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11月14日上午，深圳康佳總部廠區(qū)地塊由康佳集團(tuán)持有的70%權(quán)益，通過網(wǎng)絡(luò)競拍的形式，以69.8億元的價(jià)格落入深圳民營房企龍光地產(chǎn)之手。整個(gè)競拍過程只用了3分鐘。

而此前，這幅地塊卻經(jīng)歷了華僑城和旗下康佳集團(tuán)長達(dá)4年的糾葛。

被售賣的標(biāo)的物為持有地塊的康僑佳城公司股權(quán)，康佳集團(tuán)和華僑城集團(tuán)分別持股70%和30%。截至2017年6月30日，康僑佳城未經(jīng)審計(jì)的賬面凈資產(chǎn)約6.9億元，負(fù)債約1億元，營業(yè)收入為0，虧損460萬元。

康佳與康佳地塊

康佳總部廠區(qū)更新改造項(xiàng)目位于深圳市南山區(qū)華僑城片區(qū)，用地性質(zhì)為商業(yè)性辦公用地及一類工業(yè)用地，占地面積3.7萬平方米，計(jì)容積率建筑面積26萬平方米，另有不計(jì)容建筑面積6.2萬平方米，其中包括8000平方米的地下綜合商業(yè)和5.5萬平方米的地下停車庫。

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者于地塊競拍后的第二天至地塊現(xiàn)場看見，“KONKA康佳”的紅色立體標(biāo)志還駐立在大門處，四周用移動(dòng)板圍了一圈，僅留深南大道一側(cè)入口，移動(dòng)板上印有華僑城和康佳的logo，顏色已變淡。入口有一個(gè)康佳直銷中心在播放宣傳片，門店四周已全是建筑垃圾，墻壁角落雜草叢生，未見工作人員。地塊表面已無明顯的建筑殘留物，非常“干凈”。

康佳集團(tuán)在公告中稱出售的原因是回收資金、增強(qiáng)資產(chǎn)流動(dòng)性，提高整體效益，并契合公司大力發(fā)展主營業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略。

事實(shí)上，在8月24日發(fā)布此地塊轉(zhuǎn)讓公告時(shí)，康佳還同時(shí)擬轉(zhuǎn)讓位于上海市虹口區(qū)的三套房產(chǎn)。今年6月，康佳集團(tuán)還擬轉(zhuǎn)讓昆山康佳電子、映瑞光電的全部權(quán)益。再往前，康佳已陸續(xù)轉(zhuǎn)讓了壹視界公司60%股權(quán)、深圳康佳視訊系統(tǒng)工程有限公司100%的股權(quán)、重慶康佳電子的60%股權(quán)。

2015年，康佳曾因受高層頻頻動(dòng)蕩連累，出現(xiàn)了12億元的大額虧損。雖然康佳過去幾年一直在剝離核心業(yè)務(wù)之外的資產(chǎn)、增加持有現(xiàn)金量，但截至2017年6月30日，由于市場競爭愈加激烈且原材料價(jià)格上漲，康佳的彩電業(yè)務(wù)毛利率下降0.53%、白電業(yè)務(wù)下降3.3%，主營業(yè)務(wù)上半年的凈利潤僅3000萬元。

69.8億元，是康佳集團(tuán)去年全年凈利潤的近73倍。這部分收入將大幅度影響康佳集團(tuán)今年全年的業(yè)績報(bào)表。

多次斷臂求生的康佳，在今年招募了新的高管團(tuán)隊(duì)并執(zhí)行了新一輪變革措施，康佳集團(tuán)董事局主席劉鳳喜曾公開表示，康佳不再只是一家彩電公司，將轉(zhuǎn)型投資控股平臺(tái)，做大投資業(yè)務(wù)，如果康佳現(xiàn)有產(chǎn)品或業(yè)務(wù)不符合發(fā)展方向就賣掉。

四年之爭

這塊位于深圳豪宅片區(qū)稀缺地塊的易主，宣告了這家央企內(nèi)部持續(xù)4年的紛爭終于落幕。

1998年，康佳總部廠區(qū)更新改造項(xiàng)目由康佳集團(tuán)取得產(chǎn)權(quán)證。2011年，康佳總部廠區(qū)被列為城市更新單元規(guī)劃范圍，康佳申請(qǐng)作為該項(xiàng)目的唯一開發(fā)主體。但兩年后，作為康佳的第一大股東，華僑城發(fā)布意見函反對(duì)康佳作為項(xiàng)目唯一開發(fā)主體。原因是：華僑城于2003年曾和深圳市政府簽訂過用地協(xié)議，繳納了包括這片廠區(qū)的地價(jià)款。

