山康佳電子、映瑞光電的全部權益。再往前,康佳已陸續(xù)轉讓了壹視界公司60%股權、深圳康佳視訊系統(tǒng)工程有限公司100%的股權、重慶康佳電子的60%股權。
2015年,康佳曾因受高層頻頻動蕩連累,出現(xiàn)了12億元的大額虧損。雖然康佳過去幾年一直在剝離核心業(yè)務之外的資產、增加持有現(xiàn)金量,但截至2017年6月30日,由于市場競爭愈加激烈且原材料價格上漲,康佳的彩電業(yè)務毛利率下降0.53%、白電業(yè)務下降3.3%,主營業(yè)務上半年的凈利潤僅3000萬元。
69.8億元,是康佳集團去年全年凈利潤的近73倍。這部分收入將大幅度影響康佳集團今年全年的業(yè)績報表。
多次斷臂求生的康佳,在今年招募了新的高管團隊并執(zhí)行了新一輪變革措施,康佳集團董事局主席劉鳳喜曾公開表示,康佳不再只是一家彩電公司,將轉型投資控股平臺,做大投資業(yè)務,如果康佳現(xiàn)有產品或業(yè)務不符合發(fā)展方向就賣掉。
四年之爭
這塊位于深圳豪宅片區(qū)稀缺地塊的易主,宣告了這家央企內部持續(xù)4年的紛爭終于落幕。
1998年,康佳總部廠區(qū)更新改造項目由康佳集團取得產權證。2011年,康佳總部廠區(qū)被列為城市更新單元規(guī)劃范圍,康佳申請作為該項目的唯一開發(fā)主體。但兩年后,作為康佳的第一大股東,華僑城發(fā)布意見函反對康佳作為項目唯一開發(fā)主體。原因是:華僑城于2003年曾和深圳市政府簽訂過用地協(xié)議,繳納了包括這片廠區(qū)的地價款。
2014年,雙方爭執(zhí)激化至深圳市國際仲裁院,是年7月,仲裁結果落地,康佳與華僑城合作開發(fā)此地塊。2015年1月10日康佳的產權證到期,3天后,雙方成立合資公司康僑佳城。
矛盾的再一次掀起,是在今年7月??导烟岢鲆约s29.02億元的低價轉讓合資公司49%的股權,彼時華僑城表示保留優(yōu)先購買權,華僑城將大概率控股康僑佳城。但這一提議后被中小股東否決,以失敗告終。
中小股東的成功源于2015年5月的康佳股東大會上,4名由中小股東提名的董事和獨立董事候選人,憑借累計投票機制成功進駐深康佳董事局,在7人董事會中占據(jù)絕對多數(shù),是中國證券史上罕見的中小股東奪權事件。
今年8月24日,深康佳A(000016.SZ)再次提出轉讓股權,轉讓其全部的持股數(shù),底價也高了約12億元,華僑城此時放棄了優(yōu)先受讓權。針對華僑城放棄優(yōu)先受讓權一事,記者多次致電華僑城董秘關山,截至發(fā)稿,并未收到相關回應。
華僑城的默認和“第三者”龍光
自2014年段先念接替任克雷掌舵華僑城之后,任制定的“旅游+地產”改革進一步加快,還增加了“旅游+互聯(lián)網(wǎng)+金融”、“文化+旅游+城鎮(zhèn)化”另外兩條轉型思路。
段先念宣稱華僑城要成為“中國文化旅游業(yè)航空母艦”,規(guī)劃建100座特色小鎮(zhèn)。僅2016年一年,華僑城在深圳陸續(xù)簽約了甘坑新鎮(zhèn)、鳳凰古鎮(zhèn)、大鵬所城等多個小鎮(zhèn),還在北京、成都、天津、三亞多地拿下旅游地產項目。
華僑城三個上市平臺,華僑城A和云南旅游前三個季度的營業(yè)收入分別為194億元、8.23億元,華僑城(亞洲)上半年的營業(yè)收入為19.42億元。三者粗略相加約為近222億元。
大量旅游項目的拓展需要龐大的現(xiàn)金流。今年8月,華僑城轉讓北京僑禧投資有限公司49%股權給泰禾集團,連同債務的對價為51.83億元。北京僑禧持有的北京豐臺地塊,曾在兩年前創(chuàng)下北京第三高總價地塊的紀錄。去年8月,華僑城還轉讓了位于深圳鹽田區(qū)的88套住宅,評估價為17.2億元。
為做大華僑城A這個上市平臺,盈利不佳的旅游項目被華僑城集團收回,今年4月,華僑城A以5196萬元的評估價將泰州項目轉讓給華僑城集團,泰州華僑城總投資25億元,2014-2016年連續(xù)三年虧損,2016年虧損額達2億元。
中國綜合開發(fā)研究院旅游與地產研究中心主任宋丁認為,讓龍光介入顯然是雙方的策略選擇,可以認為是一個妥協(xié)的結果。“放棄這塊地,不單是利益的考量,康佳這個地塊當年造成過那么大的沖突,雖然之后按下不表了,但肯定在內部造成了影響,現(xiàn)在這樣的結果顯然是華僑城默認的結果,雙方不再做更多的糾纏。”宋丁說。
而這次獲得優(yōu)質地塊的龍光地產,2016年之前“連刷”三次地王之后,在深圳公開市場再無大額斬獲。龍光深圳區(qū)域貢獻了其上半年41.6%的銷售額,土地儲備占全國范圍內的13.7%。
今年2月,龍光與廣州合景泰富耗資168億港元拿下香港最高總價宅地。一名龍光內部人士向經(jīng)濟觀察報透露,公司已在深圳尋求一年多的舊改地塊,僅拿了寶安和龍華的幾處工業(yè)地塊。
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