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大股東助力 新世界中國私有化落地后內(nèi)地投資轉(zhuǎn)軌
政策法規(guī) 2016年06月29日 來源:觀點地產(chǎn)網(wǎng) 我要評論 掃描到手機

歷時兩年多,新世界中國坎坷的私有化之路即將告一段落。

6月28日,新世界發(fā)展有限公司、新世界中國地產(chǎn)有限公司、義榮企業(yè)有限公司(作為要約人)聯(lián)合發(fā)布公告稱,于2016年6月28日,要約人已根據(jù)開曼群島公司法第88條向余下要約股東寄發(fā)強制收購?fù)ǜ妗?/p>

據(jù)媒體查閱公告,新世界發(fā)展及新世界中國稱,于2016年4月5日下午四時正,即接納股份要約的最后時間,要約人已根據(jù)股份要約接獲涉及2,688,518,264股要約股份的有效接納,相當(dāng)于要約股份約98.65%。

誠如新世界發(fā)展、要約人及新世界中國地產(chǎn)于2016年4月5日刊發(fā)的聯(lián)合公告所披露,要約人將根據(jù)公司法第88條行使其權(quán)利,透過強制收購該等未被要約人根據(jù)股份要約收購的要約股份將新世界中國地產(chǎn)私有化。

一位港股分析師對媒體表示,到了強制收購這個階段,基本就等于私有化成功了。“只要收到超過90%要約股份,就可以提出強制收購,那些還拿著股票的股東一定要賣的,否則就當(dāng)取消了。”

私有化塵埃落定

為實現(xiàn)私有化,新世界中國已經(jīng)忙活了超過兩年時間。2014年3月,新世界中國及新世界發(fā)展聯(lián)合公布,新世界發(fā)展建議將新世界中國私有化,代價為每股6.8港元,并擬撤銷新世界中國上市地位。

這是新世界中國首次提出私有化,但卻遭到了意外“狙擊”。2014年6月的提案表決會議上,盡管贊成股東的持股比例高達99.8%,但私有化提案遭到與會現(xiàn)場人數(shù)占優(yōu)的小股東反對而被否決。

但鄭家純私有化之意已決,時隔不夠兩年,2016年1月6日,新世界發(fā)展與新世界中國再度發(fā)布聯(lián)合公告宣布重啟私有化。為避免重蹈2014年的覆轍,新世界中國此次采用開曼群島公司法第88條法例,提出了新的私有化提案。

新提案顯示,新世界發(fā)展全資附屬公司義榮企業(yè)有限公司將作為要約人,作出一項自愿有條件現(xiàn)金要約,以現(xiàn)金支付每股7.8港元向所有新世界中國地產(chǎn)股東(除要約人及新世界發(fā)展)提出要約收購,以注銷所有尚未行使的新世界中國地產(chǎn)購股權(quán)。

值得一提的是,該提案沒必要像第一次那樣需要在股東大會上獲大多數(shù)親身或委任受委代表出席及表決股東批準(zhǔn)(即所謂的人數(shù)測試)。

按照計劃,該收購要約達成的前提條件之一就是須在新世界發(fā)展股東大會上通過。就此,于1月6日公告中,新世界中國特別指出,鄭家純及鄭家成等人將放棄股東大會投票權(quán)。但持有新世界發(fā)展43.87%股權(quán)的周大福企業(yè)預(yù)計將運用其權(quán)利投票贊成上述議案。

要約議案獲通過之后,按照開曼群島公司法相關(guān)規(guī)定,如果要約人于寄發(fā)綜合文件后四個月內(nèi)收到有關(guān)不少于90%要約股份及不少于90%無利害關(guān)系的新世界中國地產(chǎn)股份的有效接納,要約人便可行駛有關(guān)權(quán)利及完成強制性收購。

“這其實只是一個技術(shù)性問題,避免了新世界中國的股東大會,只需要大股東新世界發(fā)展方面同意就可以了,這樣相對來說議案通過就容易多了,大股東肯定是同意私有化的。”上述港股分析師稱。

一方面要約收購議案得以順利通過,另一方面在第一次私有化獲99.8%贊成票的基礎(chǔ)上,新世界中國要獲得超90%要約股份并不困難。而且,第二次私有化的收購價也由原來的每股6.8港元升至每股7.8港元。

