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一個前段時間去“海里”開會的朋友說，中央定調(diào)了，今年地產(chǎn)行業(yè)要完成兩個任務(wù)：一個是堅決去庫存，一個是鼓勵企業(yè)兼并重組。

去庫存的口號已經(jīng)震天響，因為形勢比我們看到的更嚴(yán)峻。北京一年二手房加新房能賣27萬套，但首都只有一個。專家說了，你到下面看看，你到縣里看看，全國7億平方米商品房面積，夠消化好幾年。

春節(jié)回老家，這個空房子堆砌起來的四線城市，即使在城市邊緣都是林立的腳手架?？煞孔诱媸呛?，大平層、大花園、大高層，少人問津。但貧富差距極大，坐擁數(shù)套房產(chǎn)者，和辛苦打拼的新移民，懷揣著不同愿望共存共生。

去庫存的壓力就落在這些小城市身上。

從2016年1月以來，各地地產(chǎn)新政層出不窮，比如保障房貨幣化、信貸金融政策放松、稅費減免優(yōu)惠加大、降低剛需購房門檻、農(nóng)民工市民化等等等等。

剛剛結(jié)束的人大四次會議上，住建部部長陳政高說，600萬套棚戶區(qū)改造任務(wù)務(wù)必要完成，這也是響應(yīng)去庫存的要求。李總理在遼寧的成功經(jīng)驗，幾年如一日地移植到中央層面，這是硬指標(biāo)。

對于另一個任務(wù)，企業(yè)兼并重組，講政治的央企依然沖在最前面。

中海“吞食”中信，突如其來卻也順理成章。3月14日是現(xiàn)代人眼中的“白色情人節(jié)”，中海和中信想必都算好了日子。

中海的胃口很大，它將吃下中信股份資產(chǎn)整合后的子公司中信地產(chǎn)的全部股權(quán)，以及中信另一家子公司中信泰富在國內(nèi)的住宅業(yè)務(wù)。

根據(jù)克而瑞數(shù)據(jù)，在中信股份所出售的資產(chǎn)包中，土地儲備達2400萬平，其中上海、北京和深圳占比很大，一線城市寸土寸金，每每打得頭破血流都未必得償所愿，這次補倉對中海可謂雪中送炭。

這是中海二次發(fā)力。此前中國建筑大整合，中海地產(chǎn)迅速接管中海宏洋、中建地產(chǎn)，但央企體制之下，有比項目層面整合更大的任務(wù)，那就是人事。

“中建進去那么多人，內(nèi)部關(guān)系能理順嗎？”我問熟悉中海的朋友。“郝先生早就理順嘍。”他說。

而在業(yè)務(wù)層面，熟悉中海的蘭德咨詢總裁宋延慶這么說。

剛剛卸任萬科董秘的譚華杰曾經(jīng)說，未來的房地產(chǎn)市場必將成為“大象之間的游戲”。民企只能野蠻生長，而央企則頭懸尚方寶劍。

我們再看看，當(dāng)初國資委圈定的21家以地產(chǎn)為主業(yè)的房企有哪些。