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“踢球不搏命，去賣礦泉水”

“他身上有河南人那股狠勁，你看看鄧亞萍打乒乓球的表情，就能了解許家印的精神狀態(tài)。”一位早年和許家印一起創(chuàng)業(yè)的人這樣評價(jià)他。

幼年許家印，家境貧寒。但艱辛生活沒有讓他放棄求學(xué)，恢復(fù)高考后第二年，他考上武漢鋼鐵學(xué)院。1982年許家印大學(xué)畢業(yè)，被分配到河南舞陽鋼鐵公司，去接他的是熱處理車間的主任陸岳璋。舞鋼期間的許家印，工作像個(gè)陀螺，十年里未休息一天。

十年后，許家印放棄副處級身份到深圳創(chuàng)業(yè)。這一年，鄧小平說出“步子還要再快些”，富力李思廉和張力剛剛開始決定合作，馮侖的萬通才成立一年，楊國強(qiáng)在廣州建成第一座碧桂園，朱孟依在香港注冊了合生創(chuàng)展。

許家印白手起家，帶著七、八個(gè)人創(chuàng)立恒大集團(tuán)。一沒資金，二沒資源，全靠一股子沖勁。

與許在深圳中達(dá)集團(tuán)共過事的鄧凡回憶說，許家印從來不說諸如“這不行吧”一類話，他抗壓能力強(qiáng)，而且越壓越強(qiáng)。

許夫人回憶，他一閑在家里，就在房間里走來走去，聽說有工作就異常興奮，創(chuàng)業(yè)十幾年經(jīng)常是凌晨一點(diǎn)下班，在客廳沙發(fā)躺到四點(diǎn)又去上班。

“老許這樣的拼命三郎比較少見，都不怎么睡覺，腦力也超強(qiáng)負(fù)荷，就是一個(gè)典型的工作狂。” 原美林亞太區(qū)董事總經(jīng)理蓬剛回憶說。

許的特點(diǎn)是追求完美，喜歡親力親為。恒大初期，許家印會(huì)帶著白手套在項(xiàng)目角落隨意摸，如果手套變黑，就立即整改。

有一次到項(xiàng)目現(xiàn)場視察，他問負(fù)責(zé)人：“檐口高度是多少？”負(fù)責(zé)人沒有準(zhǔn)備，嚇的冷汗直流。許家印回頭看了他一眼，“不知道你就去量一量。”

1997年，許家印打造廣州金碧花園，一舉成名。1999年恒大集團(tuán)位居廣州房地產(chǎn)企業(yè)綜合實(shí)力第七。此后，恒大在全國范圍加速擴(kuò)張，2006年恒大擁有土地儲(chǔ)備600萬平米，2008年增至5000萬平米，銷售額從30億元增加到300億。

中坤集團(tuán)老總黃怒波把狼做成標(biāo)本放在辦公室里，但許家印的狼性深埋心里，并體現(xiàn)在每一個(gè)決策中。

他將狼性作為恒大集團(tuán)的企業(yè)文化，并告誡員工，踏入某個(gè)領(lǐng)域那一刻，就要把自己調(diào)整到狼性狀態(tài)、與對手血拼、盡一切可能戰(zhàn)勝對手。

足球精神就是許家印企業(yè)精神的延續(xù)。足球是對抗激烈的運(yùn)動(dòng)，賽場就是戰(zhàn)場，球員就是戰(zhàn)士。

許家印對恒大球員要求是“四有”：有激情，有血性，有狼性，有霸氣。球員要為了勝利“一不怕傷、二不怕死”，時(shí)刻保持強(qiáng)烈的進(jìn)取心和攻擊欲望，打出舍我其誰的王者氣勢。

2011年4月中超開幕式時(shí)，數(shù)架直升機(jī)上掛著條幅、四千名演員同臺演出，許家印穿著大紅西裝高坐嘉賓席，由小柯作曲，他作詞主題曲《崛起》響徹全場：“向前沖，昂起頭，身為戰(zhàn)士，做英雄。男子漢，跟我走，狂奔燃燒熱汗流！”

冷兵器時(shí)代已然過去，足球場成了人們寄托英雄情懷，尋找熱血?dú)飧诺牡胤健?ldquo;踢球不搏命，去賣礦泉水！”許家印給球員們撂下了這兩句話。