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從“瘦身”開始談到健康工作生活，萬科總裁郁亮在樓市調(diào)控的“冬天”大談“過冬”與“鍛煉身體”。上周末，國內(nèi)房企龍頭萬科的總裁郁亮在東莞松山湖的萬科住宅產(chǎn)業(yè)化研究基地與媒體交流，郁亮表示萬科在華南區(qū)域?qū)⒓哟笤趶V州市場的力度，“希望在廣州也可以證明萬科的能力”，此外郁亮否認“萬科2015要成為世界500強”和“年終獎削減”的謠言，萬科不會對房價進行承諾，“房價回到合理水平是大勢所趨”。

談戰(zhàn)略

希望在廣州也可以證明萬科的能力

萬科在深圳發(fā)家，總部位于深圳的大梅沙。在各區(qū)域的具體業(yè)務上，萬科下設(shè)深圳區(qū)域負責整個華南的業(yè)務，而現(xiàn)在萬科深圳區(qū)域?qū)⒏拿麨閺V深區(qū)域，區(qū)域本部也將落戶廣州，有業(yè)內(nèi)人士分析，這表示萬科將大舉進軍廣州市場。

郁亮表示，深圳區(qū)域確實要改名為廣深區(qū)域，兩地辦公但主要的辦公室在廣州，深圳區(qū)域公司總經(jīng)理張紀文也將常駐廣州辦公，而這意味著萬科廣深區(qū)將成為唯一一個不以單個城市命名的萬科區(qū)域?！霸谥槿巧钲趶V州將成為萬科的雙核心”，郁亮表示，萬科在深圳發(fā)家，這么多年都是深圳第一，但是廣州的影響力在放大，廣州扮演華南中心的角色很明顯，萬科有必要加大在廣州的力度，有必要提升在廣州的地位和市場影響力。據(jù)了解，萬科預計將在新春前完成這一調(diào)整，屆時萬科廣深區(qū)域?qū)⒑蛷V州分公司在同一棟樓里辦公。

在談到廣州房地產(chǎn)市場時，郁亮認為，廣州有相當長一段時間，房價低于全國主要城市，房產(chǎn)供應商比較多，供應穩(wěn)定，市場發(fā)展比較成熟?！皬V州的房地產(chǎn)市場競爭激烈，市場也比較健康，希望在廣州也可以證明萬科的能力”。郁亮評價，廣東開發(fā)商很多都在全國各地做得很好，卻很少有外地企業(yè)在廣深做得很好。

對于日前頻頻傳出的關(guān)于房企倒閉的消息，郁亮表示，作為行業(yè)中的一員萬科不希望任何一家倒下，希望每個發(fā)展商都可以健康地發(fā)展下去?！耙粋€政策出來，大企業(yè)應該研究怎么應對，要解決問題，只做自己能改變的東西。不要問政策是否合理，而是問你是否準備好。萬科選擇了‘過冬’，這不同于‘冬眠’，冬眠是不作為，用最少的消耗熬過冬天，過冬是積極作為，要冬練三九，夏天才可以大展拳腳”。郁亮表示，房地產(chǎn)行業(yè)的通病之一就是好日子的時間太長了，牛市對大家的影響太大了，“甜水中泡大的孩子容易成為溫水青蛙”。

談“過冬”

積極賣樓，慎重拿地，練好身體

近日也有不少關(guān)于萬科的網(wǎng)絡傳言，郁亮在交流會都一一予以辟謠。對于“中國樓市密探”微博上傳播的“萬科4月前要甩貨，明年年中后要全部買地，2015年要成為世界500強”的說法，郁亮表示，這個完全是無中生有，“兩年前，就有某上市公司的高管杜撰萬科的松山湖會議紀要，當時模仿的語氣還很像，而萬科要進入500強的說法，語氣模仿并不高明，一看就是假的”。郁亮直言萬科沒有陰謀，“萬科要做什么都會告訴大家，希望大家都好，能提醒行業(yè)的就是，對政策要有清醒的認識，根據(jù)各自的特點尋找應對的方式”。

而對于萬科今年年終獎要減半，郁亮也駁斥其為假消息?！鞍l(fā)獎金是跟業(yè)績掛鉤的，萬科今年的業(yè)績還不錯，為什么要少發(fā)獎金呢，這不符合萬科的邏輯，萬科是尊重員工的一家公司”。記者了解到，此前萬科僅是在2008年由于業(yè)績沒有增長針對管理層削減過年終獎，但當年員工的獎勵還有，郁亮表示，萬科始終沒有扣減普通員工的年終獎。

此前談到此輪的樓市調(diào)控，萬科已多次表態(tài)將積極“過冬”，而過冬是為了迎接接下來的春天。郁亮26日在交流會上依然對房地產(chǎn)行業(yè)充滿信心，“我們從來沒有說房地產(chǎn)行業(yè)的黃金時代結(jié)束，萬科認為未來15到20年仍是行業(yè)的黃金時代，行業(yè)仍有很大前景，只不過行業(yè)機會跟以前不一樣了”。郁亮認為，房地產(chǎn)行業(yè)過去給了很多機會是作為投資品的房子，未來的機會則是給正常居住需求的房子，樓市下半場將回到了居住本身，開發(fā)商仍然可以賺取正常利潤。下一步萬科要跟制造業(yè)學習，“如果學習了制造業(yè)的一半，萬科的日子會更好過”。

接下來在樓市的冬天，房企龍頭將如何應對？萬科表示，過冬首先要積極地賣樓，要很慎重地買地，但不是不買地，管理層對冬天要有決策，比如明年的預算會有些調(diào)整，最后冬天要把身體練好。郁亮介紹，萬科在冬天的業(yè)務發(fā)展不是攻勢，這樣就可以有時間培養(yǎng)員工的技能，加強部門調(diào)整和協(xié)作。對于萬科是否缺錢，郁亮表示，過冬的話人比錢更重要，萬科現(xiàn)在發(fā)工資的錢有，發(fā)獎金的錢有，買地的錢也是有的。