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隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展，如何將互聯(lián)網(wǎng)思維導(dǎo)入房地產(chǎn)運(yùn)營模式，是整個(gè)中國房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的命題。面臨互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)與沖擊，大中華開始用互聯(lián)網(wǎng)思維改造房地產(chǎn)，創(chuàng)造房地產(chǎn)市場的又一個(gè)“黃金十年”。作為深圳拓荒牛，大中華集團(tuán)為深圳的城市建設(shè)創(chuàng)造了很多第一和奇跡。1994年，在荒山野嶺的深圳布吉蓋起17棟高層住宅龍珠花園首創(chuàng)“購房入戶”概念；1996年第一個(gè)進(jìn)軍荒蕪一片的深圳“中心區(qū)”建起大中華國際交易廣場；1997年借香港回歸東風(fēng)熱炒“深港一體化”帶起港人在深置業(yè)熱潮。

如今，站在房地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的十字路口，房地產(chǎn)迫切需要找到正確的發(fā)展方向。因此，大中華國際集團(tuán)董事局主席黃世再接受了本報(bào)專訪，暢談對房地產(chǎn)未來發(fā)展的構(gòu)想。黃世再表示，大中華要和互聯(lián)網(wǎng)巨頭合作，在這個(gè)大數(shù)據(jù)的時(shí)代，形成大中華互聯(lián)網(wǎng)地產(chǎn)。至于未來，人人有房人人參股才是大中華地產(chǎn)所需要做的。

“深圳房價(jià)將調(diào)低10%—15%，回歸人人可買房”

如今深圳房價(jià)應(yīng)回到正軌，不是大跌大上，而是要平穩(wěn)健康的發(fā)展。“我估計(jì)整個(gè)深圳的房價(jià)將會調(diào)低10%-15%，所以我希望大家對深圳的地產(chǎn)充滿信心。我認(rèn)為房企的利潤應(yīng)控制在20%，控制在50%就太高了，有些甚至控制在70%。如果每個(gè)發(fā)展商把利潤控制在15%-20%，那么深圳現(xiàn)在拍賣地價(jià)每平方米1.5萬元，加配套設(shè)施每平方米5千元，那就每平方米2萬元，加上稅就每平方米2萬多，還有銀行的利息等。按照深圳現(xiàn)在的房價(jià)控制在3萬左右那就是正常的。一個(gè)企業(yè)要和社會結(jié)合在一起，大中華保持和社會融合在一起，應(yīng)體恤到老百姓已經(jīng)無法負(fù)荷高房價(jià)”。黃世再表示，2000年，大中華有一個(gè)花園房，當(dāng)時(shí)是以大學(xué)生為銷售目標(biāo)群體，價(jià)格為4000元/平方米，但在房價(jià)上漲時(shí)大中華沒有隨行就市，“我希望社會回歸到人人可買房的情景。”

大中華把握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代機(jī)遇

互聯(lián)網(wǎng)是為房地產(chǎn)業(yè)量身定制的工具，地產(chǎn)和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合是大勢所趨。房地產(chǎn)企業(yè)如果進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，將是一個(gè)不可估量的轉(zhuǎn)型發(fā)展前景，應(yīng)好好把握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代機(jī)遇。黃世再認(rèn)為，大中華和萬達(dá)不同，萬達(dá)的經(jīng)營模式一直是商業(yè)加地產(chǎn)，而大中華做互聯(lián)網(wǎng)地產(chǎn)是要展開全球化戰(zhàn)略。比如說阿里巴巴現(xiàn)在有網(wǎng)絡(luò)購物，如果將來結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)房地產(chǎn)，那么業(yè)主想購買生活用品，只需要通過網(wǎng)絡(luò)，離你最近的百貨市場或者超市就會送貨上門。還有，你在家生病了，那么只需要通過手機(jī)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系，附近醫(yī)院的救護(hù)車立刻到你家樓下，用最短的時(shí)間送你進(jìn)院就醫(yī)，讓一切生活所需在家就可享受到，方便而快捷。黃世再表示，“現(xiàn)在我們已經(jīng)開始在研究，部署這個(gè)事，相信很快會進(jìn)入實(shí)施階段，推出市場。”

房企海外投資應(yīng)謹(jǐn)慎

大中華如果未來進(jìn)入國際市場，會更加慎重。“我前段時(shí)間到美國考察海外地產(chǎn)，美國的房地產(chǎn)情況與我國的大相徑庭”，黃世再也闡述了他對海外市場的看法，“美國地產(chǎn)更加講究按章辦事，一步一步來，蓋房子起碼5-10年才能蓋好，蓋好后開發(fā)商就得保證產(chǎn)品質(zhì)量，保證業(yè)主一生的房產(chǎn)權(quán)益。不僅是房子質(zhì)量出現(xiàn)問題要賠錢，哪怕發(fā)生水災(zāi)都要賠償，所以國外開發(fā)商都要買保險(xiǎn)的。這就和中國法律大不一樣。中國房地產(chǎn)商產(chǎn)品賣給業(yè)主后，基本就沒這么保障了，所以希望中國的企業(yè)到海外去要小心謹(jǐn)慎，因?yàn)榇笾腥A是民企，如果要到海外投資就要考慮好如何做這些事情。”

大中華要做互聯(lián)網(wǎng)模式房地產(chǎn)業(yè)

面臨互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，開發(fā)商不僅要無懼互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的顛覆，反而要主動出擊，以地產(chǎn)大格局的魄力兼容移動互聯(lián)網(wǎng)思維，將“互聯(lián)網(wǎng)思維”化為房地產(chǎn)商進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)升級的真正思想利器。大中華在深圳扎根數(shù)十年，在互聯(lián)網(wǎng)到來的時(shí)代，大中華要發(fā)展成國際化的大中華互聯(lián)網(wǎng)地產(chǎn)行業(yè)。“我們的口號是人人參加、人人參股，將大中華作為一個(gè)發(fā)展奮斗的平臺，與大中華一起邁入新時(shí)代。凡是加入大中華的就有一套房子住，這就是我們奮斗的目標(biāo)”，黃世再表示。