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“現(xiàn)在是抄底最好的時候。”一位在行業(yè)里打拼多年的朋友最近正建議我抄底某個品牌房企的知名樓盤,“馬上要開盤的新房源，價格比當(dāng)年內(nèi)部員工價還便宜！”其實不僅該房企，龍湖、綠地、富力、綠城、星河灣等一大批知名品牌房企也都投身到了這場“降價”的大潮中。薄利多銷，正在成為時下許多房企“過冬”的首選之策。而對于有資格和有能力購房的人而言，“2011抄底時代”已然來臨。

世界經(jīng)濟二次筑底，通脹預(yù)期加重，股市震蕩持續(xù)走低，限購令蔓延而堅定的執(zhí)行讓市場觀望情緒比重達(dá)到歷史巔峰，房企資金鏈警報頻現(xiàn)……這一切，讓房地產(chǎn)這個曾經(jīng)風(fēng)光無限的行業(yè)提前感受到了“2012”的絕望。但對于普通購房者而言，這卻是最好的時代。曾經(jīng)錯過了2008年抄底的人，可以在遺憾的三年之后重新燃起希望。

一位朋友曾無數(shù)次抱怨自己錯過了2008年“從房奴變房東”的機會。當(dāng)時，他居住的北苑某小區(qū)，因為市場冰封，導(dǎo)致開發(fā)商資金鏈緊張，其新推房源的售價甚至跌破了前一年的開盤價。但抱著與許多人相同的“房價還能再降”的想法，他在糾結(jié)中還是選擇了放棄。幾個月之后，該小區(qū)的房價與北京許多樓盤一樣，一夜間暴漲50%。原本足夠的首付，也只能變成銀行的定期存款。

歷史總是為我們不停地演繹著“驚人相似”的一幕。每一次宏觀調(diào)控伴隨的市場低迷，總會在調(diào)控放松之后出現(xiàn)“井噴式”的反彈。不說遠(yuǎn)的，2005年下半年如此，2008年下半年亦如此。2011年，雖與以往在時間上會有所不同，但以房地產(chǎn)長線看漲的規(guī)律來看，改變遲早是會發(fā)生的。業(yè)內(nèi)不少人士已就此達(dá)成共識：限購令松動之時，便是下一輪井噴之際。

說過了事情發(fā)生改變的關(guān)鍵節(jié)點，舉過了曾經(jīng)在身邊發(fā)生的真實事件，接下來應(yīng)該說說2011應(yīng)該以何種心理和方式抄底了。

首先，要根據(jù)自己所處城市構(gòu)建心理價位。上海的房價確實降得過癮，但那是樓市大環(huán)境造成的，江浙資本撤退，民間炒房退燒，大型房企存貨量高企，限購令加上上海人傳統(tǒng)的謹(jǐn)慎，這些要素的疊加才造成了樓市20%-40%的超大降幅。所以，不要盲目攀比上海，或以其樓市降幅作為自己的心理價位。

其次，時代背景和房企能力的不同?；貞?008年，萬科是降價的急先鋒，但2011年，萬科除了小幅調(diào)低了新開樓盤的售價外，并未大動干戈。因為大多數(shù)房企吸取了2008年的經(jīng)驗教訓(xùn)，在過去的三年時間里迅速完成了一、二、三線城市的均衡布局，部分大型房企還完成了住宅、商業(yè)、旅游度假、養(yǎng)老地產(chǎn)等多種產(chǎn)業(yè)鏈的均衡布局，其抵御風(fēng)險和分?jǐn)傦L(fēng)險的能力已與2008年不可同日而語，加之2009年-2010年積累下的大量現(xiàn)金，其對于調(diào)控的敏感度已經(jīng)降低。而在這樣的大背景下，大規(guī)模的市場降價，于目前很難形成。因此，不要去期待所有項目通降，而應(yīng)該盯住一些品牌房企，待其進(jìn)入“以量換銀”的銷售階段后，就可以考慮出手了。