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拒絕“偽國際化”

在今年9月的一次采訪中，萬科總裁郁亮曾表示，收購南聯(lián)地產(chǎn)只是萬科國際化策略很小的一部分。由于限購，不少人遭遇沒有買房資格的情況，因此萬科考慮在境外做一些中國人的房子，賣給國內(nèi)的人。具體地點將選在中國人想去并且去的多的地方，因為萬科的出發(fā)點是為外國的中國人服務(wù)

郁亮還透露，萬科下半年將考慮設(shè)立一個新的事業(yè)部，總部在香港，未來可能會投資美國等發(fā)達市場。

就萬科國際化的具體進程，記者試圖聯(lián)系萬科集團董事長秘書譚俊杰進一步了解最新情況。董秘辦的李先生回應(yīng)，由于收購仍未完成，按規(guī)定無法進行披露。

事實上，在萬科之前，已有多家國內(nèi)房企啟動了“國際化”進程，對海外的一些項目進行了投資或開發(fā)。

早在2004年，上海實業(yè)、綠地、錦江、百聯(lián)、工業(yè)投資公司等五家上海企業(yè)組成企業(yè)財團，聯(lián)手投資了10億美元以上，在俄羅斯的圣彼得堡建造一個融住宅、商業(yè)消費等于一身的多功能城區(qū)。

同年，中坤集團在美國洛杉磯投資了一個2萬平方米的商業(yè)中心項目。之后，中坤在洛杉磯設(shè)立了分公司，并在美國相繼購買了牧場、辦公樓等。如今，中坤又欲購買冰島土地，在遭政府拒絕后，轉(zhuǎn)購為租，至今仍和政府進行談判，并預(yù)計將于10月簽約。對于這一系列在國外市場上的舉動，中坤集團董事長黃怒波的解釋為“對國際化的一種嘗試”。

2010年，萬通控股投資約5億元，承租美國世貿(mào)中心重建項目一號樓的64-69層，打造一個名為“中國中心”的商務(wù)中心。萬通控股董事長馮侖表示，“中國中心”將于2013年建成，并將扮演中國民間資本赴美尋求發(fā)展的平臺。

2011年末，碧桂園與馬來西亞一家房企成立合營公司，共同在當(dāng)?shù)剡M行房地產(chǎn)開發(fā)。首批建造的兩個別墅項目，更是被帶回中國，并屢屢亮亮房展會，吸引中國投資者前去購買。

同月，綠地集團與韓國濟州國際自由城市開發(fā)中心簽署合作備忘錄，將以綜合性地產(chǎn)開發(fā)運營商的身份加盟韓國濟州島國際自由城市的建設(shè)，包括“濟州島中國城”項目。綠地集團董事長張玉良認為，大量留學(xué)生在海外需要買房，大量中國游客境外游需要住酒店，依托中國的資源，發(fā)展海外市場，這樣更有優(yōu)勢、風(fēng)險更小。

今年以來，房企更是屢屢進行“國際化”的嘗試：6月，萬達集團和泛海集團共同計劃在莫斯科、圣彼得堡、北高加索或俄羅斯其他地區(qū)建設(shè)大型文化、旅游和商業(yè)的綜合設(shè)施；9月，首創(chuàng)置業(yè)與法國地方政府簽訂土地協(xié)議，將建設(shè)中法經(jīng)濟貿(mào)易合作區(qū)，并享受法國和歐盟特許優(yōu)惠政策。

仔細分析不難看出，中國房企在海外的項目，多少和“中國”沾邊，或干脆是針對中國人而建造。

有業(yè)內(nèi)分析人士指出，由于對海外市場了解不夠，之前也無成功案例，中國房企先從和中國有關(guān)的項目起步，風(fēng)險相對小。所謂“偽國際化”，很可能是為未來進一步發(fā)展作鋪墊。