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在貨幣補(bǔ)償?shù)幕A(chǔ)上，湖北省宜昌市搭建交易平臺，吸引商品房自愿“入伙”，一方面拓寬安置房來源，讓棚改戶有更多自主選擇空間，另一方面還能幫其砍價，讓棚改戶盡早盡量好地搬入新居，無疑是種值得關(guān)注的有益嘗試。

而這種新法子如要健康持續(xù)地發(fā)揮作用，靠政府一聲令下是行不通的，需要調(diào)動各方的積極性，即在市場環(huán)境下每一方都作出自愿而理性的決策。換句話說，如果開發(fā)商只“割肉”讓利，沒甜頭，或者政府部門為此大包大攬，都難以為繼。

在宜昌的例子里，開發(fā)商把商品房賣給棚改戶的動力在于加快成本回收，解決工程款等燃眉之急；政府的動力在于，相比重新建安置房，這樣的方式效率更高，成本更低，矛盾也更少；而對棚改戶的好處比較明顯，交房快，價格低，基礎(chǔ)設(shè)施完備。“去庫存”變成了自然而然的客觀結(jié)果。

能夠形成三方的良性互動，實屬不易。也有人提出，政府建好平臺后，能否以購買服務(wù)的方式將平臺交與市場專業(yè)主體來經(jīng)營，自身只起到監(jiān)督作用？還有人提出，選擇什么區(qū)位的房源和如何定價，都容易滋生腐敗，如何防范權(quán)力尋租？希望這些聲音，都能夠促使政府部門多想多試，讓制度設(shè)計更完善。