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萬科集團總裁郁亮表示，房地產行業(yè)絕不是“就要撞上冰山的泰坦尼克”，房地產行業(yè)從“黃金”進入“白銀”時代，未來的成長空間依然值得期待。此次萬科與百度的跨界合作，正是努力將互聯網思維引入其商用業(yè)務的有益嘗試。

房地產行業(yè)絕不是就要撞上冰山的“泰坦尼克”

“最近地產行業(yè)的說法很多，有拐點論、崩盤論，也有冰山論，對于萬科來說，房地產就是一匹美麗的斑馬。”針對最近樓市熱議的“拐點論”，郁亮給出了他的看法，斑馬是白底黑紋還是黑底白紋？如果你是樂觀的，可能覺得是白底，如果你是悲觀的，可能相信是黑底。

不久前，郁亮在接受采訪時表示，雖然中國房地產行業(yè)輕松賺錢的“黃金時代”已經結束，但進入“白銀時代”的房地產行業(yè)依舊前景可期。昨天，郁亮對這個說法給出了自己的解釋。

“我們說中國房地產業(yè)進入了“白銀時代”，別忘記，白銀仍然是貴金屬。”郁亮說，每個新興的行業(yè)都有一個特定的階段，房地產誰進入都可以賺錢的時代過去了。房地產問題基本上是人口的問題，很多人說中國人口的數量的拐點已經出現了，但是忽略了關于人口的兩個重要問題，人口的質量和人口的分布。受過良好教育的人越來越多，這些人將支持這個行業(yè)的健康發(fā)展。

另外，郁亮認為，中國人口往中心城市聚集的過程還沒有結束。這一點上來講，我們有的時候會被統(tǒng)計數據嚇壞了，從中國的人口流動規(guī)律來看，這個行業(yè)仍然有很大的發(fā)展空間。

與百度啟動戰(zhàn)略合作

作為率先提出“下半場”概念的樂觀派，郁亮對萬科在“白銀時代”要做好的兩件事情做了一番闡釋。

“今天的城市已經不僅僅需要住宅了，更需要有用的房子。隨著競爭的加劇，誰把客戶照顧好就可以贏得未來。”郁亮表示，第一個事情，毫無疑問，任何時候遵循最基本的商業(yè)邏輯，給我們的客戶提供最好的性價比的產品和服務。

因此，在過去的一年中，萬科花費了相當的精力，去學習什么是移動互聯網。郁亮認為，互聯網將改變這個世界，不能適應變化的組織將被淘汰。

值得一提的是，在此次大會上，萬科與百度正式確立了戰(zhàn)略合作伙伴關系。

“互聯網大數據的發(fā)展將更好地推動萬科的服務配套。”萬科集團高級副總裁毛大慶認為，未來基于移動互聯的大數據的挖掘和人工智能的技術，一定可以在城市配套服務商的平臺上經營主體消費行為中得到運營。

百度副總裁張東晨表示，此次和萬科商用地產聯手，共同推進室內室外大數據的合作是一次完美的結合，百度大數據的分析將在角色制定、效果預測等方面發(fā)揮重要的作用。

“技術做得好可以告訴你想去的商家現在是什么狀況，在幾層，人是多還是少，里面有什么折扣、優(yōu)惠。當你離開的時候，會輕松的指引你到地下停車場找到你的車，這就是技術的力量。”張東晨說。

據了解，此次和百度的合作，將為萬科的商業(yè)系列帶來“定位引擎、大數據、營銷工具”三類核心技術。未來雙方將在萬科商用旗下的社區(qū)商業(yè)、生活廣場、購物中心系列業(yè)態(tài)中，嘗試引入百度的LBS技術服務（即基于位置的服務），打造集合“消費者、商戶、運營商”的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

萬科未來方向：做好城市配套服務商

“第二件事情，我們要認真的做好城市的配套服務商。”郁亮說。

據毛大慶介紹，2013年1月，萬科集團的商業(yè)管理部成立。經過過去一年的發(fā)展，萬科商用業(yè)務的資產總量接近2000萬平米，擁有幾百萬平米的寫字樓、酒店、服務公寓等商用物業(yè)的資源。未來三年8個城市，20多個項目將進入實際運營周期。

不過，據媒體報道，郁亮曾強調萬科對商業(yè)地產并不感興趣，“只是沒辦法才做一點”。

他無奈的表示，如果繼續(xù)堅持只做傳統(tǒng)住宅，越來越拿不到地了。在第三個十年快結束的時候我們想明白了萬科未來的方向：城市配套服務商。

“我們就是為城市發(fā)展建設做配套服務的，服務于整個城市發(fā)展變化。城市只要有工地，我們就有發(fā)展的機會。城市每個人、每個產業(yè)、每項活動都有了空間，可以展示他的居住、工作和生活、消費等等，這就是我們應該干的事情。”郁亮對萬科的城市配套服務商角色做了這樣一番定義。

“萬科過去有一個口號為普通人蓋好房子，后面我們又加了一句話：蓋有人住的房子。”郁亮說。