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王石稱他們不歡迎民營(yíng)企業(yè) 但是他沒理由拒絕
業(yè)界觀點(diǎn) 2016年02月02日 來源:中華工商時(shí)報(bào) 我要評(píng)論 掃描到手機(jī)

王石在中國(guó)企業(yè)界具有舉足輕重的地位,王石的一言一行既代表他自己,也可以在一定程度上代表企業(yè)家群體。在前兩天的“天山峰會(huì)2016”上,王石坦言:“我們是改革開放的既得利益者”,在中國(guó)目前的轉(zhuǎn)型中,賺錢固然重要,但更多扮演的角色應(yīng)該是一種責(zé)任。但他話鋒一轉(zhuǎn),再次就股權(quán)之爭(zhēng)表態(tài),稱:我們不歡迎民營(yíng)企業(yè)!此言一出,輿論嘩然。

王石是誠(chéng)實(shí)的,不像某些既得利益者,就怕別人說他是既得利益者。因?yàn)樵谥袊?guó)當(dāng)下的語(yǔ)境里,既得利益者名聲不太好。但王石又不太誠(chéng)實(shí),因?yàn)樗@個(gè)既得利益者,如果沒有改革開放,他也只能是那個(gè)倒賣電子器材的地方國(guó)企中一個(gè)稱職的業(yè)務(wù)員。王石承認(rèn),在萬科從國(guó)營(yíng)改變到上市公司的時(shí)候,上市之前60%是國(guó)家股,40%是企業(yè)股,最后60%變成了40%,40%變成了25%。實(shí)際上,這就是一個(gè)民營(yíng)企業(yè)參與國(guó)企改造的案例。如果沒有國(guó)企改革的大背景,如果沒有民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展,王石就是再?gòu)?qiáng)勢(shì),再不想要這個(gè)地方婆婆,估計(jì)也只能徒呼奈何。如今,他似乎有點(diǎn)忘了,如果不引入民間資本,能有今天的萬科!

在中國(guó)企業(yè)家群體中,王石是最講政治的,也是最善于利用政治的。在歷次宏觀調(diào)控中,王石從來不唱反調(diào)。在這次天山峰會(huì)上,王石也是把準(zhǔn)了中國(guó)政治的命脈,堅(jiān)定地表示,在中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中,要承擔(dān)更多的責(zé)任。同時(shí),他也把利用政治發(fā)揮到了淋漓盡致的地步。為了拒絕寶能,他曾經(jīng)祭出道德的大旗,這次又祭出了混合所有制的大旗。他以為混合所有制可以成為萬科拒絕寶能的擋箭牌,其實(shí)不然。萬科的確是一家以國(guó)有股為大股東的上市公司,為何以前可以吸收民間資本成為混合所有制企業(yè),今天就不能吸收別的民間資本深化改革了?在《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》中,對(duì)于主業(yè)處于充分競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)和領(lǐng)域的商業(yè)類國(guó)有企業(yè),混改可以有多種方式,大股東不一定非要是國(guó)有法人。在此之前,中央和國(guó)務(wù)院曾經(jīng)多次要求央企、國(guó)企退出房地產(chǎn)市場(chǎng),盡管迄今進(jìn)展不大,但至少說明,萬科進(jìn)一步民營(yíng)化并無任何政策障礙。何況,萬科已經(jīng)是一家上市的公眾企業(yè)。

其實(shí),王石不是不想要民營(yíng)企業(yè),而是離不開有用的國(guó)有企業(yè)。地方國(guó)企因?yàn)橛锰幉淮?,被他踢走了,央企有用,所以還是大股東。在其此前的言論中,他曾公開表示萬科的國(guó)有大股東給了他很多民營(yíng)企業(yè)不可能給他的好處,這些都是真實(shí)的。因?yàn)樵谥袊?guó)目前的環(huán)境下,國(guó)企民企的確還不完全平等。正是因?yàn)槭聦?shí)上的不平等,今天才需要進(jìn)一步全面深化改革。王石稱,萬科本來是可以變成其個(gè)人控股的企業(yè)的,但他沒有這樣做。當(dāng)然,這既不是因?yàn)樗赖赂呱校膊皇且驗(yàn)樗撇黄鹈駹I(yíng)企業(yè),而是因?yàn)槿f科目前的股權(quán)結(jié)構(gòu)看上去是“混合所有制”,實(shí)際上是一種沒有私有化的“私有制”,更適合由內(nèi)部人控制。這里其實(shí)沒有道德高下,也沒有政治正確,完全是實(shí)用主義和利己主義。他們拒絕其他民營(yíng)企業(yè),意味著他們只想利用大股東的好處,只想維護(hù)這個(gè)團(tuán)隊(duì)的既得利益,不想尊重資本市場(chǎng)的規(guī)則。萬科內(nèi)心其實(shí)明白,不尊重游戲規(guī)則是不行的,想要永遠(yuǎn)控制這家企業(yè),就必須名正言順地改變股權(quán)結(jié)構(gòu),萬科的事業(yè)合伙人制,就是想把內(nèi)部人控制變?yōu)槭聦?shí)上的私有化,這與引進(jìn)別的民營(yíng)企業(yè)并無不同。說白了,王石說不歡迎民營(yíng)企業(yè)無非是不想失去已經(jīng)到手的既得利益而已。

[責(zé)任編輯:李書嬌]
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