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辰翔集團與金隅集團在當(dāng)前這種特殊市場環(huán)境下做出的成功模式，給我市房地產(chǎn)企業(yè)和市場健康有序發(fā)展提供了一定的借鑒經(jīng)驗，也給各級政府重振房地產(chǎn)“牛市”帶來一些啟示：

一、大力扶持培育優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)企業(yè)，提高抵御風(fēng)險能力

現(xiàn)在各大媒體甚至國家級媒體都在報道邯鄲房地產(chǎn)市場的負面新聞，讓人感覺邯鄲的房產(chǎn)市場已經(jīng)不行了，要“崩盤”了。但經(jīng)過深入了解和探訪，感覺房地產(chǎn)并不一定是“無可救藥”了，任何問題都應(yīng)該兩面看。出問題的金世紀(jì)、卓峰、萬聚等幾家公司并不能代表整個行業(yè)，這次危機其實恰恰是市場的自我凈化過程，優(yōu)勝劣汰，這對真正有實力、管理運作能力強的優(yōu)質(zhì)企業(yè)是有利的，是好事。所以，建議各級黨委、政府利用目前形勢的有利的一面，鼓勵一些有發(fā)展?jié)摿?、品牌信譽好、質(zhì)量信得過的企業(yè)，如辰翔、安居等，通過重組、兼并、控股、引外靠優(yōu)等方式，創(chuàng)建能對中小企業(yè)有帶動作用的“航母型企業(yè)”壯大資本實力，提高應(yīng)對風(fēng)險的能力，幫助企業(yè)走出困境。

二、強力推進市政配套設(shè)施建設(shè)，降低企業(yè)成本

邯鄲縣現(xiàn)有的幾個項目因路網(wǎng)或水電暖等市政配套不完善而影響建設(shè)進度或不能按期交房入住，如邯鄲市農(nóng)科院改造（陶然新城）、紫岸、鏡湖名城、順田·君邑等項目均因為道路不通而導(dǎo)致無法開工建設(shè)或影響工程進度，錦河灣項目因周邊強弱電、上水，污水、煤氣、暖氣等市政配套不完善而影響項目使用，這就無形增加了企業(yè)的投入成本，也容易導(dǎo)致一定的社會不穩(wěn)定因素。建議政府加大公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度，科學(xué)規(guī)劃和安排公益項目，為企業(yè)降低成本，為群眾提供便捷服務(wù)。

三、合力搭建融資平臺，解決項目建設(shè)資金瓶頸

由于邯鄲非法集資事件的影響，銀行貸款基本叫停，企業(yè)內(nèi)部員工的融資也大量撤出，各房地產(chǎn)企業(yè)在資金籌集上備感壓力。為防止優(yōu)質(zhì)企業(yè)資金鏈斷裂，避免房地產(chǎn)市場“崩盤”，建議政府積極組織協(xié)調(diào)銀企對接或企業(yè)與信貸公司對接，多渠道為企業(yè)爭取資金支持，盡可能避免和減少不完善的社會融資，消除潛在的不穩(wěn)定社會因素。同時，建議加大對房地產(chǎn)困難企業(yè)的幫扶力度，在開發(fā)企業(yè)作出預(yù)售資金優(yōu)先交納相關(guān)費用的書面承諾或簽訂預(yù)售資金按一定比例分期補交相關(guān)費用的協(xié)議情況下，可以先辦證、后繳費，減輕房地產(chǎn)企業(yè)的資金壓力，保障其安全正常運轉(zhuǎn)。

四、把握正確輿論宣傳導(dǎo)向，引導(dǎo)公眾依法投資

加強對邯鄲房地產(chǎn)市場的監(jiān)測與分析，通過電視臺、政府門戶網(wǎng)站、廣播等各種媒體及時準(zhǔn)確發(fā)布相關(guān)信息，加強正面宣傳報道，引導(dǎo)消費者全面深刻地認(rèn)識房地產(chǎn)市場形勢，提振市場信心，為促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展、維護社會和諧穩(wěn)定提供有力的輿論支持。與此同時，加大對非法融資相關(guān)政策的宣傳力度，講明利害，教育群眾依法謹(jǐn)慎投資，保證資本市場健康發(fā)展。

五、建設(shè)房地產(chǎn)集中交易市場，方便廣大人民群眾

目前，各房地產(chǎn)企業(yè)一般都是在公司內(nèi)部或項目現(xiàn)場設(shè)立售樓部，雖然這些做可以方便群眾現(xiàn)場看房，但是，成本較高，也比較分散。建議由政府有關(guān)部門建設(shè)一個房地產(chǎn)集中交易市場，供企業(yè)免費或以較低的租金使用，房地產(chǎn)項目開盤售樓時，可以在現(xiàn)場布置項目沙盤，發(fā)放公司宣傳品，平時可以做為房地產(chǎn)發(fā)展博物館、展覽館，供群眾參觀，這個交易市場可以說是一個“房產(chǎn)超市”，既方便了群眾，又宣傳了公司，降低了公司成本。