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限購是為了給房地產(chǎn)購買力加鎖，現(xiàn)在房地產(chǎn)市場處于膠著期，應(yīng)該逐步放手，讓市場自己說話。

6月26日，經(jīng)過來回磨合，呼和浩特房地產(chǎn)開發(fā)監(jiān)督管理處正式發(fā)布文件，全文回避了“取消限購”幾個字，但不再對購房人的房屋套數(shù)進行查詢，意味著徹底放開限購。至此，呼和浩特放開限購，成為全國首個正式發(fā)文確定放開限購的城市。

雖然很多城市表示羨慕，希望能夠取得真經(jīng)，但呼和浩特應(yīng)該屬于特例。據(jù)上海易居房地產(chǎn)研究院研究快報統(tǒng)計，2013年35個大中城市商品住宅現(xiàn)貨的庫存去化周期中，呼和浩特存銷比數(shù)值為37，在35個城市中名列榜首。呼和浩特房地產(chǎn)市場與煤炭、貨幣緊密相連，現(xiàn)在行業(yè)下行所以特事特辦，否則呼和浩特可能成為另一個鄂爾多斯。

與其羞羞答答欲拒還迎，不如直接把限購清出武器庫，限購應(yīng)該永遠取消，不要再進入市場。

限購行政色彩過濃，扭曲了市場信號。市場化之前中國之所以用貨幣加票據(jù)的方式統(tǒng)治市場，是因為商品極其短缺，想買也買不到，不得不用戶籍、行政級別等方式，限制國民的消費量。這種計劃經(jīng)濟思路的結(jié)果已經(jīng)明確，不僅不能消除短缺，還讓短缺經(jīng)濟進一步加劇。

房地產(chǎn)限購是因為市場對房地產(chǎn)需求量一度過大，房地產(chǎn)市場有泡沫化傾向，房地產(chǎn)資產(chǎn)增值導(dǎo)致貧富差距擴大，民怨?jié)u起，大中城市的房地產(chǎn)市場限購可謂不得已而為之?，F(xiàn)在房地產(chǎn)市場趨冷，繼續(xù)維持限購政策，意義不大。

房地產(chǎn)市場限購究竟起到什么作用，沒有定量分析。

2010年4月，房地產(chǎn)過熱時推出限購政策，到2012年8月銷量大幅反彈。房地產(chǎn)經(jīng)歷了低谷之后的高峰，此時往往伴隨著其他政策的出臺，如貨幣發(fā)行量下降限貸，擬定推出不動產(chǎn)登記條例等；或者伴隨著經(jīng)濟趨勢的變化，如2008年金融危機之后實體經(jīng)濟一度大幅下行，此時成交量的下降到底反映貨幣下降的變化，還是反映未來稅收改變的預(yù)期，難以分清。就像一鍋中藥，哪味藥真正治好了病，不清楚。2011年樓市價格、成交量下降，2012年樓市反彈，同樣實行房地產(chǎn)限購，市場反映大不相同，與貨幣政策、財政刺激政策有密切聯(lián)系。

國際成熟市場同樣也是如此。隨著外地富裕移民購房的增加，貨幣與人口同步流入，倫敦房價躥升。據(jù)報道，倫敦房價今年二季度創(chuàng)出1987年以來最大漲幅，同比上漲26%，比2007年創(chuàng)下的高點高出30%。此時能夠做的就是讓英國央行減少房貸，降低杠桿率，絕不是對來自俄羅斯、中東、中國的富豪們的購買力大加限制。

一腳踩貨幣油門、一腳踩限購剎車，頭頂熱腳底冷，市場不知所以準得病。正確的做法是順應(yīng)市場走向進行微調(diào)，如對房貸、稅收等進行調(diào)整，實際上我們也是走的這條路，現(xiàn)在對房貸已經(jīng)有些許放松，房產(chǎn)稅預(yù)期一直籠罩在購房者頭頂。與其放松房貸防止房地產(chǎn)崩盤，不如直接取消限購，通過資產(chǎn)轉(zhuǎn)移與升值貶值實現(xiàn)隱性稅收，購房者愿意承擔(dān)未來貨幣與稅收風(fēng)險，何樂而不為？

取消限購將遭遇巨大的輿論反彈，希望看到房地產(chǎn)市場崩潰的人們，會伸出憤怒的毒牙。但改革總是如此，如果全國房地產(chǎn)都如鄂爾多斯，這些希望零成本接盤的人，有很大一部分將失去工作與薪酬，樓市崩盤讓經(jīng)濟下滑，最受苦的不是已經(jīng)作了資產(chǎn)配置的富裕人群，而是以房地產(chǎn)為財富主要儲藏形式的中等收入人群與低收入群體。

取消限購，明確房貸趨勢，推出不動產(chǎn)登記最終改革房產(chǎn)稅，照樣能夠讓市場理智，不損害效率，而且更公平。