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經(jīng)過２０年的快速發(fā)展，我國(guó)住房嚴(yán)重短缺的時(shí)代已經(jīng)過去，房地產(chǎn)業(yè)正在進(jìn)入一個(gè)新的歷史發(fā)展階段。這個(gè)新階段的特征，一是群眾對(duì)住房的需求從生存型向舒適型轉(zhuǎn)變，二是產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)方式從速度規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。適應(yīng)這一形勢(shì)，開發(fā)商要想在競(jìng)爭(zhēng)中取勝并永立潮頭，必須堅(jiān)持市場(chǎng)定位，樹立五大意識(shí)。

市場(chǎng)定位是市場(chǎng)主體必須遵循的原則，包括產(chǎn)品定位、方案選擇、規(guī)劃設(shè)計(jì)、營(yíng)銷方式等，都要在深入進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和科學(xué)論證的基礎(chǔ)上決策，堅(jiān)持理性開發(fā)，切忌主觀臆斷和跟風(fēng)炒作，當(dāng)前要特別注意防止頭腦過熱和不顧自身?xiàng)l件的“四面出擊”。

五大意識(shí)是指當(dāng)代開發(fā)商應(yīng)具備的素質(zhì)，這是聽了兩天大會(huì)發(fā)言后，歸納企業(yè)家和專家學(xué)者的看法初步形成的幾個(gè)基本觀點(diǎn)，提出來(lái)供大家參考。

（一）人本意識(shí)

即以人為本的意識(shí)，這是五大意識(shí)中最重要的一條，道理講起來(lái)可能無(wú)人不知，但真正做到、做好并貫徹始終，卻很不容易。人本意識(shí)作為行為準(zhǔn)則，應(yīng)貫穿于開發(fā)項(xiàng)目的全過程，體現(xiàn)在項(xiàng)目的成果上，顯化在用戶的生活中。做到這一點(diǎn)，就要時(shí)刻把自己當(dāng)做房子的最終用戶，不斷進(jìn)行換位思考，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，出現(xiàn)不足立即彌補(bǔ)，傾盡全力把項(xiàng)目做好。安全是人本意識(shí)的基本要求，必須把確保消費(fèi)者人身安全放在高于一切的突出位置，從主體結(jié)構(gòu)到抗震、防火直至每個(gè)細(xì)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān)，精益求精，不留隱患。房屋和住區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，即要考慮多數(shù)人的共同需要，又要照顧老年人、殘疾人、幼兒等弱勢(shì)群體的特殊需要，把處處為群眾著想凝化為自覺行動(dòng)。

（二）環(huán)境意識(shí)

自覺保護(hù)環(huán)境是人類對(duì)違背生態(tài)規(guī)律后果的反思和對(duì)現(xiàn)在生態(tài)危機(jī)的覺醒。環(huán)境意識(shí)是社會(huì)公共道德的最高境界。開發(fā)商要把環(huán)境意識(shí)體現(xiàn)在住房開發(fā)和管理的實(shí)踐中，使建成的房屋在節(jié)水、節(jié)能、治污和綠化等方面都有良好效果。當(dāng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)同經(jīng)濟(jì)利益發(fā)生矛盾時(shí)，能自覺服從生態(tài)環(huán)境效益，決不為了眼前經(jīng)濟(jì)利益犧牲環(huán)境效益。

（三）文化意識(shí)

住宅是供人居住的物質(zhì)實(shí)體，同時(shí)又是反映精神文明和社會(huì)進(jìn)步的象征，必須講求美觀效果。舉凡住區(qū)的整體布局、功能區(qū)分、建筑造型、立面裝飾、環(huán)境綠化等，都應(yīng)立足創(chuàng)新，精心籌劃，刻意營(yíng)造，使人們?cè)趦?yōu)美的生態(tài)環(huán)境中工作和生活。要提倡高品位，鼓勵(lì)個(gè)性化，力戒呆板單調(diào)和千篇一律。同時(shí)注意我國(guó)尚處于社會(huì)主義初級(jí)階段的現(xiàn)實(shí)，講文化品位也要從國(guó)情國(guó)力出發(fā)，防止脫離實(shí)際和鋪張浪費(fèi)。

（四）未來(lái)意識(shí)

未來(lái)意識(shí)即可持續(xù)發(fā)展意識(shí)。住宅建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展包括兩個(gè)方面：一是在住宅建設(shè)中要有長(zhǎng)遠(yuǎn)觀點(diǎn)和發(fā)展眼光，做到建成的房子能體現(xiàn)未來(lái)發(fā)展和時(shí)代要求；二是注意節(jié)約資源，為子孫后代的生存發(fā)展留下空間，沒有節(jié)水節(jié)能措施的房子不建。過去最大的教訓(xùn)，是違背了不動(dòng)產(chǎn)的本質(zhì)特征和固有規(guī)律，片面強(qiáng)調(diào)眼前利益，缺少長(zhǎng)遠(yuǎn)打算，不重視留有余地，結(jié)果造成許多難以補(bǔ)救的缺憾，諸如房屋面積過小，層高過低，密度過大，道路過窄，結(jié)構(gòu)過于單薄，設(shè)備過于簡(jiǎn)陋，不留停車場(chǎng)或停車位過少等等。這些從當(dāng)時(shí)看來(lái)是節(jié)約，實(shí)際上是最大的浪費(fèi)。開發(fā)就是創(chuàng)新，創(chuàng)新才能超越。新時(shí)代的開發(fā)商應(yīng)有超前意識(shí)，放眼未來(lái)，長(zhǎng)遠(yuǎn)籌劃，盡量少留歷史缺憾。

（五）信用意識(shí)

信用缺失是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)生活中的一個(gè)突出問題，不動(dòng)產(chǎn)具有異質(zhì)性強(qiáng)、透明度低、交易環(huán)節(jié)多等特點(diǎn)，是在很大程度上借助社會(huì)中介實(shí)現(xiàn)的契約貿(mào)易，更需高度重視信譽(yù)。開發(fā)商要牢固樹立信誠(chéng)為本、信用是金的理念，把開發(fā)的項(xiàng)目看成是企業(yè)形象的化身，把建造的房屋視同刻在石頭上的承諾，終身對(duì)用戶負(fù)責(zé)，努力塑造誠(chéng)實(shí)守信的好形象。

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