我市房地產(chǎn)企業(yè)走筆
10余年來,萬浩集團公司先后在邯鄲開發(fā)建設(shè)了萬浩家園、萬浩吉祥、萬浩儷城、萬浩儷尚等中、高檔宜居小區(qū);萬浩錦河灣、金百合、天福苑等項目也正在開發(fā)建設(shè)中。所開發(fā)建設(shè)的樓盤在消費者中享有良好口碑,正在開發(fā)建設(shè)的項目也受到業(yè)界的高度關(guān)注。
對所開發(fā)建設(shè)的每一個房地產(chǎn)項目,萬浩集團董事長賈勝國都如數(shù)家珍,對房地產(chǎn)市場也有著自己獨到的見解。他說,任何一個房地產(chǎn)項目的成功,不僅要付出加倍的努力,更要付出創(chuàng)造性思考。建筑,不僅是物質(zhì)的,也是精神的。無論是住宅、辦公還是商業(yè)與服務(wù)空間,它凝結(jié)著其所處時代的科技、人文、社會與文化等要素,也攜帶著特定的傳統(tǒng)要素與地方文化的符號,同時還代表著所處時代的流行時尚與對未來的向往;它不僅是個人財富與身份的標志,還是一個社會繁榮與國力強盛的象征。
對邯鄲的房地產(chǎn)市場,賈勝國充滿了信心。他說,萬浩集團始終傾注滿腔熱情開發(fā)每一個項目,公司的快速發(fā)展不僅僅是市場的機遇,還要依靠自身的發(fā)展思路和產(chǎn)品的影響力。企業(yè)的擴張、項目開發(fā)規(guī)模的擴大是值得興奮的,但是,企業(yè)形成內(nèi)在的、充實的、健康的、完善的思想文化體系更為重要。
深邃的行業(yè)思考與持之以恒的企業(yè)文化建設(shè),讓萬浩在市場動蕩中波瀾不驚。賈勝國表示,應(yīng)對當前房地產(chǎn)市場低迷的情況,需要做好“三個管控”:搞好資金管控。要依法依規(guī)運行;合理使用銀行資金和自有資金,不搞盲目擴張;精打細算,內(nèi)部挖潛,嚴格控制成本;搞好工程管控。
切實做實做好樓盤品質(zhì),保證和提升樓盤工程質(zhì)量;搞好銷售管控。通過建好樣板房、小區(qū)景觀,讓購房者進行切身體驗。
賈勝國說,萬浩公司永遠堅守誠信,誠信為先、服務(wù)無限是企業(yè)發(fā)展的核心理念。
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