2014年，雙方爭執(zhí)激化至深圳市國際仲裁院，是年7月，仲裁結(jié)果落地，康佳與華僑城合作開發(fā)此地塊。2015年1月10日康佳的產(chǎn)權(quán)證到期，3天后，雙方成立合資公司康僑佳城。

矛盾的再一次掀起，是在今年7月?？导烟岢鲆约s29.02億元的低價(jià)轉(zhuǎn)讓合資公司49%的股權(quán)，彼時(shí)華僑城表示保留優(yōu)先購買權(quán)，華僑城將大概率控股康僑佳城。但這一提議后被中小股東否決，以失敗告終。

中小股東的成功源于2015年5月的康佳股東大會(huì)上，4名由中小股東提名的董事和獨(dú)立董事候選人，憑借累計(jì)投票機(jī)制成功進(jìn)駐深康佳董事局，在7人董事會(huì)中占據(jù)絕對(duì)多數(shù)，是中國證券史上罕見的中小股東奪權(quán)事件。

今年8月24日，深康佳A（000016.SZ）再次提出轉(zhuǎn)讓股權(quán)，轉(zhuǎn)讓其全部的持股數(shù)，底價(jià)也高了約12億元，華僑城此時(shí)放棄了優(yōu)先受讓權(quán)。針對(duì)華僑城放棄優(yōu)先受讓權(quán)一事，記者多次致電華僑城董秘關(guān)山，截至發(fā)稿，并未收到相關(guān)回應(yīng)。

華僑城的默認(rèn)和“第三者”龍光

自2014年段先念接替任克雷掌舵華僑城之后，任制定的“旅游＋地產(chǎn)”改革進(jìn)一步加快，還增加了“旅游+互聯(lián)網(wǎng)+金融”、“文化+旅游+城鎮(zhèn)化”另外兩條轉(zhuǎn)型思路。

段先念宣稱華僑城要成為“中國文化旅游業(yè)航空母艦”，規(guī)劃建100座特色小鎮(zhèn)。僅2016年一年，華僑城在深圳陸續(xù)簽約了甘坑新鎮(zhèn)、鳳凰古鎮(zhèn)、大鵬所城等多個(gè)小鎮(zhèn)，還在北京、成都、天津、三亞多地拿下旅游地產(chǎn)項(xiàng)目。

華僑城三個(gè)上市平臺(tái)，華僑城A和云南旅游前三個(gè)季度的營業(yè)收入分別為194億元、8.23億元，華僑城（亞洲）上半年的營業(yè)收入為19.42億元。三者粗略相加約為近222億元。

大量旅游項(xiàng)目的拓展需要龐大的現(xiàn)金流。今年8月，華僑城轉(zhuǎn)讓北京僑禧投資有限公司49%股權(quán)給泰禾集團(tuán)，連同債務(wù)的對(duì)價(jià)為51.83億元。北京僑禧持有的北京豐臺(tái)地塊，曾在兩年前創(chuàng)下北京第三高總價(jià)地塊的紀(jì)錄。去年8月，華僑城還轉(zhuǎn)讓了位于深圳鹽田區(qū)的88套住宅，評(píng)估價(jià)為17.2億元。

為做大華僑城A這個(gè)上市平臺(tái)，盈利不佳的旅游項(xiàng)目被華僑城集團(tuán)收回，今年4月，華僑城A以5196萬元的評(píng)估價(jià)將泰州項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓給華僑城集團(tuán)，泰州華僑城總投資25億元，2014-2016年連續(xù)三年虧損，2016年虧損額達(dá)2億元。

中國綜合開發(fā)研究院旅游與地產(chǎn)研究中心主任宋丁認(rèn)為，讓龍光介入顯然是雙方的策略選擇，可以認(rèn)為是一個(gè)妥協(xié)的結(jié)果。“放棄這塊地，不單是利益的考量，康佳這個(gè)地塊當(dāng)年造成過那么大的沖突，雖然之后按下不表了，但肯定在內(nèi)部造成了影響，現(xiàn)在這樣的結(jié)果顯然是華僑城默認(rèn)的結(jié)果，雙方不再做更多的糾纏。”宋丁說。

而這次獲得優(yōu)質(zhì)地塊的龍光地產(chǎn)，2016年之前“連刷”三次地王之后，在深圳公開市場再無大額斬獲。龍光深圳區(qū)域貢獻(xiàn)了其上半年41.6%的銷售額，土地儲(chǔ)備占全國范圍內(nèi)的13.7%。

今年2月，龍光與廣州合景泰富耗資168億港元拿下香港最高總價(jià)宅地。一名龍光內(nèi)部人士向經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)透露，公司已在深圳尋求一年多的舊改地塊，僅拿了寶安和龍華的幾處工業(yè)地塊。