中國房地產(chǎn)協(xié)會名譽副會長、國際旅游地產(chǎn)專評委副主任朱中一:
一定要保護好當?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境作為行業(yè)內的翹楚,峰會上,朱中一的發(fā)言則讓峰會掀起了一陣討論的高潮。首先“房地產(chǎn)如今處于衰退期”這個觀點,他不是很贊同。他認為,房地產(chǎn)現(xiàn)在進入了市場調整期,行業(yè)也進入了轉型發(fā)展期以及改革的窗口期,機遇大于挑戰(zhàn),并且蘊育其中。
他介紹道,7月2日,國務院主持召開常委會,強調旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一定要保護好當?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境,強調旅游產(chǎn)業(yè)的轉型和升級。
因此,在旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中,地產(chǎn)是載體,旅游是主導,旅游地產(chǎn)的發(fā)展要分清主次,必須保證生態(tài)環(huán)境的健康發(fā)展,任何產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都不能以破壞環(huán)境為代價。他表示,首先,無論是政府還是開發(fā)商,都要促進旅游發(fā)展向環(huán)境友好型轉變,不斷提高百姓思想水平,讓保護環(huán)境的思想認識深入人心。其次,要進一步加大旅游地產(chǎn)項目基礎設施的建設,將配套建設放在旅游地產(chǎn)開發(fā)的首要地位。再次,按照國家綠色開放項目,不斷推進各地旅游地產(chǎn)的發(fā)展,將旅游地產(chǎn)的品質作為重要的的標準嚴格執(zhí)行。
旅游財富網(wǎng)CEO、國際旅游地產(chǎn)專評委常務副主任曾曉成:
傳統(tǒng)旅游地產(chǎn)的模式急需改變在談旅游地產(chǎn)的發(fā)展前,曾曉成認為首先應該理解什么是旅游地產(chǎn)。在他看來,旅游地產(chǎn)不再是單純的旅游,旅游現(xiàn)在更多的是向度假旅游產(chǎn)品轉型。度假旅游會刺激旅游地產(chǎn)的強勁需求,它是擁有度假、投資功能的。數(shù)據(jù)調查顯示,中國有50%的家庭有度假、旅游消費需求,有30%的家庭有購買旅游地產(chǎn)的能力,旅游地產(chǎn)的前景比較好。
他表示,現(xiàn)在空城、鬼城現(xiàn)象普遍,怎樣改變這種現(xiàn)狀呢?全國度假旅游市場需求猛增,旅游地產(chǎn)的發(fā)展前景是看得見、摸得著的。旅游地產(chǎn)必須轉變?yōu)槎燃俾糜?,要讓消費者在度假時有居家的感覺,這需要社區(qū)服務也跟上,這樣才能吸引到中國巨大的度假需求人群,空置的物業(yè)也才能留住這些度假的人群。因此,傳統(tǒng)旅游地產(chǎn)的圈地模式改變勢在必行。
目前,海南、云南、交中半島等的開發(fā)是成功的案例,旅游地產(chǎn)開發(fā)商不知怎樣融合,這是一個核心問題。首先,應該將開發(fā)做成度假,并且要有度假配套設施,有好的社區(qū)服務,比如:廣場舞等等各種活動。其次,產(chǎn)品定位要合適,解決開發(fā)商的營銷問題,聯(lián)系旅行社,和云南房銷合作,通過商會形成考察。最后希望利用旅游財網(wǎng)互相交換,與物業(yè)管理公司簽訂合同。
云南城投置業(yè)副總經(jīng)理舒翎:
降低身段應對更多不同的人群開發(fā)商如何轉身,在衰退的房地產(chǎn)前提下,更需要自身的努力。目前人少、錢多、好賣房子的時代已經(jīng)結束了,也可以說野蠻生長的時代結束了。以后開發(fā)商想要存活,必須轉型。那么開發(fā)商以后如何面對旅游地產(chǎn)呢?這個問題再次讓大家陷入深思。從過去的單一轉向如今的多元化,開發(fā)商需要考慮的是如何來應對未來轉變的旅游地產(chǎn)市場。開發(fā)商將要面對的旅游地產(chǎn),不只是包括一些度假、閑暇之地,如:高爾夫,溫泉等,現(xiàn)在人們更多關注的是身體健康,更應該從這些方面入手。另外,除了對高端客戶提供服務以外,更要降低身段來應對更多不同的人群,從而達到一個共贏。
不只是開發(fā)商轉身,政府更加應該加大轉身力度,政府需要引導一個正確的轉向。當下,只有政府起到引導作用,相應的一些開發(fā)商才會隨之轉變。不只是政府,媒體、大眾都要隨之轉變。
