新型冠狀病毒感染肺炎疫情(以下簡稱“疫情”)自2019年12月于武漢爆發(fā)以來,目前已蔓延至全國31個(gè)省市及港澳臺(tái)和世界24個(gè)國家,世界衛(wèi)生組織將其列為“國際關(guān)注的突發(fā)公共衛(wèi)生事件”。當(dāng)前疫情的防控形勢仍然十分嚴(yán)峻,對中國經(jīng)濟(jì)短期造成較大沖擊,特別是對交通運(yùn)輸、餐飲、旅游、娛樂等行業(yè)沖擊嚴(yán)重,房地產(chǎn)業(yè)自然也無法置身事外。
銷售減少,影響房企資金回籠
暫停售樓處銷售活動(dòng)、企業(yè)復(fù)工時(shí)間延后等舉措,直接影響新房銷售及房地產(chǎn)企業(yè)短期資金回籠和開發(fā)投資。銷售作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)最重要的資金來源,銷售放緩將顯著影響房企短期資金面,房地產(chǎn)開發(fā)商可能放慢拿地、開工等節(jié)奏。此外,建筑施工高度依賴外來務(wù)工人員,目前疫情導(dǎo)致全國范圍內(nèi)短期開工不足。因此,疫情會(huì)對房地產(chǎn)開發(fā)投資和上下游產(chǎn)業(yè)帶來不利影響,預(yù)計(jì)將突出反映在今年一、二季度房地產(chǎn)在建、新開工、投資等指標(biāo)上。
全國范圍看,如果疫情能在第一季度得到較好的控制,只會(huì)對年內(nèi)商品房竣工面積數(shù)量造成一定影響,但對市場的總體供給影響不大,而各地的房價(jià)和成交量數(shù)據(jù)將進(jìn)一步分化。三四線城市的影響會(huì)高于一線城市,因?yàn)樵诜掂l(xiāng)置業(yè)潮影響下,春節(jié)期間的房地產(chǎn)市場交易通常集中在三四線城市,預(yù)計(jì)加大三四線城市下半年商品房的去庫存壓力。疫情嚴(yán)重的湖北省所受影響最大,預(yù)計(jì)2020年住房銷售面積及房價(jià)均會(huì)有一定程度的下降。
沖擊住房租賃市場和商業(yè)地產(chǎn)
疫情影響下,務(wù)工人員返崗時(shí)間延后、人員限制流動(dòng),這將對人口流入大省的住房租賃市場和商業(yè)地產(chǎn)造成一定損失。流動(dòng)人口以租房為主,返城時(shí)間延后對租賃市場有一定影響,但我們預(yù)期住房租賃市場的直接損失有限,主要因租賃合同簽約時(shí)間較長,且租賃住房一般為剛需。需要注意的是,對零售業(yè)和餐飲業(yè)等服務(wù)行業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)影響更大。邯鄲市場自2014年融資事件后,商業(yè)地產(chǎn)本身就一蹶不振,如今遭遇疫情重創(chuàng),更是雪上加霜。
收入下降,購房需求延后
除此,疫情對我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)和勞動(dòng)力市場造成了比較明顯的短期沖擊,導(dǎo)致大量交通、服務(wù)、旅游等行業(yè)的從業(yè)人員收入下降,一定程度上減少或延后購房等大額消費(fèi)需求。根據(jù)中指研究院3000份的線上調(diào)查,70%的調(diào)查者表示推遲購房。
回顧2003年SARS疫情對經(jīng)濟(jì)的影響,雖然2003年第二季度GDP增速下滑兩個(gè)百分點(diǎn)到9.1%,但在2003年6月份疫情穩(wěn)定之后,宏觀經(jīng)濟(jì)增速在第三季度回升至10%,全年GDP增長為10%,疫情不改中長期經(jīng)濟(jì)增長趨勢。此次新疫情正處房地產(chǎn)市場調(diào)整期,與2003年的上升期不盡相同,但房地產(chǎn)市場較17年前更加成熟完善,對抗風(fēng)險(xiǎn)能力更強(qiáng)。對外來人口流入大省,人口依然支撐房地產(chǎn)的中長期需求。對疫情嚴(yán)重、人口流出的一些地市,房價(jià)支撐因素弱,可能會(huì)看到價(jià)量同時(shí)萎縮。
邯鄲是全國樓市縮影
邯鄲作為三線城市的代表,也是中國樓市的縮影,如今房企項(xiàng)目停工,銷售放緩,大家紛紛走上線上賣房、直播看房這條新興售房方式道路,然而結(jié)果卻差強(qiáng)人意,被大眾的接受度還有待考證。
2019年復(fù)興區(qū)接連拍出的地塊,保利、榮科、澤信案名都已定,華潤在東區(qū)核南區(qū)的項(xiàng)目也計(jì)劃年后入市,如今都因這場疫情,被按下了暫停鍵,目前樓市的供給量主要集中在東區(qū)核南區(qū),購房者的選擇空間也較為有限,所以有許多購房者現(xiàn)在處于觀望階段,待疫情過去之后看房價(jià)漲跌和新盤的入市,能否讓購房者重拾買房信心。
在2020年還有大批新房將于6月和12月份集中交房,如今來看,交房事宜有可能相應(yīng)延遲,眾人期盼的新家只能無奈再延期,這也屬于不可抗的因素。
未來引導(dǎo)房地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),主動(dòng)適應(yīng)市民新需求
疫情推動(dòng)房地產(chǎn)行業(yè)朝智能化、線上化發(fā)展,并催生新的業(yè)態(tài)。由于售樓處關(guān)閉,房企轉(zhuǎn)向線上售房,疫情之后這種新型看房購房模式將更加流行,也能幫助房企節(jié)約成本。謀求數(shù)字化轉(zhuǎn)型的房企可加大線上銷售渠道的推廣力度,與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)合作尋求精準(zhǔn)營銷投放。比如開發(fā)VR看房功能,建立銷售社群等。
疫情危機(jī)也提升了居民對居住社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)水平的需求及綠色健康住宅的需求。人們對小區(qū)健康標(biāo)準(zhǔn)重視程度空前上升,對城市安全、居住環(huán)境、配套生活保障設(shè)施的需求將更高,例如非接觸式水龍頭、聲控開關(guān)、感應(yīng)設(shè)備、住宅內(nèi)健身房、大臥室等需求增加。通風(fēng)好、人口密度低、環(huán)境通透的“健康住宅”可能成為新的賣點(diǎn)。順應(yīng)需求,房企將向此靠攏,筑建更加安全健康的住宅及社區(qū)環(huán)境。
(備注:本文由戀家網(wǎng)整理自張思思系暨南大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)研究院副院長,副教授 ;謝慧如系暨南大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)研究院政策研究中心研究助理,結(jié)合邯鄲市場進(jìn)行簡單分析和總結(jié))
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