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從“寶萬(wàn)之爭(zhēng)”到“神廣之戰(zhàn)”:劇情總是相似
樓市快遞 2016年06月27日 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 我要評(píng)論 掃描到手機(jī)

資本市場(chǎng)總不乏商戰(zhàn)。A股寶萬(wàn)之爭(zhēng)從去年燒至今夏,港股神州控股也迎來(lái)不速之客廣電運(yùn)通(16.570,0.54,3.37%),各路資本為此展開(kāi)密集交鋒。

上述股權(quán)之爭(zhēng)均戰(zhàn)意正酣。從劇情發(fā)展看,“寶萬(wàn)之爭(zhēng)”與“神廣之戰(zhàn)”有著頗多相似之處。

高度分散的控制權(quán)與強(qiáng)勢(shì)的職業(yè)經(jīng)理人。在寶能系持股比例未達(dá)到萬(wàn)科5%前,華潤(rùn)持股14.89%,為萬(wàn)科第一大股東。實(shí)際上,長(zhǎng)期以來(lái),萬(wàn)科股權(quán)高度分散,未有一家股東持股超過(guò)20%,一直處于“無(wú)實(shí)際控制人”狀態(tài)。而早在2000年就入駐萬(wàn)科的華潤(rùn)集團(tuán)此前安于扮演投資者角色,不干涉經(jīng)營(yíng)管理,實(shí)際決策者權(quán)掌握在以王石及郁亮為首的管理層。

與萬(wàn)科相似,神州控股股權(quán)結(jié)構(gòu)也極度分散。在廣電運(yùn)通買(mǎi)入前,第一大股東安聯(lián)保險(xiǎn)持股8.04%,充當(dāng)財(cái)務(wù)投資人角色。實(shí)際控制人郭為持股6.35%,賽富基金持股5.4%,聯(lián)想集團(tuán)持股3.2%。

A股股權(quán)分置改革完成后,全流通促成了控制權(quán)市場(chǎng)的形成??刂茩?quán)問(wèn)題也成為公司治理中的關(guān)鍵問(wèn)題。在股票全流通條件下,質(zhì)地優(yōu)良甚至是經(jīng)營(yíng)不善的“殼資源”公司,在股價(jià)低位時(shí),均容易發(fā)生敵意收購(gòu)或是代理權(quán)爭(zhēng)奪的現(xiàn)象。換言之,在分散的持股結(jié)構(gòu)下,業(yè)績(jī)穩(wěn)、股價(jià)低的公司極易被資本“盯梢”。

來(lái)勢(shì)洶洶的資本方在出場(chǎng)方式上如出一轍。以看好公司未來(lái)發(fā)展前景為由突然舉牌,并亮出未來(lái)將繼續(xù)增持的企圖,隨后斥巨額資金,反復(fù)爭(zhēng)奪第一大股東的位置。

在買(mǎi)入萬(wàn)科前,寶能系給人的感覺(jué)是“不差錢(qián)”。而去年下半年以來(lái),保險(xiǎn)資金掀起舉牌潮。安邦、前海、富德生命等多家險(xiǎn)企頻頻舉牌金融、地產(chǎn)等藍(lán)籌上市公司。舉牌萬(wàn)科時(shí),寶能方面依然宣稱“出于對(duì)萬(wàn)科A(24.430,0.00,0.00%)未來(lái)發(fā)展前景的看好”。

廣電運(yùn)通方面,廣州國(guó)資委系公司實(shí)際控制人。在資金儲(chǔ)備上,5月19日,廣電運(yùn)通上調(diào)投資額度至22億元。國(guó)企也玩“有錢(qián)任性”?廣電運(yùn)通也一直強(qiáng)調(diào)“產(chǎn)業(yè)思維”:“出于對(duì)神州控股業(yè)務(wù)發(fā)展模式及未來(lái)發(fā)展前景的認(rèn)可和看好”。除細(xì)數(shù)神州控股在IT服務(wù)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì),還指出“神州控股旗下控股和參股三家上市公司”。

面對(duì)明顯為控制權(quán)而來(lái)的“入侵者”,無(wú)論是萬(wàn)科,還是神州控股,都選擇以增發(fā)狙擊。萬(wàn)科擬456億元定增購(gòu)買(mǎi)深圳市地鐵集團(tuán)持有的前海國(guó)際100%股權(quán),用以稀釋寶能方面股權(quán)。神州控股6月1日宣布以6.3億元購(gòu)入一物業(yè),并配發(fā)代價(jià)股份方式支付。若完成,所有股東的持股比例都會(huì)相應(yīng)降低。該物業(yè)賣(mài)方為聯(lián)想控股的非內(nèi)部自然人股東,其與郭為關(guān)系密切,勢(shì)必大概率站在郭為一方。

增發(fā)(或配股)會(huì)成為上市公司反擊舉牌方的“護(hù)身符”嗎?從目前形勢(shì)看,王石主導(dǎo)的引入深鐵方案雖“涉險(xiǎn)”獲公司董事會(huì)通過(guò),但由于目前華潤(rùn)明確表達(dá)出對(duì)該方案的不滿,寶能昨日深夜發(fā)聲,明確反對(duì)萬(wàn)科增發(fā)計(jì)劃,其方案很有可能被“攪黃”。相較萬(wàn)科,神州控股實(shí)控人郭為的處境稍好一些,其優(yōu)勢(shì)在于,在香港市場(chǎng),股東大會(huì)授予董事會(huì)每年不超過(guò)總股本15%的不受限批股權(quán)。這意味著,郭為主導(dǎo)的配股方案無(wú)需再經(jīng)過(guò)公司股東大會(huì)審議。

無(wú)論是高度分散的控制權(quán)、來(lái)勢(shì)洶洶的資本方,還是上市公司應(yīng)對(duì)手法,影響“股權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)”劇情的關(guān)鍵因素總是相似??深A(yù)見(jiàn)的是,上述股權(quán)爭(zhēng)奪遠(yuǎn)未結(jié)束,接下來(lái)的暑期檔,仍會(huì)高潮迭起、懸念不斷。

[責(zé)任編輯:李嬌]
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