最后,舒翎對大理說出了自己的看法。在云南,低碳旅游是非常稀缺的,而恰恰大理就是云南的代表,重在保護。比如洱海、澄江,這些都是容易遭受破壞的,建議政府對環(huán)境及時保護。
云南銀海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理汪萬生:
旅游地產(chǎn)和文化的結合空間大云南旅游地產(chǎn)的轉身,文化是其中最重要的環(huán)節(jié)。汪萬生一上臺就強調。
銀海地產(chǎn)深耕大理數(shù)十載,深諳大理文化的包容性。他認為,只有大理的文化能夠形成特殊性,用文化承載建筑,給予建筑靈魂、文化。大理的文化深厚,是多元的,包容的。新大理人(藝術、文化人)指的是在大理生活每年超過一個月的人,而這部分人恰恰代表了文化、藝術,怎么才能為這部分人提供良好的生活環(huán)境,對大理文化多元化至關重要,目前從大理來看旅游地產(chǎn)和文化的結合還有很大空間,只有大理文化發(fā)展了,大理的地產(chǎn)才能發(fā)展。
未來,只有大理的文化才是大理在全國旅游地產(chǎn)的蓬勃發(fā)展中保有特色的重要因素,在旅游地產(chǎn)的開發(fā)過程中要注重保護大理的歷史文化遺產(chǎn),并以此為依托發(fā)展旅游地產(chǎn)。
而這樣的發(fā)展模式和過程,同樣適用于云南各個地區(qū)旅游地產(chǎn)的發(fā)展,西雙版納發(fā)揚傣族風情,大理堅持白族風貌建筑……以獨特的文化為載體,才能實現(xiàn)旅游地產(chǎn)的華麗轉身。
綠維創(chuàng)景規(guī)劃院院長林峰:
促進旅游和消費地產(chǎn)有效融合從事規(guī)劃設計幾十年的林峰,對旅游地產(chǎn)的規(guī)劃與設計也積累了非常豐富的經(jīng)驗,首先,他對本次峰會的主題進行了肯定。他強調,不論是旅游地產(chǎn)還是度假地產(chǎn),只有度假才是核心。由于十幾年的野蠻生長,旅游地產(chǎn)現(xiàn)在已經(jīng)是高負債率行業(yè),需要向度假時代新型城鎮(zhèn)化方向轉型。就以中國黃金周形象來說,度假型黃金周將代替現(xiàn)在資源浪費的黃金周。此外,我們還應看到寒暑假度假和帶薪度假市場,抓住機遇,適時轉型。
另一方面,他認為所謂新型城鎮(zhèn)化是塑造需求,就是被我們遺忘的老年消費群體,可以稱之為銀發(fā)度假時代悄然到來和自由職業(yè)群體的興起,開發(fā)度假產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展模式,滿足不同人群的需求。
林峰還提出促進旅游和消費地產(chǎn)有效融合的方式,其中有兩個重要方面,一是生產(chǎn)城鄉(xiāng)一體化,二是生產(chǎn)性服務業(yè)。消費聚集怎樣帶動新型城鎮(zhèn)化?他以貴州黃果樹度假小鎮(zhèn)為例介紹了消費聚集帶動新型城鎮(zhèn)化的必要性和重要性。
大理有非常豐富的業(yè)態(tài)模式,只要將其有效合理融合,大理的旅游產(chǎn)業(yè)將取得飛躍發(fā)展。
廣州房地產(chǎn)電商運營有限公司董事長周軍平:
旅游地產(chǎn)本身就是一個偽命題對于旅游地產(chǎn),周軍平有著自己的一套看法。他一上臺就拋出了“旅游地產(chǎn)本身就是一個偽命題”的理論,引發(fā)了峰會現(xiàn)場的關注。
他認為,世界本來就不存在旅游地產(chǎn),是因地產(chǎn)開發(fā)商“引”進來的。而旅游地產(chǎn)理論就如:你喝了一杯牛奶,就想把奶牛牽回家;吃了一個雞蛋,就想把母雞抱回家等,這種經(jīng)濟邏輯是不成立的。他表示,旅游地產(chǎn)是社會資源錯位的問題,開發(fā)商是一個很可怕的經(jīng)濟動物,它的破壞性遠遠大于保護性,因為地產(chǎn)開發(fā)商企業(yè)都實行“高周轉”,從不考慮后果,由行業(yè)特性去決定。“高周轉”就是靠大量非本身的錢來周轉,在周轉過程中,從不考慮一個城市的文化,并且開發(fā)商有高度的同化能力,各大企業(yè)都被高度同化,這種趨勢絕對會影響到一個城市的文化、經(jīng)濟。旅游完全拒絕同化,每個城市都要有特點,才能發(fā)揮好旅游地產(chǎn)的優(yōu)勢。
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