最新公告顯示,截至2016年4月5日下午四時正,即接納股份要約的最后時間,要約人已根據(jù)股份要約接獲涉及2,688,518,264股要約股份的有效接納,相當(dāng)于要約股份約98.65%。“這基本就等于私有化成功了。”

對此,新世界中國也早有意識。在4月5日公告中,該公司已就私有化給出了時間表。據(jù)其預(yù)計,強制收購以及撤銷新世界中國股份上市地位將于8月初完成,8月中將寄發(fā)余下要約股份付款支票。

大股東“神手”

千辛萬苦從小股東手中掙脫出來實現(xiàn)私有化后,新世界中國的何去何從成為了市場的關(guān)注焦點。就此,大股東新世界發(fā)展作出了回答。

公告顯示,新世界發(fā)展擬于完成要約后繼續(xù)進行新世界中國的現(xiàn)有業(yè)務(wù),并視乎市場情況而定可能尋求不同機會以進一步發(fā)展新世界中國的現(xiàn)有業(yè)務(wù)。

新世界發(fā)展同時表示,在檢討有關(guān)新世界中國地產(chǎn)的業(yè)務(wù)、架構(gòu)及方向的戰(zhàn)略性選項后可能不時實施的該等變動外,目前無意對其現(xiàn)有營運作出重大變動。除于一般業(yè)務(wù)過程而可能發(fā)生的變動外,新世界發(fā)展亦有意于完成要約后繼續(xù)聘用新世界中國的現(xiàn)有董事及雇員。

在獲得發(fā)展自主權(quán)之外,新世界中國還將獲得新世界發(fā)展在資金層面的幫助。

新世界發(fā)展指出,公開股本市場未能向新世界中國提供穩(wěn)定資金來源,建議將簡化集團結(jié)構(gòu);并相信私有化后,新世界中國可透過新世界發(fā)展雄厚的財務(wù)實力,及以更具競爭力的融資條款借貸,為較大型物業(yè)發(fā)展項目提供資金。

上述港股分析師也表示,新世界中國私有化之后,將并入新世界發(fā)展旗下,兩個平臺合并之后,在管理上可以簡化很多,而且新世界發(fā)展本身的資產(chǎn)價值及盈利也將得到一定提升。

事實上,自重啟私有化以來,此前在內(nèi)地市場一直默默無聞的新世界中國發(fā)展策略也出現(xiàn)了明顯變化。

首先在2015年12月,新世界中國先后向恒大出售武漢、???、惠州及貴陽、成都物業(yè),交易金額達208億元,通過甩賣資產(chǎn)實現(xiàn)套現(xiàn)。

對于上述資產(chǎn)出售,新世界中國稱,出售標(biāo)志著集團減低二線及三線城市及毛利率較低項目投資,把資源集中在一線及1.5線城市及中型物業(yè)項目,達到優(yōu)化物業(yè)發(fā)展及投資組合策略。

“這是公司的戰(zhàn)略調(diào)整。”鄭家純強調(diào),我一直希望在一線城市投資多一些。出售項目獲得的資金,會再投資在一線城市。

據(jù)媒體了解,截至2015年底,新世界中國的土地儲備達2299萬平方米,分布于內(nèi)地20多個一、二及三線城市,當(dāng)中在一及二線城市的住宅樓面面積占約79%。

鄭家純表示,因為對中國經(jīng)濟前景信心十足,未來新世界在內(nèi)地會增加投資。

除此之外,新世界中國在內(nèi)地的營銷推盤力度也有所增強。2016年年初,新世界中國旗下的廣佛新世界、新世界凱粵灣、凱云新世界三大樓盤新品齊推;4月7日,新世界中國(沈陽)召開18載品牌發(fā)布會,“精鑄18載感恩季”優(yōu)惠活動也正式啟動;五一假期,新世界中國也效仿國內(nèi)開發(fā)商,舉辦第一屆廣佛新世界7公里變裝健康跑……

接下來,在大股東新世界發(fā)展的進一步整合以及“助推”下,新世界中國或?qū)⒆兊酶鼮?ldquo;高調(diào)”。

[責(zé)任編輯:項宇]
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