中國國家層面提及“一帶一路”(“絲綢之路經濟帶”和“21世紀海上絲綢之路”)戰(zhàn)略規(guī)劃以后,基建、港口、外貿等都將成為拉動中國經濟的支撐點,房地產是少被關注的行業(yè)產業(yè)。
但一帶一路戰(zhàn)略串聯(lián)起來的是國家、區(qū)域和城市的經濟聯(lián)系,但凡有城市的地方就有房地產的發(fā)展機會,并且基建、港口和外貿等產業(yè)的帶動,也會刺激新的房地產投資需求。
萬科,這家年銷售金額已逾2600億元人民幣的房地產公司,在目前的城市布局中,仍然只保守地選擇了40個左右城市,城市布局也集中在內地東部和中南部。因為萬科重點布局的這些城市,國土面積雖只占中國9%,但人口占比達到了55%,國民生產總值則占到了四分之三,萬科董事會主席王石把這些城市描述為“經濟最活躍、最富創(chuàng)造力”。
但總有例外。萬科在內地城市布局中,最西北的城市是西安,再往西或往北,萬科沒有選擇進入,但萬科在7年前就跳躍性地選擇了新疆烏魯木齊投資。
王石在接受人民網專訪時說,之所以選擇投資位于一帶一路戰(zhàn)略核心城市節(jié)點上的新疆烏魯木齊,是因為新疆的綠色節(jié)能和環(huán)保生態(tài)已經走在了內地城市的前面,“萬科到新疆是投資,其實也是學習,未來萬科把環(huán)保和綠色當做子業(yè),新疆已經領先。”
王石舉例說,當年穿越羅布泊后參觀新疆兵團,發(fā)現(xiàn)當地因為缺水反而實現(xiàn)了滴水灌溉,另外新能源、風力、太陽能在新疆也發(fā)展非常好。“新疆戈壁灘的這些不利點,現(xiàn)在卻成了推廣新能源的有利點。”王石說,“經濟發(fā)展需要轉換一種角度,如何把不利變?yōu)橛欣@其實也給供給側改革很大的機會,如何完成政策配套、調動資源和活躍經濟。”
新疆的農民們利用滴灌技術從事農業(yè)生產,這讓王石突然發(fā)現(xiàn),所謂的環(huán)保生態(tài)和現(xiàn)代技術結合起來,其實就可以做出最好的生意,現(xiàn)在新疆的環(huán)保生態(tài)事業(yè)都走在了內地城市前面,所以萬科做城市投資一定能夠賺錢。
在王石對國內投資機會的判斷里,他認為現(xiàn)在國家對外提一帶一路戰(zhàn)略,所以未來新疆作為一帶一路的節(jié)點城市,也應該扮演更加重要的角色。
他介紹,現(xiàn)在萬科在新疆已有項目投資,但規(guī)模仍然有限,王石表態(tài)也將會進一步加大投資力度。
“萬科想對中國經濟發(fā)展布局有所貢獻,也想為中西部發(fā)展做些事情。就新疆而言,無論是從學習發(fā)展新能源,或者從事公益活動,還是從一帶一路戰(zhàn)略的國際化布局,我們都會在新疆烏魯木齊進一步加大投資。”王石這樣告訴人民網記者。
即使從萬科的業(yè)務發(fā)展策略出發(fā),王石也認為投資西部是很好的選擇。“所謂從需求側到供給側,實際上如何搞好綠色產品、如何創(chuàng)造綠色環(huán)境,其中都帶有無限的商機。”王石說,萬科此前重點布局和投資在中國東部和中南部城市,現(xiàn)在賺錢不像以前那樣容易,“過去挖個坑就能賺錢”,現(xiàn)在白銀時代房地產形勢并不景氣。
“萬科也在調整。”他繼續(xù)補充說,萬科會選擇投資一些西部城市,“西部資源好,貧困地區(qū)大部分在西部。所以萬科也要積極地加入,參與到新疆等西部環(huán)保和西部扶貧。”
王石最后也說,一帶一路戰(zhàn)略給這些公司提供了很多的投資機會,過去在東部賺錢很多的企業(yè),現(xiàn)在也該適時為西部發(fā)展做些事情。
“萬科作為一家深圳企業(yè),會帶頭把深圳的商業(yè)和社會資源動員整合起來,與西部發(fā)展融合。”王石說,“一帶一路”的投資機會很多,現(xiàn)在就是要一起抱團往前走。
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